职场上，无能领导的五大表 现，有三个以上，坚决不要追随 在职场中，如果遇见一个好领导，自己在工作中，不但开心而且还舒心。如果要 是遇见了一个无能的领导，那么工作不但累，而且还会烦心。正所谓“将帅无能，累死 三军”，这句话用在职场上，形容无能领导实在是太合适了！相信在每个人的职场生涯 中，都会有一个让你抓狂到不行，很想炒掉的领导，笔者今天就讲一下无能领导的五 大表现，如果有三个以上，坚决不要追随。 一、优柔寡断，决断无能 优柔寡断，决断无能，其本质是缺乏思考能力和勇气，不能抓住问题的本质，常 常被困在了问题和事情的表面。有一句话说得非常好，“当断不断，必受其乱，断而不 断，必有后患”。当我们需要决断的时候，一定要及时做出决策，不然必会纷扰不 断；而做出决定后，又犹犹豫豫、左右摇摆，不按自己当初的决定执行，必然为自己 招致祸患。如果你的领导凡事都躲在背后，做事畏首畏尾，那么他便没有资格成为一 个优秀的掌舵者，统领全局。 二、事必躬亲，用人无能 一个人的能力总是有限的，作为领导要把所有的事都照顾过来、都办好，那也是 不可能的。诸葛亮事无巨细、事必躬亲，结果“出师未捷身先死”，令后人扼腕叹息。 曾国藩就很会使用事必躬知、不必躬亲的管理手段。他借用众人的脑力，大胆放 权，使下属产生责任感和自信心，从而激发下属的积极性、主动性和创造性，同时也 使自己腾出精力和时间来筹划大政方针。领导无能，不