有哪些细节，可以让领导高看你一眼？ 01 用心领会领导的意图 领会好领导的想法和意图，是落实领导的指示和要求，以及完成工作任务的前提 和基础。 一方面，好记性不如烂笔头，领导指示的工作或强调的事项，要用小本子记录下 来，防止转过身就忘记了，要知道很多人的记性没有那么好；另一方面，遇到不够明 白或者没有听清楚的内容，最好当面提出来，向领导请教或者请领导重复，不模棱两 可地受领任务。 在领会领导意图这个问题上，关键在于用心，就是在受领任务的时候，不只听领 导表面上的意思，还积极思考领导的意图以及想要达成的目的。当然，要想把领导的 意图真正领会好，不仅要充分了解领导的工作习惯和行事风格，还要经常站在领导的 角度上考虑问题。 02 件件有着落，事事有回音 任何一项工作只要脱离了领导的视野，领导就难免会产生焦虑和担忧的情绪，一 方面领导希望事情能够顺顺利利，另一方面领导也担心下属在落实的过程中遇到突发 情况，以及是否需要帮助。所以，任何时候，领导都是希望下属积极汇报工作的。 那么，如何判断工作汇报有没有到位？有一个非常简单的方法，那就是看领导有 没有主动询问工作的进展或情况。如果有，那工作汇报肯定没有到位，毕竟领导都在 追问了；如果没有，则只能说明工作汇报基本到位。 我的经验是，只要是领导安排或交代的事情，不管事情的大小，都在完成后及时 向领导反馈。当然，大项工作或时间跨度比较长的工作，可不能等到结束后再汇 报，要定期或者一个阶段一汇报，遇有重要情况立即汇报。 03 有“眼里见”，懂得服务领导 “眼力见”说白了就是察言观色的能力，是一个人情商的集中体现。纵观职场，那 些左右逢源的职场牛人或大佬，无不是处处饱含着为人处世，以及与领导相处的“眼力 见”。 有的人把“眼力见”简单地理解为逢迎和“拍马屁”，我个人认为是不够准确的。因 为“眼力见”主要是指善于观察、懂得变通以及灵活处