在 2025 年全县直属部门关心下一代工作会议 上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全县直属部门关心下一代工作会议， 主要任务是传达学习上级关工委最新会议精神，总结交流经验， 分析当前形势，并对下一阶段我县直属部门的关心下一代工作进 行全面部署。这次会议既是一次工作推进会，更是一次思想动员 会，旨在凝聚共识、明确方向、压实责任，共同推动我县关心下 一代事业迈上新台阶。下面，我讲三点意见。 一、提高政治站位，深刻领会新时代关心下一代工作的重大 意义与战略要求 关心下一代工作，是党的事业的重要组成部分，是关系中华 民族伟大复兴的战略工程。党的十八大以来，以习近平同志为核 心的党中央高度重视青少年工作，作出了一系列重要论述和战略 部署，为我们做好新时代关心下一代工作提供了根本遵循。我们 必须从战略和全局的高度，深刻认识肩负的光荣使命和重大责任。 不久前，省关工委在 XX 市召开了组织建设现场会，会议精 神为我们指明了前进方向，提出了明确要求。省里的会议强调， 必须始终坚持“党建带关建”这一根本原则，将关工委的组织建 设和作用发挥，全面融入党的建设总体布局之中。这意味着，我 们各部门的关工委工作，绝不是可有可无的“副业”，而是必须 抓实抓好的“主业”之一。会议要求我们，要主动作为，积极争 取党委、政府的领导和支持，为关工委工作创造最优良的环境和 最坚实的保障。同时，要充分发挥关工委组织的独特优势，特别 是我们“五老”队伍的政治优势、经验优势和威望优势，不断扩 大工作的社会影响力，吸引更多的社会力量和爱心人士参与进来。 根据省里的统一部署，当前和今后一个时期，我们工作的重中之 重是强化基层组织建设。要以“五好”关工委创建活动为抓手， 着力解决基层组织体系中可能存在的“空白点”和“空架子”问 题，推动组织覆盖从有形向有效转变。具体来说，就是要抓好 “三个建设”：一是抓班子建设，配齐配强各部门关工委的领导 班子，打造一个有思想、有能力、有担当、有创新力的坚强核心。 二是抓队伍建设，不断壮大“五老”骨干队伍，建立动态人才库， 并加强对他们的培训和服务，让他们有平台、有动力、有作为。 三是抓品牌建设，每个部门都要结合自身职能特色，精心打造一 至两个叫得响、有特色、可推广的关心下一代工作品牌，形成 “一部门一品牌、一单位一特色”的生动局面。我们要认真学习 借鉴 XX 市的先进经验，探索组织联体、资源联用、人员联动的 多元化工作模式，切实提升我们工作的整体效能。 二、聚焦主责主业，准确把握新形势下部门关工委的核心任 务与履职关键 明确了上级的要求和方向，关键在于我们如何结合自身实际， 找准定位、精准履职。县委王主任在上次会议中强调的“定位是 前提，履职是核心，作用是关键，平台是支撑”这四个方面，为 我们部门关工委的工作画出了清晰的路线图。 ——定位是前提。各部门关工委必须清晰地认识到，我们不 是一个游离于部门中心工作之外的“额外负担”，而是部门履行 社会责任、服务大局发展的重要载体。我们的定位，就是要立足 本部门的职能优势，服务于全县关心下一代工作的大局。我们既 不能脱离部门的业务范围去搞“大而全”，也不能局限于部门的 “小圈子”而自我封闭。譬如，政法系统关工委，就要在预防青 少年犯罪、开展普法教育、维护青少年合法权益方面下功夫；教 育系统关工委，就要在立德树人、加强师德师风建设、促进家校 社协同育人方面做表率；文旅系统关工委，就要在传承红色基因、 弘扬优秀传统文化、丰富青少年精神文化生活方面出实招。只有 找准了这个结合点，我们的工作才能有根基、有活力、有生命力。 ——履职是核心。我们的核心职责，就是要构建和深化“学 校、家庭、社会”三位一体的协同育人机制。这项工作，关工委 不能缺位，更不能越位，而是要主动作为，扮演好“粘合剂”和 “催化剂”的角色。具体来说，要推动以下几个方面的协同：一 是推动领导机制的协同。各部门党组织要切实负起领导责任，定 期听取关工委工作汇报，研究解决实际问题，将协同育人工作纳 入本部门的年度工作计划和考核体系。二是推动资源的协同。要 打破部门壁垒，主动与学校、社区、企业对接，整合盘活各类社 会资源。比如，科技部门可以开放科普基地，企业可以提供职 业体验岗位，农业农村部门可以建立劳动实践基地。