在体制里，有特点的干部，更容易脱颖而出 一般而言，能考进体制的公务员，综合能力都不会太差。如果是在两办等核心单 位，那里的优秀人才就更多了。 所以，如果想取得快速的进步，那么就需要将自己打造成一个 有特点的干部。能说、会写、肯干、懂协调，至少要有一个方面 的能力可以拿得出手，让领导能够牢牢地记住你的长处。 有一个大领导的话让我印象十分深刻，他是这么说的：“领导交给你一项 任务，做到100分是不够的，你要努力做到110分才可以。只有超 出预期的水平才是真正的水平。” 那么，在日常的工作，该怎么有意识地去锤炼自己的水平，变成一个与众不同的 优秀干部呢？ 有三个小建议。 第一，学会从领导者的角度去思考问题。简单地说，我们可以站在领导的角度去 谋划工作，比如，举办某个大型活动，从开始到结束的环节，涉及到哪些部门、哪些 事项、哪些流程、哪些创新的形式。就算自己仅仅只负责一个指引参会领导的环 节，也不能满足于完成这个事项。 除了这个事项之外，也要了解其他事项的安排。我们可以学习一下，大的领导在 策划大型活动，是如何统筹安排整个活动的，有什么地方自己是想得到，什么地方是 没想到的。没想到的地方要着重做好记录学习，对于思维的拓展、格局的提升非常有 帮助。 另外，也要学会互相补台，如果看到同事准备的参会领导职务有错漏、文稿材料 有错别字，要及时地提醒。正所谓互相补台好戏连台，互相拆台一起垮台。  第二，学会从系统的角度来汇报工作。在日常工作里，我们免不了要进行各种各 样地汇报。但是汇报的水平有高低、好坏之分。差的汇报，往往都是零零散散地汇 报，这