在 2025 年深入贯彻纪律规定精神学习教育总 结会上的总结讲话（集团公司） 同志们： 今天，我们召开公司党委深入贯彻纪律规定精神学习教育总 结会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于作风建设的重 要论述，认真落实国务院国资委党委和集团公司党委的有关会议 精神，系统总结公司学习教育的成效与经验，分析存在的问题与 不足，并对巩固拓展学习教育成果、推动作风建设常态化长效化 进行再动员、再部署。 刚才，会议传达学习习近平总书记的重要讲话精神以及上级 党史学习教育总结会的精神，工作专班全面汇报了公司学习教育 的总结情况，班子成员也逐一作了发言。大家的发言紧密结合思 想和工作实际，既谈了认识体会，也深入查摆了问题，明确了整 改方向，体现了刀刃向内的自觉和闻过则改的决心，达到了统一 思想、深化认识、凝聚共力、推动工作的预期目的。 这次学习教育，是公司党委按照中央和上级党委统一部署， 组织开展的一项重要政治任务。自今年 x 月份启动以来，公司各 级党组织和全体党员干部闻令而动、听令而行，牢牢把握“学思 想、强党性、重实践、建新功”的总要求，一体推进理论学习、 问题查摆、整改整治等各项工作，有力推动了全面从严治党向纵 深发展，为公司高质量发展注入了强劲的“廉动力”。可以说，通 过此次集中学习教育，全公司经受了一次严格的党内政治生活锻 炼，思想认识得到了新提高，党性修养得到了新加强，纪律作 风得到了新锤炼，干事热情得到了新激发。下面，我讲三点意见。 一、全面回顾，深刻总结，学习教育取得扎实成效，作风建 设呈现崭新气象 自学习教育开展以来，公司党委始终将其作为坚定拥护“两 个确立”、坚决做到“两个维护”的实际行动，以高度的政治责任 感和历史使命感，周密部署、精心组织、扎实推进，取得了实实 在在的成效。 （一）强化组织领导，高站位谋划，确保学习教育“形神兼 备”。公司党委第一时间成立学习教育领导小组和工作专班，制 定详尽的实施方案，明确时间表、路线图和责任人，形成了党委 统一领导、主要领导亲自抓、班子成员分工负责、工作专班统筹 协调、各单位各部门一体推进的良好工作格局。党委理论学习中 心组发挥“头雁”作用，先后组织了多次专题学习和读书班，原原 本本、逐字逐句学习习近平总书记关于作风建设、党的自我革命 等重要论述，深刻领会纪律规定的丰富内涵和实践要求。各级党 组织累计开展集中学习研讨超过 xxx 场次，通过“xx”等线上平台 推送学习资料超过 xxxx 份，参与学习的党员干部及关键岗位人 员达到 x.x 万余人次实现了层级全覆盖、人员无遗漏。这种高规 格的组织领导和高标准的动员部署，确保了学习教育从一开始就 立起了高标杆、贯穿了严要求，防止了“上热下冷”、层层递减。 （二）深化理论武装，高标准学习，推动思想根基“固本培 元”。作风问题本质上是党性问题。我们始终把理论学习作为首 要任务，贯穿学习教育全过程，引导广大党员干部从思想深处正 本清源。一是坚持读原著、学原文、悟原理。我们坚持把学习习 近平新时代中国特色社会主义思想作为根本，组织党员干部深入 学习党的二十大报告，重温《论党的自我革命》等重要著作，及 时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神。通过学 习，广大党员干部对“什么是作风建设、为什么要加强作风建设、 怎样加强作风建设”等根本性问题有了更深刻的理解，深刻认识 到纪律规定不是五年、十年的规定，而是长期有效的铁规矩、硬 杠杠，必须持之以恒、久久为功。二是坚持走出去、请进来、拓 思路。为了提升学习质效，我们组织党员领导干部赴 x 红色教育 基地开展现场教学，重温革命历史，感悟初心使命。同时，邀请 中央党校教授、省纪委监委专家作专题辅导报告，深度解读作风 建设的理论与实践。例如，在 x 分公司，他们邀请了当地党校的 专家，结合区域经济发展对国企作风提出的新要求进行授课，使 理论学习更接地气、更具实效。三是坚持以案为鉴、以案促改、 鸣警钟。公司党委组织召开了全公司警示教育大会，集中观看了 作风问题典型案件警示教育片，通报了近年来查处的包括“x 分 公司 x 总经理在基站动拆迁项目中违纪违法”等典型案例，用身 边事教育身边人。各单位也通过召开警示教育会、旁听职务犯罪 案件庭审、参观廉政教育基地等多种形式，让党员干部知敬畏、 存戒惧、守底线。据统计，学习教育期间，全公司各层级累计开 展警示教育活动超过 xxx 场，覆盖员工超万人，极大地强化了纪 律教育的穿透力和威慑力。 （三）聚焦突出问题，高要求查摆，实现“政治体检”“精准 画像”。发现问题是解决问题的前提。我们坚持问题导向，发扬 刀刃向内的自我革命精神，全面深入查找作风建设方面存在的突 出问题。一是广开言路听取意见。通过设置意见箱、开通举报电 话、召开座谈会、发放征求意见表等方式，真心诚意听取基层员 工、合作伙伴和广大客户的意见建议。同时，主动与纪检监察、 审计等部门对接，系统梳理巡视巡察、监督检查、信访举报中反 映的作风问题。二是深入一线调查研究。公司领导班子成员带头 深入基层、深入一线，围绕“一体两翼”业务发展的堵点痛点、基 层员工反映强烈的急难愁盼问题，开展了超过 xx 人次的专题调 研。例如，有班子成员带队前往 x 地区，针对当地反映的农村基 站建设流程繁琐、服务响应不及时等问题，与一线员工、村干部、 运营商客户面对面交流，现场“解剖麻雀”，找到了问题的症结所 在。三是全面系统对标检视。我们对照纪律规定精神，对照“四 风”问题的 xx 类表现，对照上级党委巡视反馈的问题，以及公司 党委梳理的 xx 个突出问题组织各级领导班子和党员干部，把自 己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，逐条逐项进行检视剖 析。据不完全统计，全公司各级单位和党员干部累计查摆出作风 方面的问题和风险点近 xxx 个，形成了详实的问题清单，为后续 整改提供了精准靶向。 （四）狠抓整改整治，高强度推进，务求顽瘴痼疾“标本兼 治”。查摆问题的目的在于解决问题。我们坚持“当下改”与“长久 立”相结合，以钉钉子精神抓好整改整治，动真格、见真章。一 是清单管理、挂账销号。针对查摆出的问题，我们制定了包含 xxx 项具体措施的整改方案逐一明确责任领导、责任单位和完成 时限。实行“周报告、月调度、季总结”机制，对整改情况全程跟 踪、动态管理。截至目前，清单中的 xxx 项已完成或取得阶段性 成效，完成率达到 xx.xx%，剩下的硬骨头正在集中攻坚。二是 专项整治、集中攻坚。我们聚焦共性问题和突出矛盾，开展