怎样主持好一场会议? 5招超实用技巧告诉你!    一、要简明扼要，不要重复啰嗦 会议主持词一般由导语、过渡语和结束语三部分组成。导语要直奔会议主题，简 介会议程序、与会对象和与会要求；过渡语要简洁自然，衔接巧妙；结束语要晓畅明 快，收缩有力。 大多数会议上，主持人的导语和过渡语处理得都较好，而结束语就显得冗长拖沓 了。主要有两种不良倾向：一是小结部分喜欢将几个人讲话中的大小标题简单地罗列 起来再重复一遍。二是提要求部分喜欢发表长篇大论，对如何贯彻是左一个明确意 义，右一个落实措施，以此显示自己的水平和对工作的重视。殊不知，这些做法不仅 浪费了与会者的大好时光，还是对讲话者和与会者的不尊重、不信任。 在小结部分，主持人应该将几个讲话人的主要观点、典型经验进行概括提升，而 不应该简单重复；在提要求部分，只要将关键环节、重点要求等讲解清楚、强调到位 就可以了。 二、要突出重点，不要轻描淡写 主持会议时，与重复啰嗦相反的另一种倾向就是轻描淡写。主持人往往只有“下面 开始开会了”“下面请×××讲话（发言）”“今天的会议就到此结束”等几句简单的 话，其他内容则一概不提。主持人还自认为这是办事爽快、雷厉风行的体现。其 实，这样做并没有尽到主持人的职责，是工作不负责任的表现。要知道，会议主持人 除了发挥穿针引线、承上启下的作用外，在不同类型的会上还有着不同的作用。 在学术研讨会上，要起到提出观点、引导讨论的作用；在经验交流会上，要起到 肯定做法、总结推广的作用；在工作布置会上，要起到落实措施、提出要求的作 用；在庆功表彰会上，要起到激励先进、号召学习的作用。主持人只有将主持内容与 召开会议的目的有机结合起来，才能达到预期的效果，才是成功的主持。 三、要恰如其分，不要夸大其词 抑或是为了表达对讲话者的尊重，抑或是为了引起与会者的重视，抑或是为了表 达要求与会者贯彻执行的态度，在会议主持中我们会经常听到一些溢美之辞。 普通干部在小型会议上的讲话却被主持人冠之以“重要讲话”“重要指示”等美名，要 求与会者“坚决贯彻执行”，一般性发言也被定性为“有着十分重要的指导意义”“必将产 生深远的影响”。这样表达言过其实，不仅会使与会者觉得肉麻、当事人觉得不自 在，还有阿谀奉承之嫌。因此，在会议主持中，用词要恰如其分。 要根据会议的级别、会议的类别、会议的规模、讲话者的身份以及讲话的内容作 出恰当的评价，不得夸大其词、任意拔高。可这样表述：“讲话很重要”“有一定的指导 作用”“是今后一段时期的工作指南”“请认真贯彻执行”，等等。否则，将会适得其反。 四、要摆正位置，不要错位越位 会议主持的主