领导讲话稿难写？不妨把准这五点 领导讲话稿难写，难在准确把握关键环节，不妨在以下五个方面下功夫。 01 准确把握角色定位 接到起草讲话稿任务，首先要准确把握领导在什么场合、给什么对象讲话，根 据领导角色定位写出领导讲话。 分析讲话场合，做到“对号入座”。起草者要了解与活动有关的背景情况，准确 把握活动主题、主要内容、行程安排等。场合不同，领导讲话的类别不同，写法也 大不相同。 分清讲话身份，做到“量体裁衣”。讲话稿不仅是给领导个人写的，更多时候是 给领导所处的位置、所代表的组织写的。起草者要弄清楚讲话稿代表谁。比如，在 外部活动中，领导可能代表本地区本系统本部门汇报、发言；在内部活动中，领导 可能代表上级单位传达要求、代表上级领导转达慰问、代表本系统部署工作。不同 类型的讲话身份需要不同的讲话内容和语气。 分辨讲话语言，做到“同频对话”。从本质上说，领导讲话是为了实现沟通，善 用对方易于接受的语言才能实现有效沟通。比如，跟专家座谈要用专业性语言，多 讲内行话；和群众交谈要用接地气语言，多讲“大白话”；与年轻人交流，可多用新词 热词；与老同志交谈，则要少用网络语言。“见什么人说什么话”往往能达到事半功倍 的效果。 02 准确把握工作定位 讲话稿是为推动工作服务的。“有些文章写得不好，是在鼓捣字儿上花的时间太 多，在研究事儿上下的功夫太少”，说的就是此道理。 找准服务大局的出发点。起草讲话稿，要心怀“国之大者”，自觉从党和国家工作 大局观察和分析问题，勤观大局、善识大势、着眼大事，特别是要深刻领会中央精 神，对标中央要求，对表“北京时间”，把工作放到大局中谋划部署。 找准谋划全局的着力点。起草讲话稿，要坚持系统观念，自觉在全局中了解和 观察工作状况，对本地区本系统本部门当前和今后一个时期整体的工作计划、指导 思想、工作目标、重点任务做到心中有数。只有这样，起草讲话稿时才能把握大方 向、找准着力点，确保把全局性工作理清讲深说透。 找准开创新局的切入点。破解新难题、开创新局面，是领导讲话稿的灵魂和价 值所在。起草者要自觉以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入分析面 临的机遇和挑战，认真研究破解难题的办法，确保部署工作把握规律性、体现时代 性、富于创造性。    03 准确把握领导思想 起草讲话稿不可千篇一律，应根据不同情况“私人订制”，精准把握领导思想，切 实提升领导的认可度。 多“研”。通过反复研究领导过去的讲话稿、署名文章、谈心谈话、日常聊天 等，了解领导的文风、关注的问题、思考问题的角度，做到“未