水文地质环境地质调查监测所文化建设工作汇 报 XX水文地质环境地质调查监测所在单位改革合并重组期间， 依托水环文化建设战略，助力主业归核、产业归类、资源归集， 推动职能集合、业务整合、队伍聚合、人心融合，形成了干事业 一条心、抓工作一盘棋、谋发展一股劲的良好态势，实现了以文 化促融合，以融合助发展的目标。 一、单位基本情况 XX 水文地质环境地质调查监测所成立于 XX 年 X 月，隶属 于 XX 地质院，由原 XX、XXX、XXX 三家单位合并重组而成， 是以承担公益性、战略性水文地质、环境地质调查评价，参与水 污染及生态环境调查评价与监测，参与地下水资源调查与勘查， 开展水文地质、环境地质相关理论和技术研究为主要职责的二类 公益性事业单位。 XX 水环所总部设在 XX 市经开区有色地勘大厦，现有在职 职工 XX 人，具有水文地质、环境地质、矿产勘查、地质灾害防 治、测绘地理信息等各类甲级资质 XX 项、乙级资质 X 项，各 类设备 XX 余台(套)。其组建单位在近 70 年的发展历程中，先后 完成水文地质和生态环境地质项目数百个，累计探获钨锡、铅锌、 金、铁、煤炭、萤石、优质高岭土等多金属和非金属资源数亿吨， 探明中型以上矿床 XX 余处，完成国家及省级重点工程项目数百 项，完成部、省、厅局级各类重大科研课题 XX 余项，获全国科 技大会奖，省部级找矿成果奖、科技奖 XX 余项。 合并重组以来，XX 水环所为 XX 经济社会发展贡献了水环 智慧和力量，同时在思想政治工作、精神文明建设等方面也取得 了突破性进展，在以往荣获全国地质勘查行业“优秀地勘单位”、 XX 省思想政治工作先进单位、XX 省文明标兵单位、中国企业 文化研究会“企业文化顶层设计与基层践行优秀单位”等荣誉称 号的基础上，2022 年被授予了 XX 省模范职工之家等荣誉称号。 二、主要做法 XX 水环所合并重组后，所党委坚决贯彻省委省政府关于地 勘单位机构改革的总体部署，深入落实院党委“改革步稳、发展 平稳、队伍安稳”的总体要求，以党建工作为引领，以文化建设 为抓手，一体推进过渡期“三定”方案制定、产业布局、制度建 设、搬迁筹备、经济发展等工作，实现了所有产业重新布局，所 有职工重新核定岗位，所有制度重新修订，做到了推进改革有速 度、整合重组有深度、队伍融合有力度、聚焦职工有温度。值得 一提的是，XX 水环所坚持把文化建设贯穿于改革全过程，依托 文化建设促进改革融合，使单位在改革重组的矛盾突发期，顺利 实现了队伍从物理融合向化学融合的转变，具体做了以下几项工 作： 一是统一思想共识，实施水环文化建设战略。合并重组之初， 水环所领导班子就达成了“单位合并重组，不仅是人员整合、产 业调整和管理制度统一，更重要的是文化重塑，只有文化融合与 重塑成功，才能实现思想统一、步调一致、团结协作的目标”的 共识，2021 年 9 月就成立了水环文化建设专班，实施水环文化 建设战略，明确了战略目标、战略任务、战略举措，制定了文化 建设实施方案，积极推进网站建设、建设的架构搭建等工作。 二是调动职工热情，广泛参与文化重塑全过程。按照文化建 设实施方案，水环文化体系(CIS)由理念文化体系(MI)、行为文化 体系(BI)、视听文化体系(VI)三个部分组成。文化建设专班全面 调研原三家单位的历史沿革、文化传统、经营管理等内容，并对 此进行梳理、分析、挖掘、总结，结合所党委对单位发展的顶层 设计，形成了水环所的理念文化体系、行为文化体系初步设计方 案。同时，面向全所职工群众征集单位形象标识(logo)设计方案， 聘请专业设计团队对评选出的 6 份