在集团全面从严治党暨学
习教育推进会上的汇报发言
尊敬的各位领导、同仁:
大家好!在航空发动机控制系统事业高质量发展的关键时
期,推动全面从严治党向纵深发展是筑牢政治根基、凝聚奋进
力量的核心保障。**党委深入贯彻上级决策部署,以学习教育
为抓手,构建“学、查、改”一体化推进机制,通过16项具体
举措,将主题教育成果巩固拓展与党纪学习教育常态化长效化
有机结合,在构建学习机制、强化基层治理、筑牢廉洁防线等
方面取得阶段性成效。现将相关工作汇报如下:
一、构建全覆盖学习教育体系,夯实全面从严治党思想根基
(一)强化顶层设计,压实主体责任。思想是行动的先
导,理论是实践的指南。**党委把学习教育作为首要政治任
务,第一时间召开专题会议传达上级精神,结合实际审定专项
实施方案,明确党委班子成员“一岗双责”,将学习教育纳入
基层党组织书记抓党建述职评议考核内容,形成“党委统筹、
支部落实、党员参与”的三级责任链条。30余个基层党组
织100%完成启动部署,通过制定学习清单、建立进度台账,确
保规定动作不走样、自选动作有特色,推动学习教育从“纸
面”落到“心间”。一是突出政治引领,聚焦习近平新时代中
国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神,制
定年度学习计划,明确4个专题12次集中研讨,确保党员干部在
思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度
一致。二是强化组织推动,建立“党委理论学习中心组领学、
党支部研学、党小组促学、党员自学”四级学习体系,班子成
员带头讲专题党课6次,支部书记授课覆盖率达100%,形成以上
率下、层层推进的学习格局。三是严格督导考核,成立专项督
导组,通过列席会议、查阅资料、随机抽查等方式,对学习教
育开展情况进行全覆盖督导,对组织不力、效果不佳的党组织
负责人进行约谈,确保学习教育各项任务落地见效。
(二)创新载体形式,扩大教育覆盖。在信息化时代,拓展
学习渠道是提升教育实效的关键。**党委积极构建“线上+线
下”立体宣传矩阵,打破时间和空间限制,让学习教育融入日
常、抓在经常。线下依托“三会一课”、主题党日等载体,开
展“学党章、悟思想、强党性”知识竞赛、红色经典诵读等活
动20余场,参与党员达800余人次,营造沉浸式学习氛围;线上
在“一微一网”、宣传橱窗等开设专题专栏,推送学习资
料50余篇,制作微党课视频10部,点击量超1.2万次,实现“指
尖上的学习”常态化。一是打造“智慧课堂”,引入“学习强
国”平台优质资源,建立线上学习积分制度,对党员学习情况
进行量化管理,激发主动学习动力。二是开展“送学上
门”,为退休党员、行动不便党员发放学习资料300余份,安排
专人结对帮学,确保学习教育“一个都不能少”。三是深化联
学联建,与**高校、**科研院所开展联合学习5次,围绕党建与
业务融合、科技创新等主题交流研讨,实现资源共享、优势互
补。
(三)注重学用结合,推动成果转化。学习的目的全在于运
用。**党委坚持问题导向、实践导向,将学习教育与中心工作
紧密结合,引导党员干部把学习成果转化为推动事业发展的实
际行动。通过组织“学思践悟”大讨论,收集意见建议80余
条,梳理形成“我为群众办实事”项目清单20项,已办
结16项,切实解决职工群众急难愁盼问题。同时,将学习教育
与科研生产、技术攻关等重点任务结合,成立党员攻关小
组12个,在**型号研制、**技术突破等关键领域发挥先锋模范
作用,推动科研生产任务提前15%完成。一是开展“党员示范
岗”创建活动,评选党员示范岗30个、党员责任区15个,引导
党员亮身份、作表率,在急难险重任务中当先锋、打头阵。二
是建立“学习成果转化台账”,对学习中形成的新思路、新举
措进行跟踪问效,确保每项成果都能落地生根、见到实效。三
是加强典型选树,通过内部媒体宣传优秀党员先进事迹15人
次,发挥榜样示范引领作用,营造比学赶超的良好氛围。
二、深化全过程基层治理改革,提升全面从严治党工作效能
(一)数智赋能,优化科研管理流程。提升治理效能,必须
向科技要生产力。**党委以数字化改革为牵引,探索建立科研
经费使用负面清单,明确3大类15项禁止性行为,为科研人员划
定“安全线”。同时,完善经费动态监控平台,上线后可实现
预算执行、报销审核、支出分析全流程数字化管控,实时监控
经费使用情况,预警违规风险,预计减少人工审核时间40%,提
高经费使用透明度和规范性。一是搭建“科研项目全生命周期
管理系统”,实现项目申报、评审、实施、验收等环节线上
化,减少纸质材料流转,提升管理效率。二是引入大数据分析
技术,对科研项目绩效、人员投入、成果转化等数据进行深度
挖掘,为科研决策提供科学依据。三是开展“数字化赋能科
研”专题培训,组织科研人员100余人次学习数字化工具应
用,提升科研团队信息化素养。
(二)精文减会,释放基层干事活力。基层负担过重,本质
是形式主义作祟。**党委坚持刀刃向内,精准开展精文减会专
项行动,通过“合并同类项”“严控发文数量”“压缩会议时
长”等措施,让基层把更多时间和精力用在抓落实上。计划全
年压缩会议总体时长30%,配套建立会议效果评估机制,对会议
决策事项实行清单化管理、闭环式督办,确保会议精神落地见
效。同时,修订《公务接待管理办法》等制度规范,明确接待
标准、审批流程等刚性约束,压减公务接待费用20%,树立勤俭
节约新风尚。一是实行“发文总量控制”,对可发可不发的文
件坚决不发,对内容相近的文件合并印发,同比减少发文数
量25%。二是推广“无会周”“无会日”制度,每周三、五原则
上不安排会议,让基层有更多时间开展实地调研、解决实际问
题。三是建立“基层减负监测点”,定期收集基层反馈意
见,对形式主义问题及时督促整改,形成长效监督机制。
(三)管理创新,激发创新创造动能。创新是引领发展的第
一动力。