XX 集团 2025 年上半年助力乡村振兴工作总 结报告 2025 年是全面推进乡村振兴战略走深走实的关键之年。上 半年,XX 集团深入贯彻落实中央关于乡村振兴的决策部署,秉持 国企的使命担当,将企业发展与服务国家战略紧密结合,坚持系统 谋划、精准施策,围绕产业、人才、文化、生态、组织“五个振 兴”,持续加大投入,创新帮扶模式,各项工作取得阶段性成效,为 推动帮扶地区农业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足贡献 了企业力量。现将上半年工作情况总结如下。 一、强化党建引领,筑牢乡村振兴组织堡垒 坚持以高质量党建引领高质量发展,是集团推动乡村振兴工 作的根本原则。集团党委始终将党的建设作为统揽全局、协调各 方的“红色引擎”,以组织振兴带动乡村全面振兴。 (一)健全联动机制,凝聚帮扶工作强大合力 集团党委持续优化“三级联动”工作机制,构建了“集团党 委统筹全局、所属公司主抓落实、党员干部冲锋在前”的立体化、 穿透式帮扶格局。上半年,集团党委专项领导小组召开 3 次专题 会议,研究部署乡村振兴重点任务。各班子成员严格落实分片包 干责任制,带队深入 XX 区、XX 县的 7 个挂钩帮扶村开展实地调 研 10 余次,与村“两委”干部、村民代表召开座谈会、现场办公 会 40 余场次,协调解决了一批长期困扰乡村发展的瓶颈问题。通 过常态化的深入走访,将党的组织优势切实转化为破解乡村发展 难题、凝聚干群力量的核心动能。 (二)深化村企联建,激发基层组织内生动力 集团积极探索“村企联建、党员互培”新模式,助力提升帮 扶村党组织的政治功能和组织功能。在 XX 区 XX 镇 XX 村,集团 投入资金支持,将一处闲置旧屋改造升级为集党员教育、便民服 务、议事协商、文化活动于一体的“红色驿站”。上半年,依托该 阵地,集团党组织与 XX 村党总支联合开展主题党日、理论宣讲、 技能培训等活动 12 场,参与党员干部及村民代表超过 500 人次。 通过资源共享、活动共办、经验共鉴,集团将规范化的党建管理 经验和市场化的发展理念带入农村,有效提升了村级党组织的战 斗力和凝聚力,培育了一批懂政策、善经营、能带富的农村党员 先锋。“现在党员不仅是政策的宣传员,更是产业发展的带头人, 党员干部一动起来,村子的发展就有了奔头和未来!”XX 村党总 支 XX 书记对此深有感触。 二、聚焦绿色发展,激活产业振兴核心引擎 集团深刻践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念,立足 各村资源禀赋,因地制宜,精准施策,致力于将生态优势转化为经 济优势,培育可持续的“造血”功能。 (一)创新生态转化,探索生态产品价值实现路径 面对部分帮扶村地处水源保护地、传统产业发展受限的困境, 集团积极探索生态产品价值实现的新路径。在 XX 区 XX 村,集 团联合市级产权交易中心农业碳汇交易平台,协助该村完成林业 碳汇项目的开发与交易,成功认购了该村 3.83 万吨的林业碳汇,为 村集体带来直接经济收益 58 万元。这一举措不仅有效壮大了村 集体经济,更重要的是让当地干部群众深刻认识到,保护生态环境 本身就能创造巨大的经济价值,为同类型地区探索绿色发展提供 了可复制、可推广的范本。 (二)盘活闲置资源,打造乡村旅游特色品牌 在 XX 区 XX 村,该村四面环山,海拔较高,风景优美但交通不 便,村集体经济基础薄弱。集团帮扶工作队经过深入调研,协助村 里转变发展思路,决定盘活村内闲置农房,挖掘独特的山地生态资 源优势,发展乡村旅游。集团投入专项资金,并引入专业设计和运 营团队,将闲置民居改造为“XX 氧园”特色民宿。自 2023 年 7 月运营以来,该民宿持续保持较高热度,2025年上半年客房入住率 稳定在 51%以上,为村集体带来了稳定的租金和分红收入,并直接 解决了当地 5 个村民的就业岗位。民宿保洁员 XX 大姐表示:“现 在在家门口就能上班,每个月有 5000 多元的稳定收入,生活比以 前好太多了!”。 (三)培育特色农业,构建全链条产业发展模式 在 XX 地区的帮扶工作中,集团秉持“授人以渔”的理念,与 当地国有农垦企业合作,共建百亩苗木培育基地。通过引进先进 技术和管理模式,创新打造“种苗培育—订单式定向种植