在全县安全生产工作推进会议上的经验交流发 言 各位领导、同志们： 我是 XX 乡党委副书记、乡长 XX。今天，能有机会代表 X 乡就安全生产工作作交流发言，我既感荣幸，更深知这是一份沉 甸甸的责任。近年来，在县委、县政府的坚强领导下，在县应急 管理局等部门的精心指导下，X 乡始终坚持“人民至上、生命至 上”理念，把安全生产作为“国之大者”“民之要事”来抓，以 “时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，探索 出了一条符合山区乡镇实际的安全生产治理路径。今年以来，全 乡累计排查生产经营单位 127 家次，整改各类安全隐患 132 处， 实现生产安全事故“零发生”，安全生产形势持续稳定向好。下 面，我结合工作实际，从四个方面汇报我们的具体做法，不当之 处，请各位领导批评指正。 一、织密责任网格，让安全监管“无死角” 安全生产的关键在责任落实。过去，我们也曾面临“上面千 条线、下面一根针”的困境：部分企业主存在“重生产、轻安全” 思想，村（社区）干部存在“不会管、不敢管”问题，导致监管 盲区时有出现。为破解这一难题，我们创新推行“三级五岗”责 任体系，把责任细化到“神经末梢”。 所谓“三级”，即“乡级统筹、村级主抓、企业主体”；“五 岗”，则是明确乡党政主要领导、分管领导、包村干部、村（社 区）支书、企业负责人 5 类关键岗位的具体职责。例如，乡党委 书记牵头抓总，每月主持召开安全生产专题党委会；乡长直接联 系重点企业，每季度带队开展“安全体检”；分管领导包片联村， 每周至少 2 天深入一线督导；村（社区）干部划片包干，将全乡 13 个行政村划分为 56 个网格，每个网格明确 1 名专职安全员； 企业则实行“安全承诺+风险公示”制度，将法定代表人、安全 管理员、隐患举报电话等信息在厂区显著位置公示，接受群众监 督。 为确保责任“不打折”，我们配套建立了“三查三评”机制： 即企业自查、村（社区）普查、乡级抽查，每月开展“红黑榜” 评比、每季度组织“流动红旗”竞赛、年度进行“安全标兵”评 选。今年 6 月，我们在检查中发现某竹制品加工厂消防通道被货 物堵塞，当场下达整改通知书，并将该企业负责人纳入“重点约 谈名单”；而 XX 村因连续 3 个月零隐患，被评为“安全生产示 范村”，村支书在乡级大会上作经验交流。通过正向激励与反向 约束结合，全乡上下形成了“知责、履责、尽责”的良好氛围。 在这里，我想分享一个真实案例：今年 3 月，我们网格员在 巡查中发现，龙塘村张大爷家的老宅改造成豆腐坊后，违规使用 土灶和简易储油罐，存在火灾隐患。村支书第一时间上门，一边 帮张大爷计算改造成本，一边联系市场监管所提供技术指导，最 终张大爷主动拆除了土灶，安装了合规的燃气设备。这件事让我 们深刻体会到：责任落实不是“一刀切”的强制，而是“有温度” 的服务，只有让群众从“要我安全”转变为“我要安全”，监管 才能真正落地生根。 二、深挖隐患根源，让风险管控“有精度” 安全生产的核心是防患于未然。过去，我们的隐患排查多依 赖“突击检查”“运动式整治”，往往“按下葫芦浮起瓢”。今年 以来，我们转变思路，推行“隐患溯源”工作法，不仅查“表面 问题”，更找“背后根源”，努力实现“整改一个问题、规范一类 行为、提升一个领域”。 首先是“清单化”排查。我们编制了《XX 乡重点行业安全 隐患目录》，涵盖竹木加工、烟花爆竹、农村自建房、山塘水库 等 12 类重点领域，列出“消防设施缺失”“电气线路老化”“操 作流程不规范”等 37 项常见问题，让排查人员“照单检查、对 标整改”。例如，在竹木加工行业，我们发现 80%的企业存在“粉 尘清理不及时”问题，经分析是设备除尘系统老化所致，于是协 调县科工局举办专场培训，推动企业统一更换高效除尘设备，从 源头上降低了粉尘爆炸风险。 其次是“闭环式”整改。建立“隐患发现—登记台账—明确 时限—验收销号”的全流程管理机制，对一般隐患要求“当日改、 当日结”，较大隐患实行“乡领导挂牌督办”，重大隐患提请县应 急管理局介入。今年 4 月，我们在排查中发现 XX 采石场边坡防 护网破损，立即下达整改通知书，要求 7 日内完成修复。但企业 负责人以“资金紧张”为由拖延，我们一方面协调金融机构提供 低息贷款，另一方面组织党员志愿者帮助清理现场，最终企业提 前 3 天完成整改。事后，企业负责人感慨：“乡里不仅盯着问题， 还帮我们解决问题，这样的监管我们服