卫健局党员干部2025年严禁违规 吃喝以案促改专题查摆剖析材料 根据市委关于深化以案促改工作的统一部署，结合全市卫健系统“严纪律、转 作风、树新风”专项行动要求，本人紧扣“严禁违规吃喝”这一关键切口，通过集 中学习、谈心谈话、征求意见、查阅台账等方式，结合自身岗位职责和办公室工作 实际，深入查摆问题、深刻剖析根源、明确整改方向。现将专题查摆剖析情况报告 如下： 一、对“严禁违规吃喝”政治属性的再认识,从“小事小 节”到“国之大者”的思想觉醒 近期，通过参与局党组组织的“以案明纪”专题学习会、观 看《围猎·行贿者说》警示教育片、研读《中央八项规定实施 细则》及省委《关于深化违规吃喝问题专项整治的工作方案》 等文件，我对“违规吃喝绝非小事”有了更具象、更深刻的认 知。过去总认为“吃点喝点是人情往来”，但透过市纪委监委 通报的5起卫健系统典型案例（如某县医院院长借调研之名接受 药企安排的“农家乐”宴请，某社区卫生服务中心主任在设备 采购验收后组织供应商聚餐），不难发现：违规吃喝背后往往 隐藏着利益输送、权力寻租的“暗线”——一顿饭可能是“围 猎”干部的“突破口”，一杯酒可能是“糖衣炮弹”的“伪装 衣”，一张发票可能是“权钱交易”的“证据链”。 作为办公室负责人，我负责全局公务接待、会议安排、文件 流转等工作，直接接触人、财、物管理的关键环节，更应清醒 认识到：违规吃喝不仅是违反中央八项规定精神的行为，更是 对政治纪律的漠视、对组织信任的辜负、对群众期待的背离。 特别是当前卫健系统正处于深化医改、推进“健康**”建设的 攻坚期，干部作风好坏直接影响群众对医疗服务的满意度，若 放任“酒桌文化”滋生，不仅会腐蚀干部队伍，更会让“白衣 天使”的形象蒙尘，损害党和政府在群众心中的公信力。近期 在整理2024年度公务接待台账时，我发现某业务科室提交 的“基层调研”接待清单中，存在“餐费标准超标15%”“陪餐 人数超出规定2人”的问题。虽当时已要求整改，但未深究背后 的“熟人关系”因素，暴露出自己在审核把关时的“宽松 软”心态。 二、对照检查发现的突出问题,从“表象问题”到“思想病 灶”的深度透视 通过“个人查、群众提、组织点”相结合的方式，我围 绕“违规吃喝”典型表现，结合办公室职能职责，重点查摆了 以下四方面问题： （一）政治站位“高度”不足，对“违规吃喝”的政治危害 性认识存在偏差 具体表现为“三个模糊”：一是对“违规吃喝”的界定标准 模糊。认为“只要没喝高档酒、没去豪华场所就不算违 规”，对“接受管理服务对象宴请”“借公务之名搞私人聚 餐”等隐形变异问题警惕性不足。例如，今年3月某乡镇卫生院 院长以“汇报疫情防控经验”为由，邀请局里分管领导及办公 室人员到其老家“吃农家菜”，虽未使用公款，但本质上是利 用职务影响搞“情感投资”，当时我仅提醒“注意用餐标 准”，未从“防止利益输送”的政治高度严肃制止。二是 对“以案促改”的政治责任模糊。存在“重业务轻作风”倾 向，认为办公室的核心任务是“服务保障”，对干部“八小时 外”的社交圈、生活圈关注不够。今年上半年，某科室干部被 群众反映“频繁与医药代表聚餐”，虽经查未涉及利益输 送，但暴露出我在日常教育中“只讲纪律条文、不讲身边案 例”的短板。三是对“作风建设”的政治担当模糊。在推 动“厉行节约”制度落实时，存在“差不多就行”的敷衍心 态。