掌握这5点，把自己当作领 导，才能为领导写好材料 大家都知道，在演戏中，好演员必须演谁像谁，演皇帝就像皇帝，演大臣就像大 臣，否则永远入不了戏，观众看着是假的。 在单位或者企业里面写材料也是一样。当我们为领导写材料时，不要把自己当成 一个纯粹的写手，而要把自己当成“领导”，设身处地用领导的思维、语言和习惯来思 考该怎么说，就如同从领导自己头脑里所想的、从领导自己嘴里所说的，否则就不可 能写出领导所想所说的话，写出的材料自然不会令领导满意。 想把自己当作“领导”不是一件容易的事情 首先，写手本身并没有经历过领导的很多工作和事件。俗话说“你要知道梨子的味 道你就必须亲口尝一尝”，这种经历的缺乏直接导致写手在起草材料的过程中往往写不 到位，写不出领导该说的话。 其次，写手较之领导，存在严重的信息不对称。一般来讲，领导掌握的信息量 大、及时，而写手则相对较少、滞后。 再次，写手对领导不一定完全了解。由于各种原因，写手与领导沟通、交流的时 间、机会并不多，对领导的认识有限，这给扮演好领导的角色带来了相当大的困难。 另外，从能力素质上说，写手与领导相比存在很大的差距。领导都非常出色，视 野、眼界、思维往往都很开阔，经验非常丰富，写手要想能达到领导的高度去看问 题、分析问题、解决问题，这也是一大挑战。 做到这5点，帮你把“领导”的角色演