在 XX 集团公司党委会扩大会议暨党建领导小 组会议上的讲话 同志们： 今天,我们召开集团公司党委会扩大会议暨党委党的建设工 作领导小组会议,主要任务是深入学习领会习近平总书记关于作 风建设的重要指示精神,传达贯彻中央和 XX 省委关于加强党的 建设、推进作风建设常态化长效化的最新部署要求,总结集团公 司前一阶段学习教育的成效,研究部署下一步如何以优良作风保 障集团公司实现更高质量的发展。刚才,我们已经传达了相关会 议精神。下面,我结合集团实际,讲几点意见。 一、高举旗帜,统一思想,深刻领会作风建设的极端重要性 党的作风是党的形象,关系人心向背,关系党的生死存亡。习 近平总书记反复强调,作风建设永远在路上。就在近期,总书记再 次就深入贯彻中央八项规定精神作出重要指示,这充分体现了党 中央持之以恒推进全面从严治党、以自我革命精神锻造过硬作风 的坚定决心。我们必须自觉站在拥护“两个确立”、做到“两个 维护”的政治高度,深刻认识到,抓作风建设,就是抓政治忠诚,就是 抓根本保障。 集团各级党组织和全体党员干部要清醒地看到,当前我们正 处在能源革命加速演进、市场竞争日趋激烈、国企改革持续深化 的关键时期。外部环境的复杂性、不确定性前所未有,内部转型 发展的任务艰巨繁重。越是在这样的时刻,越需要一支纪律严明、 作风过硬的铁军来攻坚克难。作风问题绝不是小事,它直接关系 到我们的决策能否落地、政令能否畅通、战略能否实现。一个螺 丝松动,可能导致整台机器运转失灵;一股歪风邪气,可能侵蚀整 个干部队伍的战斗力。因此,把作风建设摆在更加突出的位置,既 是贯彻上级精神的必然要求,也是集团自身实现高质量发展的内 在需要。 前一阶段,集团上下深入开展了学习教育,各级党组织紧扣主 题主线,在学、查、改、干上都下了功夫,取得了明显的阶段性成 效,积累了宝贵的经验。这为我们从严从实加强作风建设、推动 全面从严治党向纵深发展,打下了坚实的基础。但我们更要明白, 作风建设如逆水行舟,一篙松劲,退不止一步。必须防止和克服“歇 歇脚、喘口气”的松懈思想,把阶段性成果转化为常态长效的制 度机制和行动自觉,以钉钉子精神把作风建设一抓到底。 二、正视成绩,直面问题,精准把握作风建设的现实方位 评价作风建设的成效,不能仅仅停留在开了多少会、写了多 少总结,最终要看是否推动了发展、解决了问题、赢得了民心。 回顾近年的发展,我们完全可以说,集团的每一次跨越、每一项突 破,都深深地烙印着优良作风的印记。 一方面,我们必须充分肯定,优良作风是推动集团高质量发展 的“硬核”力量。正是靠着一股子求真务实、埋头苦干的作风, 我们的发展才取得了今天的成绩。 看发展结构,我们的能源转型步伐坚定。截至 2025 年上半年, 集团新能源装机规模已达到 736 万千瓦,相较于“十三五”末增 长了惊人的 29 倍,在集团总电力装机中的比重从微不足道的 2.3% 跃升至 33.6%。这不是凭空产生的数字,而是全体干部职工一个项 目一个项目跑下来、一度电一度电发出来的结果。 看项目建设,我们的战略执行坚决有力。从 XX 电厂二期百 万千瓦机组的顺利投产,使我们煤电机组权益规模跃居全省第一, 到远赴 XX 地区的 XX 奇台 80 万千瓦光伏项目、XX 叶集骄风风 电项目的加速推进再到XX于田县 200兆瓦/800兆瓦时构网型独 立储能电站的破土动工,无不体现出一种敢打敢拼、善作善成的 实干作风。 看经营效益,我们的精细化管理卓有成效。2024 年,集团全年 完成投资高达 XX 亿元,控股机组总发电量同比增长 17.34%。进 入 2025 年,面对复杂市场环境,我们通过加强成本管控,一季度毛 利同比依然实现了 26.68%的增长。这些成绩的背后,是财务、采 购、生产、营销等各个环节精打细算、协同高效的工作作风。可 以说,集团的“成绩单”就是作风建设的“检验单”。 另一方面,我们也要刀刃向内,深刻检视作风建设中依然存在 的短板和不足。对照中央八项规定精神的严格要求对照兄弟单位 的先进实践,对照职工群众的热切期盼,我们的工作还存在不少差 距。 一是形式主义、官僚主义禁而未绝。一些单位和部门依然存 在“以会议落实会议、以文件落实文件”的现象。一些干部习惯 于当“二传手”,满足于批示画圈,深入基层一线调查研究不够,解 决实际问题的能力和意愿不强。有的项目前期论证看似程序完备, 但对市场风险、技术路线的研判不够深入,导致项目推进过程中 问题不断。 二是担当作为的精气神仍有不足。在部分干部身上,存在“不 求有功、但求无过”的“躺平”心态。面对改革深水区的硬骨头, 有畏难情绪;面对市场竞争的“红海”,缺乏“亮剑”精神。特别 是在一些历史遗留问题的处理上,存在“等、靠、要”思想,缺乏 主动破局的勇气和智慧。 三是纪律规矩意识尚需强化。尽管三令五申,但违反中央八 项规定精神的现象仍有发生,并且出现了一些新动向、新表现。 比如,“不吃公款吃老板”的“吃喝风”潜入地下,通过项目合作、 商务考察等名义进行包装;违规收送礼品礼金更加隐蔽,利用电子 红包、快递等方式逃避监督。这些问题虽然发生在少数人身上, 但严重损害了企业形象和政治生态,必须高度警惕,露头就打。 四是责任压力传导存在“中梗阻”。在一些单位,作风建设的 主体责任和监督责任落实“上热中温下冷”,压力传导逐级递减, 基层单位感受不深、行动不力。监督执纪问责偏宽偏软,对一些 苗头性、倾向性问题提醒不够、批评不严,没有真正起到“红脸 出汗、治病救人”的效果。 这些问题,是阻碍集团高质量发展的“绊脚石”和“拦路 虎”,必须下大力气加以解决。全体干部职工,特别是各级领导干 部,必须始终保持清醒和坚定,以永远在路上的执着,把作风建设 引向深入。 三、知行合一,实干为要,将作风建设新成效转化为高质量发 展的强大动能 空谈误国,实干兴邦。加强作风建设,最终的落脚点是要推动 事业发展。要深入贯彻落实 XX 省委十一届十次全会精神,把学 习教育激发出的热情和干劲,聚焦到集团改革发展的中心任务上 来,做到“一手抓作风、一手抓发展”,两手抓、两手硬。具体要 做到“五个突出”： 第一,突出从严从紧,以一丝不苟的作风筑牢安全环保的