在国有企业关于厉行勤俭节约反对浪费专题研 讨会上的发言 同志们： 深入贯彻中央八项规定精神学习教育，是党对国有企业提出 的重要要求，是促使国企作风建设常态化长效化的关键环节。国 有企业作为国民经济的重要支柱，在国家发展战略中占据着举足 轻重的地位。我们企业内部的作风建设，不仅关系到企业自身的 健康发展，更关系到国有资产的保值增值以及党和国家的形象。 在本次专题研讨会上，我们要深入学习领会中央八项规定精神以 及习近平总书记关于作风建设的重要论述，认真反思、深入查摆、 积极整改，以良好的作风推动企业各项工作迈向新的高度。下面， 我分享几点感悟，与同志们一同交流。 一、深悟笃行，筑牢作风建设思想防线 企业的作风如同企业的灵魂，关乎企业的兴衰成败，关乎职 工的凝聚力与向心力。中央八项规定的颁布实施，掀起了一场净 化企业风气的变革浪潮，习近平总书记关于作风建设的论述为我 们明确了方向、提供了指引。我们必须深入学习，精准把握其核 心内涵，加固思想堤坝。 （一）精读细研，把握精髓内涵。中央八项规定精神内涵丰 富、意义深远，每一条款都切中企业作风建设的要害之处。无论 是改进公务接待，还是严格控制办公费用，均是对企业运营管理 关键领域的规范。我们要认真研读、细致剖析，深刻认识到这 不仅是对企业经营方式的约束，更是对企业干部职工政治素养、 责任意识的深度考量。唯有透彻理解其精髓内涵，方能在思想上 保持清醒，在行动上严格遵守。近年来，随着全面从严治党在国 有企业的不断深入，企业依据中央八项规定精神出台了一系列细 化制度。我们要把这些制度与中央八项规定精神融会贯通地学习， 全面理解，做到心中有尺、行不逾矩。通过持续深入的学习，不 断提升对作风建设必要性的认识，以高度的政治责任感和使命感， 践行中央八项规定精神。 （二）对表看齐，校准行为导向。习近平总书记强调，国有 企业要以服务国家战略、保障国计民生为使命。这为我们企业的 作风建设确立了鲜明的价值取向。国有企业作为国家经济建设的 主力军，我们的工作成果直接影响到国家经济发展和人民生活水 平的提高。在日常工作中，我们要时刻对照总书记的要求，以国 家利益和职工满意为标准，审视我们的工作是否符合企业发展战 略，是否真正为职工谋福利、为国家做贡献。在企业决策、项目 实施、日常管理过程中，坚决抵制形式主义、官僚主义，切实提 升工作效率和管理水平。主动深入基层车间、职工群体开展调研， 了解职工的需求和期望，为企业科学决策提供可靠依据。只有把 国家利益和职工利益放在首位，我们的作风建设才能经受住市场 和历史的检验。 （三）常学常思，强化执行能力。作风建设犹如逆水行舟， 不进则退，中央八项规定精神的学习必须持之以恒。随着市场环 境的变化和企业发展的推进，作风建设面临着新的挑战与课题， 我们要顺应时代发展，不断学习新要求、新思想。将中央八项规 定精神的学习融入日常工作与生活，通过集中培训、个人自学、 小组研讨等多种形式，持续增强学习效果。同时，注重把学习成 果转化为实际行动，在工作中自觉抵制不良作风，勇于同违反中 央八项规定精神的行为作斗争。我们要以此次学习活动为契机， 再次掀起学习中央八项规定精神的热潮，让每一位职工都成为作 风建设的坚定拥护者和践行者。 二、对照检查，确保作风建设落到实处 作风建设的关键在于执行，国有企业作为国家经济的中流砥 柱，要在贯彻中央八项规定精神方面走在前列、成为表率，以实 际行动为其他企业树立榜样。 （一）精减事务流程，提高运营效率。事务流程是企业作风 的直观体现。在精简审批流程方面，我们要严格把关审批环节和 审批标准，可简化的流程坚决简化，能通过内部系统办理的事项 不再设置多余环节。要大力倡导简洁、高效、务实的工作流程， 各环节操作要清晰明确、便捷易行，切实提高工作的时效性和准 确性。在事务安排方面，要严格控制事务规模和时长，不开展无 实质意义的活动，不搞走过场的事务。对于必须开展的事务，要 精心策划，明确目标，确保取得实际效果。同时，充分利用现代 信息技术，积极推行线上办公、自动化处理等方式，减少人力 物力消耗和时间成本。通过优化事务流程，将更多的资源投入到 企业核心业务中，切实提高运营效率。 （二）改善调研模式，洞察真实需求。调查研究是企业决策 的根基。国有企业要围绕企业发展战略，聚焦生产经营中的关键 问题，深入基层、深入一线开展调查研究。要坚持问题导向，带 着问题深入基层，切实找准问题根源，拿出切实可行的解决方案。 在调研过程中，要避免浮光掠影、浅尝辄止，要真正深入到职工 群众和生产现场中，与职工面对面交流，听取职工的想法和建议。 要多采用“不打招呼、不定路线、直插基层、直奔现场”的方式 开展调研，获取第一手资料，确保调研结果真实可信。通过深入 细致的调查研究，为企业科学决策提供有力依据。 （三）增强服务观念，提升服务品质。国有企业的性质决定 了我们必须秉持服务理念。我们要树立“全方位服务”的思想， 主动服务、高效服务、优质服务。在服务企业领导方面，要想领 导之所想，急领导之所急，为领导提供全面、准确、及时的信息 支持和决策参考。在服务基层部门和职工方面，要热情周到、耐 心细致，积极协调解决基层和职工反映的问题。坚决杜绝“门难 进、脸难看、事难办”的现象，切实提高服务对象的满意度。同 时，要加强与各兄弟单位之间的沟通协作，形成协同发展的强大 合力，共同推动企业各项