法院党委专题评估总结报告 一、基本概况 （一）党委领航，引领效能熠熠生辉。在法院学习教育工作 中，党委发挥了强大的领导核心作用。评估结果清晰地显示，法 院相关组织架构完整度高达 100%。这一高比例的完整度，意味 着法院从顶层设计到基层执行的各个环节都有完善的组织支撑， 为学习教育工作的有序开展奠定了坚实的组织基础。重要岗位人 员参与学习教育率达到 98%，这些重要岗位人员如同法院工作的 “主心骨”，他们积极投身学习教育，有效保障了学习教育工作 导向精准、有序开展。他们将学习到的先进理念和方法，迅速传 递到法院工作的各个角落，带动全体干警共同进步，确保学习教 育工作不偏离正确的政治方向和司法导向。 （二）制度筑基，责任体系严丝合缝。法院已构建起一套全 面且精细的制度框架，包含规划设计、执行落实、监督管控、反 馈修正等多方面的制度集群，共计 55 项。这些制度相互关联、 相互支撑，形成了一个有机的整体。从学习教育计划的科学制定， 到具体执行过程中的严格落实；从监督管控环节的全方位覆盖， 到反馈修正时的及时精准，每一个环节都有明确的制度规范。重 点任务责任承诺书签订比例达 55%，这一高比例的签订，让每一 位干警都明确了自己在学习教育工作中的责任和义务，达成了完 整的责任与工作循环。每一份承诺书都是一份庄严的承诺，促使 干警们以高度的责任感投入到学习教育工作中，确保各项任务落 到实处。 （三）评估全景，进程把控有条不紊。此次评估工作展现出 了全面性和系统性。它涵盖了 55 个部门/庭室，涉及干警 55 人 次，实现了对法院各个层面和岗位的广泛覆盖。在评估过程中， 文档资料查阅比例达 55%，人员访谈参与比例为 55%。通过对 大量文档资料的细致查阅，能够深入了解学习教育工作的各项部 署和执行情况；而广泛的人员访谈，则让评估更具人性化和真实 性，能够听到干警们的真实想法和建议。整体学习教育工作按计 划稳步推进，每一个阶段都严格按照预定目标有序开展，确保了 学习教育工作的质量和效果。 二、主要举措与成果 （一）以“学”为基，筑牢思想根基与素养高地 1.丰富学习渠道，巩固理论基础。法院积极搭建线上线下融 合的学习网络，共计 55 个。线上学习平台打破了时间和空间的 限制，干警们可以随时随地进行学习；线下学习活动则提供了面 对面交流和互动的机会，增强了学习的效果。年度学习资料新增 量达 55 项，这些丰富的学习资料涵盖了法律法规、司法案例、 前沿理论等多个方面，为干警们提供了充足的学习资源。人均学 习时长达到 55 小时，通过长时间的学习积累，干警们的理论基 础得到了进一步巩固，为更好地开展司法工作提供了坚实的理论 支撑。 2.革新教学形式，助力理解吸收。为了让干警们更好地理解 和吸收学习内容，法院革新了教学形式。采用情景模拟、小组 辩论等创新教学方式的占比提高至 55%。情景模拟让干警们置身 于真实的司法场景中，锻炼他们的应变能力和解决实际问题的能 力；小组辩论则激发了干警们的思维碰撞，拓宽了他们的视野和 思路。这些创新教学方式受到了干警们的广泛欢迎，干警学习满 意度达 55%。高满意度表明这些教学方式取得了良好的效果，能 够满足干警们的学习需求。 3.推动学以致用，实现成果转化。学习的最终目的是为了应 用。法院积极推动学以致用，形成了学以致用的典型范例 55 个。 这些典型范例展示了干警们将所学知识运用到实际司法工作中 的成功经验，具有很强的示范和借鉴作用。提出的建设性意见被 采纳 55 项，这些意见涉及司法工作的各个方面，如案件审理流 程优化、司法服务质量提升等。通过采纳这些意见，助力解决实 际司法问题 55 个，有效提升了法院的司法效能和服务水平。 （二）以“研”为径，精准定位问题与剖析成因 1.广开言路集思，精准捕捉问题。法院通过多种方式广泛收 集意见建议，包括问卷调查、法官论坛、热线电话等。这些方式 各有优势，能够从不同角度收集到干警们和群众的真实想法。共 收集到有价值的意见建议 55 条，通过对这些意见建议的深入分 析，问题甄别准确率达 55%。高准确率确保了能够精准捕捉到学 习教育工作中存在的问题，为后续的整改工作提供了明确的方向。 2.构建溯源体系，深度探究根源。为了深入剖析问题的根源， 法院成立了问题剖析小组 55 个。这些小组由经验丰富的干警和 专家组成，他们运用专业的知识和方法，对重点问题进行深入探 究。重点问题根源探究报告的完成比例达 55%，通过这些报告， 能够清晰地了解问题产生的深层次原因，为制定针对性的解决方 案提供了有力依据。 3.借鉴先进标杆，明晰提升方向。法院积极开展对外学习交 流，共 55 次。通过与其他先进法院的交流学习，拓宽了视野， 了解了行业内的先进经验和做法。梳理可参考经验 55 条，并根 据这些经验制定改进规划 55 份。这些改进规划结合了法院的实 际情况，具有很强的可操作性，为法院的进一步发展明晰了提升 方向。 （三）以“改”为要，全力突破梗阻与优化程序 1.精简文会事务，提升工作效能。为了提高工作效率，法院 大力精简文会事务。会议、文件数量较上一年度减少 55%，这一 举措避免了干警们陷入繁琐的会议和文件中，让他们有更多的时 间和精力投入到实际工作中。日常工作流程平均耗时缩减 55%， 通过优化工作流程，减少了不必要的环节和手续，提高了工作的 流转速度，使法院的工作更加高效有序。 2.规范业务流程，增强透明公正。法院对关键司法业务环节 进行了规范，如案件受理、证据审查等。标准化流程覆盖率达 55%，这意味着这些关键环节都有统一的标准和规范，确保了司 法工作的公正性和一致性。透明性反馈好评率达 55%，通过提高 司法工作的透明度，让当事人和群众能够更好地了解司法过程， 增强了他们对法院工作的信任和认可。 3.加强廉政教育，坚守廉洁底线。廉政是法院工作的生命线。 法院开展廉政教育活动 55 场次，覆盖全体干警 55 人次。通过这 些活动，不断强化干警们的廉洁意识和纪律意识。廉政风险点排 查与整改比例达 55%，对排查出的廉政风险点及时进行整改，有 效防范了廉政风险，确保了法院队伍的清正廉洁。 （四）以“评”为纲，强化外部监督与服务优化 1.公开整改动态，拓宽监督途径。法院注重公开整改动态， 整改情况定期公开比例达 55%。通过公开整改