破解体制内人际相处之道，只需三招！ 第一招：与人相处，看菜下饭。 总体来讲，可以简单把同事分为三种。 第一种，对自负的人，拍马屁。自认为很了不起的同事，是我们在体制内遇到的 最多的。对于自负的人，你的原则就是拍马屁。一个人自负有很多方面，他觉得自己 能力强，那你就讲夸他能力强夸他本领强；有些人觉得虽然我不行，但我在外面认识 多少多少牛逼的人，那你就夸他面子大，交友广阔；甚至有些人哪都不行，但他儿子 女儿行，上了个好大学，那你就夸他培养小孩有出息，所以总结起来，对自负的，主 要是拍马屁。 第二种，对自卑的人，多鼓励。有些同事，他是比较自卑的，你不知道哪句话就 会刺激到他，也不知道什么时候就会让他产生了自卑感，那么自卑往往就会转化为对 你的仇恨，所以说对这种人，还是要夸他吹捧他，捡他爱听的说，这就是对自卑的人 多鼓励。 第三种，对变态的人，不刺激。有些人变态，你也不知道什么时候就接触到他的 那个G点，你不知道哪句话就得罪他，或者不知道什么情况下就让他暴跳如雷，就让 他疯狂，就是说这种同事你觉得这个人平常喜怒无常，而且这个人比较情绪化，那我 们就自觉远离他，尽量不刺激他。很多东西，你听他讲，你听他抱怨，你在旁边笑一 笑，你不要帮腔，因为你不知道什么时候帮腔就帮出什么问题了。 所以跟同事交往的过程中，我总结的这个小口诀就是“自负的拍马屁，自卑的多鼓 励，变态的不刺激”，大道至简，简而言之，这几乎可以应付所有人。 第二招：拍马屁，要脸皮更要底气。 拍马屁，尤其在公开场合拍马屁，也有讲究。 第一，拍现场最大的领导的马屁，比如现场有局长、副局长，有各个部门的主 任，你只要拍局长一个人就可以。这个时候你不要觉得领导平时跟你根本没有什么来 往，相反副局长跟你们交往很多，或者觉得这个工作主要是副局长带着你们干的，你 大谈副局长怎样怎样，这是不对的，公开场合一定是拍现场最大领导的马屁。 第二，拍马屁的时候不要觉得不好意思。比如......我在某单位的时候，时任 某高级干部写了一本《XX经济学》，单位特地组织了一场读书会，各处室年轻骨干集 体参加，领导亲自出席，为大家讲授这本书的精髓。像咱这样浅薄的，听了半天也不 知所云。书随手一翻，过了一半还在讲前人怎么说，外国人怎么说.....结果我们有 的同志就当场表示，今天不是在听领导做讲座，而是在听一位诺奖级的学者在传道授 业云云。领导真是大悦，就差仰天长笑了。领导郑重表示，当前国内有两个经济学家 比较有希望冲一冲诺奖，一是某某，但外国人对他的理论有很多批评，例 如......相反，我的这本书，英文版已经出了，日文版、法文版都在出版 中......会场一片祥和。当然了，这是直接拍马屁，这对脸皮有一定要求，比如像 我，我也不太做得到，但是类似以前有优秀青年座谈，我代表优秀青年发言，我就 讲，自己其实只是一个很普通的青年，在我们某某局长的带领下，局里有很多青年比 我更优秀，我们都