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如何让领导信任你(一)

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如何让领导信任你(一) 第一、密切联系领导 机关有“三服务”的重要职责,第一项就是为领导服务。提倡“密切联系领导”,是由 机关工作的性质和特点所决定的。 任何一级机关,都是党委和领导的办事机关、职能部门。机关干部的工作,绝大 多数是依据党委的决定和单位领导的指示而行。说得更直接一些,领导是决策层、指 示层,机关干部是操作层、落实层,没有擅自决定事宜的权力。如果与领导联系不频 繁,就得不到领导的指示和支持,工作就会失去依据和遵循;如果与领导关系不密 切,就得不到领导的信任和重用,也就难以有施展才华的机会。长此以往,你在机关 就很难有大的作为。 传统文化认为,过犹不及,过度失春。所以,需要申明的是,机关干部的“密切联 系领导”,要做得恰如其分,恰到好处。要对“密切”二字有正确的理解,如果在这方面 稍微做得过一点,就会成为奴颜婢膝、溜须拍马,为正人君子所不齿。如果是这 样,带来的危害就太大了。 首先是影响自己的形象。一个形象恶劣的机关干部,必然制约着自己工作和事业 的成功。 其次是给自己带来巨大风险。虽然有的机关干部以不正当的手段搞卖身投靠那一 套,得到某些好处,带来一时风光,但同时也带来了极大风险。如果不正派搞投靠能 够成功,说明所投靠的那位领导人也不够正派,至少不够严格。常言讲,“恶有恶 报,善有善报,不是不报,时候未到”,所有不正派的领导到头来是不会有好结果 的,投靠者与之俱荣的希望,很可能最后产生的是与之俱损的结果。 第三,容易败坏机关生态环境。在机关工作,你投靠这位领导,他投靠那位领 导,于是你成了A的人,他成了B的人。结党营私,山头林立,帮派林立,是何等恶劣 的机关生态环境?因而十九大报告强调指出:“坚决防止和反对宗派主义、圈子文 化、码头文化,坚决反对搞两面派、做两面人”。 一位经验丰富的老领导在我担任机关部门领导时提醒说:“进了班子,不要进圈 子”,意为永远做组织的人,不要成为谁谁的人,可谓经验之谈,更可供新时代的机关 干部借鉴。 第四,妨碍个人茁壮成长。一个人如果把学问与精力都用在与别人结党营私上或 投靠权势上了,宝贵时间花在难登大雅之堂的事情上了,心理承受能力支付在不正派 的上下关系所面临的巨大心理压力上了,他还能有多少时间历练真本事?没有真本事 的人,是很难有光明前途和未来的。 无需讳言,前些年“逆淘汰”大行其道,不少人走上社会,看着一些人凭关系上去 了,就失去了奋斗的热情,变得灰心丧气甚至随波逐流,或是破罐子破摔起来。但我 一直坚信,本事胜过关系,有真本事的人,虽然他的路走得要苦一些,曲折一些,但 他是靠自己的真本事活着,他就不用担心关系没有了怎么办,他也不用担心自己没有 出头之日,因为这个社会不可能都来假吧?总得有点有本事的人来支撑吧? 我退休这些年来,不断耳闻有的高官被查处了,有的高官被判刑了,有的高官跳 楼自杀了。这些人中间,有的我过去非常熟悉,有的我们还一起共过事。他们大都原 本也是靠本事吃饭的,后来经不住诱惑,耐不住寂寞,逐渐走上了靠关系吃饭、靠金 钱吃饭(花钱买官)的歪门邪道。 最典型的是我们当年搞新闻报道的一个同仁,找到了一个大靠山,几年间,跃升 到省部级行列。他还邀请我到他主政的那个单位讲过课,我讲得就是“靠本事吃饭”的 问题。前不久,有人告诉我,你那个同仁在家自杀了。因为他的靠山倒了,所以,他 绝望了。这使我想起了胡雪岩的感悟:“靠山是火山”。 关系是瓷饭碗,会碎的;文凭是铁饭碗,会锈的;本事是金饭碗,是会升值的。 这里所说的“密切联系领导”,绝不是搞诸如阿谀奉承