体制内，如何与领导有效沟通？ 体制内要常跟领导沟通。 很多时候领导交办的事情，甭管是随口一说，还是特地嘱咐，有效的沟通确实是 推进工作的关键，有时候也是明确责任和工作分工的重要方式。 很多人抱怨自己的工作往往没啥进展，想要提拔也不被提拔，而且长期以来默默 做事，但就是没什么回报。其实这就是不怎么和领导汇报造成的结果。 跟领导汇报，往往主要还是依赖于说话，怎么把自己做的东西、自己目前的需求 都通过沟通表达出来，能够让领导明白自己所下的功夫和难处，还是非常重要的。 在跟领导沟通的时候，需要注意这样几点。 第一，要时常征求领导的意见。其实无论事情是大是小，自己觉得不在自己职权 范围之内的事情，一定要请示领导。其实无论事情大小，征求领导的想法是对领导的 一种尊重。另外经常请示和汇报，领导心里也会觉得踏实。但这并不意味着自己要一 味的请示，比如同一系列的事情，自己要把握住请示的次数，只要请示一个大的方 向，剩下的细节可以边做边完善就行。如果过度频繁的请示，往往会引来错误的效 果，比如领导会认为你自己缺乏主见。 另外要注意沟通的语气，比如 领导，您看这样做可以吗？ 领导，这事是这样办的，您看还有什么需要补充的吗? 这是征询意见的语气，而不是命令领导的语气，要知道很多时候领导需要的是自 己做一个