在2025年全县年轻干部党性 教育专题培训班上的授课辅导 同志们: 大家好!今天很高兴能和全县年轻干部党性教育专题班的各 位学员齐聚一堂,进行一次面对面的交流。看到大家朝气蓬勃、 意气风发,我深切地感受到*事业发展的希望和力量。你们是*未 来的骨干和栋梁,肩负着时代赋予的重任和人民寄予的厚望。今 天,我想围绕“牢记嘱托强本领,勇立潮头作表率”这个主题,结 合学习贯彻习近平总书记关于年轻干部的重要论述,和同志们谈 谈心、提提神,共同探讨在新征程上,年轻干部如何淬炼过硬本 领,为奋力谱写*高质量发展新篇章贡献青春力量。 一、明晰“时”与“势”,在把握大局中找准青春航向 习近平总书记深刻指出:“年轻干部生逢伟大时代,是党和国 家事业发展的生力军,必须练好内功、提升修养,做到信念坚 定、对党忠诚、实事求是、担当作为,努力成为可堪大用、能担 重任的栋梁之才。”总书记的殷殷嘱托,为我们年轻干部的成长 指明了前进方向,提供了根本遵循。我们必须深刻认识到,个人 的成长与时代的发展、国家的命运、地域的兴盛紧密相连。只 有把个人理想融入时代洪流,才能找准定位、实现价值。 回望我们所处的时代,这是中华民族伟大复兴战略全局与世 界百年未有之大变局交织激荡的时代,是机遇与挑战并存、奋斗 与荣光同在的时代。聚焦到我们*县,同样处在一个爬坡过坎、 转型升级、大有可为的关键时期。近年来,在县委的坚强领导 下,我们坚持“产业强县、项目为王”不动摇,全县经济社会发 展取得了令人瞩目的成就。刚刚过去的2024年,是我县发展史上 具有里程碑意义的一年。全县地区生产总值历史性地突破了*亿 元大关,达到*亿元,同比增长5.0%;一般公共预算收入完成*亿 元,同比增长5.2%;固定资产投资增速达到6.1%。今年上半年,全 县经济延续了稳中有进、进中向好的良好态势,主要经济指标均 实现“双过半”。这一串串振奋人心的数据背后,是我们坚定不 移推动高质量发展的生动实践。我们依托资源优势,持续深 耕“*矿业+”模式,成功打造了千亿级的金铜产业集群,并前瞻 性地向新能源、新材料等战略性新兴产业延伸,构建 起“2+3”现代化产业体系的坚实四梁八柱。以*矿业为龙头的 产业集群不断壮大,与国内知名汽车集团合作的新能源电池综合 利用项目已于今年上半年顺利投产,*锂元年产5万吨磷酸铁锂正 极材料项目达产后预计可实现年产值*亿元,新材料产业正加速 成为我们县域经济新的增长极。这一系列成就,不仅为*的未来 发展奠定了坚实基础,更为在座各位年轻干部施展才华、建功立 业提供了无比广阔的舞台。时代浪潮滚滚向前,发展蓝图已经绘 就。作为亲历者、参与者和未来的开创者,我们每一位年轻干部 都应该扪心自问:面对这千载难逢的历史机遇,我们准备好了 吗?我们应以怎样的姿态、怎样的能力,去迎接挑战、抓住机 遇,不负组织的培养、不负人民的期待、不负这个伟大的时 代?答案,就在于不断提升自我,练就担当重任的“铁肩 膀”和“真本事”。我希望大家,特别是年轻干部,要争当先 锋、勇作表率,在提升“六种能力”上走在前头,为探索走出具 有*特色的共同富裕之路注入强劲的青春动能。 二、淬炼“能”与“力”,在实干担当中彰显青春作为 事业发展,关键在人,核心在能力。面对新形势、新任务,知 识和本领的“折旧”速度越来越快,能力的“赤字”风险越来越 大。年轻干部必须把能力建设摆在突出位置,缺什么就补什 么,弱什么就强什么,努力使自己的专业素养和工作能力跟上时 代节拍。下面,我重点就提升“六种能力”与大家作深入交流。 (一)在提升项目策划能力上走前头、作表率 项目是经济社会发展的生命线,是推动高质量发展的总抓 手。而一个好项目的诞生,源于科学精准的策划。