在 2025 年五一节前安全生产工作部署会议上
的讲话
今天召开这次会议,主要任务是紧密结合“五一”节临近的
特殊时段,对当前和节日期间的安全生产工作进行再强调、再部
署。目的只有一个,就是确保在即将到来的假期及前后时段,我
们的生产经营活动能够持续稳定、安全有序。
安全生产,这四个字的分量无需多言。它不是一项可有可无
的任务,而是我们一切工作的基础和前提。它直接关系到企业的
正常运转,关系到每一位员工的生命安全和家庭幸福。特别是在
像“五一”这样人员流动密集、生产节奏可能发生变化的关键时
期,任何一丝麻痹大意都可能带来不可承受的后果。我们必须清
醒地认识到,越是节假日临近,越容易出现思想上的松懈、行动
上的疏忽,这恰恰是安全风险最容易被忽视和累积的时候。
回顾过去一段时间的安全生产工作,我们取得了一定的成绩,
这得益于大家的共同努力和付出。但同时,我们也必须保持警惕,
客观审视工作中存在的不足和薄弱环节。比如,一些老旧设备的
潜在风险是否得到了充分评估和有效控制?新工艺、新设备引入
后的安全操作规程是否真正深入人心?一些岗位人员的技能熟
练度是否存在差距?交叉作业和外包施工的安全协调管理是否
足够严密?这些都是我们在即将到来的特殊时段需要重点关注
和解决的问题。安全生产是动态的、持续改进的过程,容不得
半点自满和停顿。
今年“五一”假期比往年稍长,这既为员工休息调整提供了
机会,但也可能带来节前赶工、节中人员减少、节后状态调整等
一系列生产组织和人员管理上的挑战。这些变化都会直接或间接
地影响到安全生产状态。因此,我们必须针对这些特点,提前预
判,超前防范。
基于以上判断和对当前形势的分析,下面我重点强调几个方
面的安全生产工作:
第一,要切实加强节前安全风险辨识和隐患排查治理的深度
和广度。
风险辨识和隐患排查是安全管理中最基础、也是最重要的环
节。在“五一”节前,这项工作必须做得更细致、更全面。我们
要组织各车间、各部门、各班组,结合自身的生产工艺、设备设
施、作业环境和人员情况,对可能存在的安全风险进行再梳理、
再评估。特别是那些在日常运行中可能被忽视的、在非常规状态
下(如赶工、夜班)更容易显现的风险点,一定要挖出来、列出
来。
隐患排查不能走过场。要对照梳理出的风险点,组织专业力
量和一线人员,对关键部位、重点设备、危险源进行拉网式检查。
检查不能只看表面,要深入内部,不放过任何蛛丝马脚。对于排
查出的隐患,要建立清单、明确责任人、制定整改方案、确定整
改时限。对那些在节前无法完成整改的重大隐患,必须立即采取
临时管控措施,必要时要采取停产、限产等强制手段,确保风
险可控。决不能为了赶生产进度而忽视安全隐患,这是本末倒
置,是对员工生命的不负责。
同时,要特别关注人员密集场所,如食堂、宿舍、办公区等
地的消防安全和电气安全;关注特种设备的使用和管理,确保所
有特种设备在使用前都经过了严格检查和确认;关注危险化学品
的储存、使用和运输环节,严格遵守操作规程和管理制度。
第二,要扎实做好节日期间的生产运行安排和安全保障。
“五一”期间,部分生产线可能继续运行,部分岗位可能需
要值守。我们要科学合理地安排生产计划和人员班次。对于节日
期间需要连续作业的岗位,要特别关注员工的休息和状态,合理
安排轮班,避免疲劳作业。要确保值班人员不仅数量充足,更要
具备相应的专业技能和应对突发状况的能力。
节日期间的值班值守体系必须健全有效。各级负责人都要明
确节日期间的联系方式和职责,保持通讯畅通。要落实领导带班
制度,关键岗位要有专人值守。值班人员要严格遵守值班纪律,
坚守岗位,尽职尽责。对于生产现场,要加强巡检频次和力度,
及时发现和处理异常情况。对于停产的设备或区域,也要做好断
电、隔离等安全措施,防止误操作引发事故。
对外协单位和临时作业人员的管理在节日期间尤其重要。要
严格审查其资质和安全管理能力,加强入场前的安全交底和现场
作业过程的监督管理,确保他们的作业行为符合我们的安全要求
和标准。
第三,要进一步完善应急预案并加强应急演练。
再严密的防控措施也无法完全排除风险。因此,我们必须具
备应对突发状况的能力。要结合最新的风险评估结果,对现有的
应急预案进行再梳理、再完善。预案要具有可操作性,要明确各
种紧