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XX县村级组织换届准备工作情况的报告

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XX 县村级组织换届准备工作情况的报告 为确保即将到来的村级组织换届工作平稳、有序、高质量进 行,选优配强新一届村级领导班子,为全面推进乡村振兴、提升基 层治理能力提供坚实的组织保障,根据上级统一部署,XX 县自去 年以来,坚持早谋划、早部署、早行动,将换届准备工作作为当前 组织工作的重中之重,系统性、前瞻性地开展了一系列准备工作。 现将有关情况报告如下。 一、强化顶层设计,系统擘画换届准备工作蓝图 面对新形势、新任务对村级班子建设提出的更高要求,XX 县 委组织部深刻认识到换届准备工作的极端重要性,坚持下好“先 手棋”,打好“主动仗”,从全局高度进行系统谋划。 首先,成立了由县委主要领导挂帅的换届工作领导小组,下设 办公室,明确职责分工,构建了“县委统一领导、组织部门牵头抓 总、相关部门协同配合、乡镇党委具体实施”的四级联动工作格 局,为换届准备工作提供了强有力的组织领导。 其次,在深入调研的基础上,制定并印发了《XX 县村级后备 力量“蓄水池”建设三年行动计划》,该计划明确了 2025 年至 2028 年期间,在后备人才储备数量、结构优化、能力提升等方面的阶 段性目标、核心任务和时间节点,确保后备人才的培养与换届选 举的需求实现精准对接、同频共振。这一行动计划构成了整个换 届准备工作的核心抓手与路线图。 再者,为确保准备工作有的放矢,领导小组组织精干力量成立 了多个调研小组,自去年起,深入全县各乡镇、行政村,逐村开展 “六清”摸底工作,即村情清、班子清、党员队伍清、人选清、 问题清、风险清。通过座谈访谈、民主测评、个别谈话等形式, 全面、精准地掌握了每个行政村的基本情况、现任班子运行效能、 党员队伍结构与现状、潜在候选人储备、村干部职数预估增减、 群众核心诉求以及可能影响换届选举的各类风险隐患点,形成了 详实的第一手资料,做到了底数清、情况明,为后续工作科学决策 提供了坚实依据。 二、聚焦核心任务,全力夯实后备力量战略储备 人才是换届成功与否的关键。XX 县将后备力量建设作为换 届准备工作的重中之重,通过“发掘、管理、培养”三步走战略, 着力构建一支数量充足、素质优良、结构合理的村级后备人才队 伍。 (一)拓宽渠道“广发掘”,建好人才“蓄水池” 为破解部分村庄后备人才来源单一、选择面窄的难题,XX 县 着力打破地域、身份、行业壁垒,多渠道、多维度发掘优秀人才。 一是实施“乡村振兴人才大寻访”行动。各乡镇党委牵头, 通过召开“诸葛会”由老党员、村民代表、乡贤能人推荐,组织 工作队“面对面”与目标人选深度访谈,以及向其周边群众“背 靠背”了解情况等方式,重点挖掘并评估了五类关键人才:深耕乡 土、群众认可的本土“致富能手”;眼界开阔、资源丰富的在外 “经商能人”;充满活力、掌握新知的“返乡大学生”;作风过硬、 执行力强的“退役军人”;以及政治坚定、有奉献精神的“优秀 青年党员”。截至目前,已成功挖掘并识别出此类人才 185 名,为后 备力量队伍注入了新鲜血液。 二是健全动态联系发现机制。依托“2112”工作机制,即要 求每名乡镇党政班子成员定点联系 1 个村,每名乡镇干部联系 10 名党员、10 名群众,每名村干部联系 20 户村民。该机制将发掘和 联系后备人才作为一项硬性指标,促使乡镇干部沉到基层一线,在 日常工作中敏锐发现、主动联系有潜力的优秀分子。通过该机制, 全县共发现并初步锁定了村级后备人才 215 名,有效拓展了选人 视野。 (二)精准画像“细管理”,建好人才“信息库” 为实现对后备人才的精细化、科学化管理,避免“大水漫 灌”,XX 县着力构建动态管理体系,确保对每位后备人才的情况 了然于胸。 一是建立“一人一档”成长档案。对初步纳入视线的后备人 才,围绕政治素养、带富能力、服务群众、依法办事、个人品德 等三个核心维度进行综合分析评估。评估结果结合个人基本信息、 特长优势、现实表现、潜在短板及群众评议等内容,形成标准化 的“成长档案”。档案中明确记录了每位人才的培养方向和改进 建议,为其后续的“定制化”培养提供了精确依据。 二是实行动态调整与分层分类管理。后备人才库并非一成不 变,而是建立了一套“能进能出”的动态管理机制。定期对库内 人才进行考察评估,对表现突出、成长迅速的,提升培养等级;对思 想滑坡、能力停滞或出现违规违纪问题的,经核实后及时移出人 才库,确保队伍的先进性与纯洁性。同时,根据人才特点和村庄需 求,将其分为“党组织书记后备”“村委会主任后备”“‘两委’委 员后备”等不同类别,进行针对性培养。 (三)多维赋能“强淬炼”,建好人才“练兵场” 为确保后备人才不仅“选得准”,更能“用得上、干得好”,XX 县整合各类资源,创新培养模式,搭建了立体化、实战化的“淬炼 营”。 一是搭建系统化培训平台。依托县委党校和村干部实训基地, 精心打造“头雁淬炼营”培训品牌。组建了一支由 25 名优秀乡 镇领导干部、经验丰富的村(社区)党组织书记、驻村第一书记及 “土专家”“田秀才”组成的“金牌导师团”。培训内容紧密结合 农村工作实际,涵盖政治理论、政策法规、群众