有一种行——不是个人行，而是组织说你行！ 我们在工作中经常会有一种惯性思维，认为自己的能力水平达到了，才能承担某 项工作或胜任某个岗位，而不是相反，承担了某项工作或某个岗位，能力水平自然应 付得来。事实证明，少数具有后者思维的人，属于领跑状态，而大多数人前者思维的 人，属于跟跑或并跑状态。这就引出了今天要探讨的话题，什么才是真正的“行”？ 01 行不是个人行才“行” 参加工作以后，我们都会督促自己多读书、多做事，不断提升自己的能力水 平，什么事情都亲力亲为，甚至加班加点，立誓成为该项工作的行家里手。忙忙碌碌 不说，回过头来发现好像自己事情做好了，可组织上并没有给予相应的肯定。相 反，有些人好像没自己这么累，还得到了组织的认可。就好比写个材料，自己就是到 网上抄、学着改，忙于案牍，而有的人却可以通过渠道找到某某办、部的人，把其他 单位成型的材料拿过来照葫芦画瓢或者找高手点拨（这些你或许不知道），却取得了 事半功倍的效果。然后你就对自己的能力产生怀疑，继续抄抄、改改……不是不 行，只是事倍功半。 02 要善于借助组织作用才“行” 在单位工作，要善于发挥组织的作用，促使自己“行”。有些人刚工作不久，就可 以认识很多人