在集团全面从严治党暨学 习教育推进会上的汇报发言 尊敬的各位领导、同仁： 大家好！在航空发动机控制系统事业高质量发展的关键时 期，推动全面从严治党向纵深发展是筑牢政治根基、凝聚奋进 力量的核心保障。**党委深入贯彻上级决策部署，以学习教育 为抓手，构建“学、查、改”一体化推进机制，通过16项具体 举措，将主题教育成果巩固拓展与党纪学习教育常态化长效化 有机结合，在构建学习机制、强化基层治理、筑牢廉洁防线等 方面取得阶段性成效。现将相关工作汇报如下： 一、构建全覆盖学习教育体系，夯实全面从严治党思想根基 （一）强化顶层设计，压实主体责任。思想是行动的先 导，理论是实践的指南。**党委把学习教育作为首要政治任 务，第一时间召开专题会议传达上级精神，结合实际审定专项 实施方案，明确党委班子成员“一岗双责”，将学习教育纳入 基层党组织书记抓党建述职评议考核内容，形成“党委统筹、 支部落实、党员参与”的三级责任链条。30余个基层党组 织100%完成启动部署，通过制定学习清单、建立进度台账，确 保规定动作不走样、自选动作有特色，推动学习教育从“纸 面”落到“心间”。一是突出政治引领，聚焦习近平新时代中 国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神，制 定年度学习计划，明确4个专题12次集中研讨，确保党员干部在 思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度 一致。二是强化组织推动，建立“党委理论学习中心组领学、 党支部研学、党小组促学、党员自学”四级学习体系，班子成 员带头讲专题党课6次，支部书记授课覆盖率达100%，形成以上 率下、层层推进的学习格局。三是严格督导考核，成立专项督 导组，通过列席会议、查阅资料、随机抽查等方式，对学习教 育开展情况进行全覆盖督导，对组织不力、效果不佳的党组织 负责人进行约谈，确保学习教育各项任务落地见效。 （二）创新载体形式，扩大教育覆盖。在信息化时代，拓展 学习渠道是提升教育实效的关键。**党委积极构建“线上+线 下”立体宣传矩阵，打破时间和空间限制，让学习教育融入日 常、抓在经常。线下依托“三会一课”、主题党日等载体，开 展“学党章、悟思想、强党性”知识竞赛、红色经典诵读等活 动20余场，参与党员达800余人次，营造沉浸式学习氛围；线上 在“一微一网”、宣传橱窗等开设专题专栏，推送学习资 料50余篇，制作微党课视频10部，点击量超1.2万次，实现“指 尖上的学习”常态化。一是打造“智慧课堂”，引入“学习强 国”平台优质资源，建立线上学习积分制度，对党员学习情况 进行量化管理，激发主动学习动力。二是开展“送学上 门”，为退休党员、行动不便党员发放学习资料300余份，安排 专人结对帮学，确保学习教育“一个都不能少”。三是深化联 学联建，与**高校、**科研院所开展联合学习5次，围绕党建与 业务融合、科技创新等主题交流研讨，实现资源共享、优势互 补。 （三）注重学用结合，推动成果转化。学习的目的全在于运 用。**党委坚持问题导向、实践导向，将学习教育与中心工作 紧密结合，引导党员干部把学习成果转化为推动事业发展的实 际行动。通过组织“学思践悟”大讨论，收集意见建议80余 条，梳理形成“我为群众办实事”项目清单20项，已办 结16项，切实解决职工群众急难愁盼问题。同时，将学习教育 与科研生产、技术攻关等重点任务结合，成立党员攻关小 组12个，在**型号研制、**技术突破等关键领域发挥先锋模范 作用，推动科研生产任务提前15%完成。一是开展“党员示范 岗”创建活动，评选党员示范岗30个、党员责任区15个，引导 党员亮身份、作表率，在急难险重任务中当先锋、打头阵。二 是建立“学习成果转化台账”，对学习中形成的新思路、新举 措进行跟踪问效，确保每项成果都能落地生根、见到实效。三 是加强典型选树，通过内部媒体宣传优秀党员先进事迹15人 次，发挥榜样示范引领作用，营造比学赶超的良好氛围。 二、深化全过程基层治理改革，提升全面从严治党工作效能 （一）数智赋能，优化科研管理流程。提升治理效能，必须 向科技要生产力。**党委以数字化改革为牵引，探索建立科研 经费使用负面清单，明确3大类15项禁止性行为，为科研人员划 定“安全线”。同时，完善经费动态监控平台，上线后可实现 预算执行、报销审核、支出分析全流程数字化管控，实时监控 经费使用情况，预警违规风险，预计减少人工审核时间40%，提 高经费使用透明度和规范性。一是搭建“科研项目全生命周期 管理系统”，实现项目申报、评审、实施、验收等环节线上 化，减少纸质材料流转，提升管理效率。二是引入大数据分析 技术，对科研项目绩效、人员投入、成果转化等数据进行深度 挖掘，为科研决策提供科学依据。三是开展“数字化赋能科 研”专题培训，组织科研人员100余人次学习数字化工具应 用，提升科研团队信息化素养。 （二）精文减会，释放基层干事活力。基层负担过重，本质 是形式主义作祟。**党委坚持刀刃向内，精准开展精文减会专 项行动，通过“合并同类项”“严控发文数量”“压缩会议时 长”等措施，让基层把更多时间和精力用在抓落实上。计划全 年压缩会议总体时长30%，配套建立会议效果评估机制，对会议 决策事项实行清单化管理、闭环式督办，确保会议精神落地见 效。同时，修订《公务接待管理办法》等制度规范，明确接待 标准、审批流程等刚性约束，压减公务接待费用20%，树立勤俭 节约新风尚。一是实行“发文总量控制”，对可发可不发的文 件坚决不发，对内容相近的文件合并印发，同比减少发文数 量25%。二是推广“无会周”“无会日”制度，每周三、五原则 上不安排会议，让基层有更多时间开展实地调研、解决实际问 题。三是建立“基层减负监测点”，定期收集基层反馈意 见，对形式主义问题及时督促整改，形成长效监督机制。 （三）管理创新，激发创新创造动能。创新是引领发展的第 一动力。