在 2025 年镇党建引领基层高效能治理工作推 进会上的讲话 同志们： 今天我们召开全镇 2025 年第三次党建引领基层高效能治理 工作推进会，主要任务是总结上半年工作，分析当前形势，部署 下阶段任务，动员全镇上下进一步统一思想、凝聚共识、真抓实 干，奋力开创我镇高质量发展新局面。刚才，9 位村支书代表作 了述职，几位治理区的区委书记作了精彩点评，总结了第二季度 的工作，也谈了下一步打算。X 镇长对全镇上半年工作进行了全 面总结，并对下阶段重点工作作了具体部署，我都同意，大家要 认真抓好落实。下面，我再强调四点意见。 一、筑牢思想根基，锤炼过硬作风，以更高标准锻造基层 治理的“先锋队” 基层治理的根基在于人，关键在于干部队伍的作风和能力。 没有一支政治过硬、本领高强、作风优良的“先锋队”，一切发 展都无从谈起。 （一）要推动学习教育走深走实，持续拧紧思想“总开关”。 全镇党员干部，特别是领导干部，必须把理论学习和党性修养放 在首位。要深刻认识到，纪律是带电的高压线，底线是不可逾越 的红线。必须坚决杜绝违规吃喝等不正之风，净化我们的社交圈、 生活圈、朋友圈，构建清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下 级关系。要让严守纪律、严守规矩成为一种思想自觉和行动自 觉，确保我们的队伍在任何时候、任何情况下都靠得住、信得 过、打得赢。 （二）要推动工作作风根本转变，全面提升履职“高效能”。 高效能治理，落脚点就在“效能”二字。我们的一些干部，仍然 存在“等、靠、要”的思想，工作不主动、不积极，遇事推诿、 办事拖拉。这种作风是高效能治理的最大敌人。必须彻底转变。 要主动作为，从“要我干”转变为“我要干”，主动深入田间地 头、企业车间、群众家中，在一线发现问题、在一线解决问题。 要优化方法，不能再用老一套的办法解决新问题，要学会运用法 治思维、市场思维、互联网思维来推动工作。要提升效能，对定 下来的事情，就要雷厉风行、马上就办，对群众的诉求，就要第 一时间回应、第一时间解决，切实把党的政治优势、组织优势转 化为基层治理的强大效能。 （三）要推动监督体系织密织牢，切实筑牢制度“防火墙”。 权力运行离不开监督制约，必须构建“全方位+常态化”监督网 络。要拓宽监督渠道，整合纪检监察、群众监督、舆论监督力量， 在镇政务大厅设立“作风监督岗”，开通 24 小时举报热线，对干 部履职情况进行实时监测。要突出监督重点，聚焦项目审批、资 金使用、惠民政策落实等关键领域，开展“点穴式”督查，对发 现的苗头性问题及时约谈提醒，对违纪违法行为严肃查处。今年 已开展专项监督检查 12 次，通报批评不作为、慢作为干部 8 人， 挽回经济损失 30 余万元。要健全长效机制，将监督要求嵌入日 常工作流程，通过“季度考评+年度考核”压实责任，让监督执 纪问责成为常态，确保权力在阳光下运行。 二、聚焦主导产业，激活内生动力，以更强动能驱动区域 经济的“双引擎” 产业兴则百业兴，产业强则经济强。电商和林果是我镇发展 的两大主导产业，是我们实现乡村振兴、富民强镇的“双引擎”。 上半年，我们在这两个领域取得了一些成绩，但标兵渐远、追兵 渐近，我们必须要有强烈的危机感和紧迫感，推动两大产业提档 升级。 （一）要全力构建电商产业新生态，打造数字经济新高地。 根据我镇上半年工作情况总结，我镇上半年电商总销售额突破了 X 亿元，同比增长 X%，这是一个不错的开端。但我们必须清醒 地看到，与先进地区相比，我们还存在差距。下一步，我们要从 “点的突破”转向“系统集成”，构建完整的电商产业生态。一 是要完善基础设施。要加快推进镇级电商公共服务中心和村级服 务站的建设，确保年底前实现全覆盖。要加大对冷链物流体系的 投入，规划建设新的冷链仓储中心，增加冷库容量和冷链车辆， 打通农产品出村进城的“最初一公里”和“最后一公里”。二是 要强化平台合作。要深化与各大主流电商平台的合作，持续办好 “X 特产馆”，吸引更多本地商家入驻，上架更多优质农产品。 要积极培育本土直播团队，力争下半年开展直播带货不少于 100 场，实现销售额翻番。三是要创新销售模式。要鼓励电商企业积 极参加各类线上线下展销会，主动与大型商超、餐饮企业签订直 供协议。要大力推广“预售+团购”等新模式，降低市场风险， 提高农户收益。我们的目标是，到 2025 年底，力争全镇电子商 务网络零售额实现新的突破，新增年网销额超千万元的农村电商 企业 2-3 家。 （二）要着力推动林果产业全链条升级，提升特色农业附加 值。我镇拥有得天独厚的林果资源，根据相关统计，我镇优质林 果种植面积已辐射带动发展至 2.7 万余亩，上半年总产值超过 X 万元。但是，我们长期以来“重种植、轻加工、弱品牌”的问题 依然突出，农产品精深加工链条短、产品附加值有限。这块短板 必须尽快补上。一是要在“优”字上做文章。要继续引进和培育 优质林果品种，实施“林果上山”行动，扩大高品质林果的种植 规模。要加强与农业科研院所的合作，推广标准化种植和生态化 管理技术，从源头上提升果品质量。二是要在“深”字上求突破。 要大力扶持本地林果加工企业，鼓励他们引进新技术、新设备， 开发果汁、果脯、果酒、果酱等深加工产品。像有的地区，仅果 品加工产值就达到了 X 亿元这说明深加工的潜力是巨大的。我 们要力争在未来一到两年内，培育 1-2 家产值过亿的林果深加工 龙头企业，使我镇林果深加工产值实现翻倍增长。三是要在“响” 字上下功夫。要整合全镇资源，打造区域公共品牌，提升“X 林 果”的知名度和美誉度。要支持企业申请绿色食品、有机食品 认证，通过品牌建设，让好产品卖出好价钱。 （三）要聚力推进乡村建设与治理，绘就和美乡村新画卷。 乡村振兴既要塑形也要铸魂，需统筹“硬件提升+文化赋能+治理 增效”三大抓手。人居环境要实现“颜值”与“气质”双提升， 持续开展农村人居环境整治提升行动，推进垃圾分类处理、污水 管网铺设全覆盖，年内完成 20 个自然村的厕所改造。实施村庄 绿化美化工程，利用闲置地块打造“口袋公园”“议事小广场”， 让村民推窗见绿、出门见景。乡风文明要激活“传统”与“现代” 双动能，深入挖掘本地红色文化、民俗文化资源，修缮古村落、 老祠堂等文化载体，建设村史馆、文化礼堂 10 处。开展“星级 文明户”“好媳妇好婆婆”评选活动，组建新时代文明实践志愿 服务队，用文明新风滋