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集团公司深入贯彻作风建设专题总结报告

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集团公司深入贯彻作风建设专题总结报告 根据中央及 XX 省委、XX 市委关于深入贯彻作风建设专题 的统一部署和要求,XX 建设(集团)有限公司党委自 2025 年 X 月以来,将此项学习教育作为一项重大政治任务,紧密结合集团 改革发展和党的建设实际,以高度的政治自觉、思想自觉和行动 自觉,精心组织、扎实推进,取得了阶段性显著成效。为全面评 估总结学习教育成果,固化经验做法,查找问题不足,谋划长效 机制,现将有关情况总结报告如下。 一、提高政治站位,强化组织领导,确保学习教育高标准推 进 集团公司党委深刻认识到,深入贯彻中央八项规定精神,是 坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动,是 推进党的自我革命、破解历史周期率的战略举措,更是保障集团 公司在复杂经济形势下行稳致远、健康发展的根本保证。 (一)迅速动员部署,压实主体责任。集团公司党委在接到 上级通知后,第一时间召开党委(扩大)会议进行专题研究部署, 成立了由党委书记、董事长任组长,党委副书记、纪委书记任副 组长,其他班子成员及各关键部门负责人为成员的学习教育领导 小组。领导小组下设办公室,负责统筹协调、督促指导和情况汇 总。先后印发了《集团公司深入贯彻作风建设专题实施方案》《关 于开展学习教育评估总结工作的通知》等文件,明确了目标任务、 方法步骤和工作要求,将责任层层分解,落实到各下属单位、 各党支部和具体责任人,形成了上下联动、齐抓共管的强大合 力。 (二)党委示范引领,以上率下带动。集团公司党委班子成 员坚持先学一步、学深一层,以“关键少数”带动“绝大多数”。 党委书记认真履行第一责任人职责,亲自审定方案、亲自部署动 员、亲自督导检查,并带头讲授专题党课。班子成员严格执行双 重组织生活制度,以普通党员身份参加所在支部的学习研讨,带 头查摆问题、带头开展批评与自我批评、带头抓好整改落实,为 全集团作出了表率。 二、深化学习研讨,创新方式载体,筑牢拒腐防变思想根基 集团公司坚持将理论学习贯穿始终,通过多形式、分层次、 全覆盖的学习教育,引导全体党员干部深刻领会中央八项规定精 神的核心要义、丰富内涵和实践要求,不断夯实思想政治基础。 (一)全面系统抓学习,实现理论武装入脑入心。 自学习教育开展以来,集团公司各级党组织严格落实“第一 议题”制度,将习近平总书记关于作风建设的重要论述和重要指 示批示精神作为首要学习内容。 一是突出集中学习研讨。集团党委理论学习中心组围绕“锲 而不舍落实中央八项规定精神”“力戒形式主义、官僚主义”等 主题,组织了 18 次专题学习研讨。各基层党支部依托“三会一 课”、主题党日等,累计开展各类集中学习活动 150 余场次,中 层以上干部参与率达到 100%,全体党员参与覆盖率达到 98%以 上。通过领导领学、专家辅导、交流研讨等方式,确保学深悟透、 融会贯通。 二是丰富学习教育载体。结合集团公司地处 XX 革命老区的 红色资源优势,组织党员干部赴 XX 会议会址等红色教育基地开 展“历史课堂”,重温革命传统,感悟初心使命。邀请市纪委监 委专家作专题辅导报告,组织观看《作风建设永远在路上》等警 示教育片,召开警示教育大会,通报剖析近年来查处的国企领域 违纪违法典型案例,用“身边事”教育“身边人”,引导党员干 部知敬畏、存戒惧、守底线。 三是强化个人自学。为全体党员干部配发了《党的十八大以 来深入贯彻中央八项规定精神的成效和经验》等学习资料,并利 用集团内部网站、微信等平台,定期推送学习内容和解读文章, 营造了浓厚的学习氛围。全体党员干部结合岗位实际撰写学习心 得体会 800 余篇,实现了从“要我学”到“我要学”的深刻转变。 三、坚持问题导向,深入查摆剖析,精准靶向祛除作风顽疾 集团公司坚持把发现问题、找准问题作为学习教育取得实效 的关键环节,以刀刃向内的勇气和自我革命的精神,全面深入开 展问题查摆。 (一)多维渠道查摆问题。严格对照中央八项规定精神及其 实施细则,对照党章党规党纪,对照上级指出的 11 个方面突出 问题,通过“自己找、群众提、上级点、互相帮”等多种方式, 广泛听取意见、深入查找问题。累计通过设置意见箱、开通举 报热线、召开座谈会、发放征求意见表等方式,征集到来自基 层员工、项目合作伙伴、服务对象等各方面的意见建议 210 余 条。集团领导班子成员深入基层和项目一线开展专题调研 25 次, 形成高质量调研报告 12 篇,从中深刻检视作风建设方面存在的 差距。 (二)建立清单深刻剖析。经过全面梳理,集团公司层面共 查摆出 4 大类 38 个具体问题,各下属单位及部门查摆出问题 112 个。问题主要集中在: 1.政治站位方面:少数干部对新形势下作风建设的长期性、 复杂性认识不足,存在“歇歇脚、松口气”的麻痹思想。 2.形式主义、官僚主义方面:存在以会议落实会议、以文件 落实文件现象,对基层项目建设中的实际困难解决不够及时;部 分管理流程较为繁琐,审批环节过多,影响项目推进效率;在工 作中重过程留痕、轻工作实效的现象依然存在。 3.享乐主义、奢靡之风方面:“不吃公款吃老板”等隐形变 异“四风”问题仍需高度警惕;公务接待、差旅费报销、办公用 房等方面的管理仍有漏洞,存在超标准、超范围的风险。 4.担当作为方面:面对集团转型发展中的难点、痛点问题, 少数干部存在求稳怕乱、不敢动真碰硬的思想,“等、靠、要” 现象一定程度上存在,攻坚克难的锐气和劲头有所减弱。 (三)开门教育接受监督。坚持开门搞教育,将查摆出的问 题清单、整改措施清单通过集团内部公告栏、网站等形式进行公 示,主动接受广大职工群众的监督。组织召开了由职工代表、 项目合作方代表、退休老同志代表等参加的“开门评议会”5 场,听取群众对学习教育成效的评价和对整改工作的意见,群众 普遍反映,此次学习教育动真格、见实效,切实感受到了集团党 委正风肃纪的坚定决心。 四、抓实集中整治,坚持动真碰硬,推动作风建设标本兼治 集团公司坚持问题导向和效果导向相统一,对查摆出的问题 立行立改、即知即改,并结合集团业务特点开展专项整治,确保 整改工作落地见效。 (一)清单管理,销号整改。针对查摆出的问题,制定了详