项目策划能 力,是衡量一个干部特别是领导干部能力水平的重要标尺。提升 这项能力,必须做到“三个吃透”。一要吃透政策。政策是项目 策划的“指南针”和“通行证”。国家的大政方针、产业政 策、投资导向里,蕴含着大量的项目机遇和发展空间。我们必须 加强对中央精神和省市部署的学习研究,做到对“国之大者”心 中有数。当前,要紧紧围绕发展新质生产力、推进“双碳”战 略、区域协调发展等重大部署,思考我们的优势在哪里、结合点 在哪里、可以策划生成哪些与之相匹配的重大项目。不能坐等 上级送政策、送项目,而要主动向上看、向前看,从宏观政策的 字里行间捕捉发展先机,把政策红利转化为实实在在的项目成 果。二要吃透市场。项目最终要经受市场的检验。策划项目绝 不能闭门造车、异想天开,必须遵循市场规律,把握产业趋势。 要用市场的眼光审视我们的资源,用市场的逻辑谋划我们的产 业。我们之所以能够成功布局新能源新材料产业,正是因为敏锐 地洞察到全球能源变革和国家战略需求带来的巨大市场空间,并 结合我们自身的金铜产业副产品优势,精准引导社会资本投 向,才有了今天一批批优质项目的落地生根。年轻干部要多深入 企业、深入市场一线,了解产业链的上下游,洞察技术变革的新 动向,培养对市场需求的敏锐嗅觉。三要吃透县情。县情是项目 策划的“立足点”和“出发点”。我们有什么样的资源禀赋、 什么样的产业基础、什么样的区位条件,这是我们谋划一切工作 的基本盘。我们提出“*矿业+”,就是立足于我们拥有世界级矿 企这个最大县情,进行延链、补链、强链。策划项目必须立足于 此,思考如何把我们的矿产资源优势、工业基础优势转化为产业 发展优势和经济竞争优势。要坚决摒弃“捡到篮子都是菜”的 粗放思维,围绕主导产业和特色优势,策划一批关联度高、带动 力强、成长性好的大项目、好项目,形成“策划一批、储备一 批、开工一批、投产一批”的良性循环。 (二)在提升招商引资能力上走前头、作表率 如果说项目策划是“谋”,那么招商引资就是“干”。招商 引资是经济工作的“第一战场”,是区域竞争的“主赛道”。年 轻干部要主动投身招商一线,在风雨中壮筋骨,在实战中长才 干。一要精准把握产业逻辑。招商引资不能“眉毛胡子一把 抓”,必须聚焦我们的产业定位,开展精准招商。我们要牢牢把 握好产业发展的七个逻辑,围绕“*矿业+”“*铜业+”等重点领 域,瞄准世界500强、行业龙头和“独角兽”企业,绘制“产业地 图”和“招商地图”,按图索骥,靶向出击。要弄明白我们的产 业链还缺哪些环节,技术上还有哪些短板,然后带着问题、带着 方案去招商。这种基于产业链的招商,不仅成功率高,而且能形 成“引进一个、带来一批、辐射一片”的集聚效应。二要善于 算好“三本账”。企业投资,最看重的是效益和未来。我们去和 企业家谈,不能只会说“我们政策好、环境优”,这种空泛的语 言没有说服力。要学会站在企业的角度,用专业的数据和逻 辑,帮助企业算好“三本账”:一是产业优势账。我们这里有什 么样的产业配套,能为企业节省多少物流成本和交易成本。二是 生产成本账。我们的土地、用电、用工等要素成本相比其他地 方有何优势,能为企业运营省下多少真金白银。三是市场前景 账。我们这里的市场容量有多大,依托我们的产业集群,企业能 开拓多大的新市场。把这三本账算清楚、说明白,就能极大地增 强企业的投资信心。三要拿出“首席服务员”的姿态。招商引 资,不仅是“招”和“引”,更是“安”和“服”。我们要拿出 最大的诚意,当好服务企业的“店小二”和“首席服务员”。从 项目洽谈、签约落地到开工建设、投产运营,提供全流程、全天 候的保姆式服务。企业家来到我们这里,人生地不熟,我们就要 主动靠前,帮助他们解决子女入学、家属就业