如局机关食堂曾出现“剩菜倒掉浪费”问题，我虽强调 过“按需取餐”，但未建立“光盘行动”考核机制，导致制度 执行打了折扣。究其根本，是理论武装不够扎实，对习近平总 书记“全面从严治党永远在路上”的重要论述理解不深，没有 把“纠治违规吃喝”上升到“巩固党的执政根基”的高度去认 识，存在“过关”思想和“侥幸”心理。 （二）责任落实“力度”不够，对“关键少数”的示范引领 作用发挥不充分 作为办公室负责人，我承担着“抓作风、带队伍”的直接责 任，但在推动“严禁违规吃喝”工作中存在“上热中温下 冷”现象：一是“一岗双责”空转。对分管科室的日常监督多 停留在“开会提要求”“检查台账”，对干部“八小时外”的 行为缺乏有效监管。今年5月，某办公室干部被举报“接受管理 服务对象安排的KTV娱乐活动”，虽最终核实为“朋友聚 会”，但暴露出我在“八小时外”监督上的缺位。二是“制度 刚性”不足。对公务接待、差旅费报销等制度的执行存在“灵 活变通”现象。例如，去年12月某业务科室因“紧急调研”超 标准用餐，我考虑到“工作辛苦”，未按规定追责，仅要 求“下次注意”，导致制度权威受损。三是“以上率下”不 够。有时为了“照顾关系”，对上级部门或兄弟单位的超标准 接待安排选择“默认配合”。如今年4月省卫健委来调研时，对 方提出“品尝本地特色白酒”，虽明知超出标准，但我未坚决 拒绝，反而觉得“不喝就是不给面子”，这种“老好人”思想 严重损害了纪律的严肃性。 今年6月，局里一名副局长因“违 规接受药企宴请”被通报批评，其违纪行为发生在一次“行业 研讨会”后的晚餐，而该研讨会正是由办公室负责组织安排 的。这让我深刻反思：作为活动的“操盘手”，我是否在前期 对接中严格审核了议程？是否在用餐环节进行了合规提醒？答 案是否定的，这说明我的责任落实存在“盲区”。 （三）日常监管“精度”不高，对“隐形变异”问题的识别 能力有待提升 随着正风肃纪力度加大，违规吃喝行为呈现出“不吃公款吃 老板”“不在明处在暗处”“不搞公款搞私款”等新特点，但 我的监管手段仍停留在“查发票、对名单”的传统模式，存 在“三个跟不上”：一是对“隐蔽场所”的排查跟不 上。对“农家乐”“私人会所”“企业内部餐厅”等场所的监 管缺乏有效手段，今年7月某科室以“加班误餐”为名，在某企 业内部餐厅聚餐，虽未使用公款，但未按规定报备，我因未掌 握此类场所的动态信息，未能及时发现。二是对“电子支 付”的追踪跟不上。部分干部通过微信转账、支付宝支付等方 式结算餐费，规避了公务卡消费记录，导致账目核查困难。例 如，某干部与医药代表多次以“朋友聚餐”名义转账，单次金 额均低于500元，未被纳入监管视野。三是对“群体效应”的研 判跟不上。对“酒桌文化”的顽固性认识不足，个别干部认 为“不喝酒办不成事”，甚至将“陪酒能力”作为“工作能 力”的标准，这种错误观念在年轻干部中仍有市场。今年新入 职的一名公务员曾在闲聊中说：“跟着领导出去吃饭，不喝到 微醺就是不给领导面子”，这让我意识到，纠正“酒桌歪 风”必须从思想源头抓起。 据统计，2024年全局公务接待费用 同比下降12%，但群众通过“12345”热线反映的“干部接受宴 请”问题却同比上升8%，这说明“明面上的违规”减少 了，但“隐形的变异”仍未根治，监管盲区亟待填补。 （四）自我约束“严度”不紧，对“小