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关于县属国有企业运营情况的调研报告

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关于县属国有企业运营情况的调研报告 为进一步推进我县县属国有企业高质量发展,县政协组成调 研组对县属国有企业开展专题调研,采取看、听、议方式,深入 县属国有企业实地踏查,详细了解企业的运营情况、存在的困难 问题及今后的发展思路,并召开座谈会,共同探讨推进县属国有 企业改革发展相关问题,提出意见和建议。现将有关情况报告如 下: 一、基本情况 我县共有县属国有企业 17 家,按所从事的行业和领域来划 分,可分为 8 种类型,分别是水产养殖业 2 家,即龙虎泡渔业有 限公司、大庆市石人沟渔业有限公司;粮食收储 5 家,即康泰粮 库有限责任公司、胡吉吐莫粮库有限责任公司、石人沟粮库有限 责任公司、粮食资产管理有限公司、盐业公司;市政施工 1 家, 即公路工程公司;城市公共服务 2 家,即供水有限公司、泰康供 热服务有限公司;投资公司 4 家,即城市建设投资开发有限公司、 大庆市朵儿边国有资产投资控股有限公司、大庆市巴颜达莱农业 投资有限公司、文体旅投资运营有限公司;宾馆住宿 1 家,即天 湖宾馆;交通运输 1 家,即泰康客运服务有限责任公司;物业管 理 1 家,即赛盛物业有限责任公司。这些企业共涉及 7 个监管单 位,分别是:财政局主管 6 家,城管局主管 2 家,住建局主管 1 家,自然资源局主管 1 家,交通运输局主管 1 家,商务服务中心 主管 5 家,机关事业服务中心主管 1 家。从股权结构上看,国有 独资企业 11 家,注册资本共计 XX 万元;其他 6 家企业中,国 资持股最高为 94%、最低为 39.20%。从人员规模上看,共有职 工 995 人,其中党员 228 人(在职职工 142 人、下岗职工 23 人、 退休职工 61 人、自聘人员 2 人)。从治理结构上看,建立董事会 15 个、监事会 15 个、工会 9 个;共有管理层人员 126 人,其中 董事 32 人、监事 40 人、经理 29 人,其他管理人员 25 人。从经 营管理情况看,截止 20XX 年末,资产总额为 XX 万元、负债总 额为 XX 万元,所有者权益总额为 XX 万元,20XX 年度净利润 为 XX 万元;实现盈利的企业有 2 家,盈利总额为 XX 万元,分 别是大庆市朵儿边国有资产投资控股有限公司 20XX 年度实现 净利润为 XX 万元,大庆市石人沟渔业有限公司 20XX 年度实现 净利润 XX 万元;亏损企业 11 家,亏损总额为 XX 万元。最高 的是泰康供热有限公司,亏损 XX 万元,亏损原因主要是煤炭价 格上涨;最低的是粮食资产管理有限公司,亏损 XX 万元;其他 9 家企业亏损额在 XX 万元至 XX 万元之间不等。除此之外,胡 吉吐莫粮库有限责任公司、石人沟粮库有限责任公司正在履行破 产程序;天湖宾馆由事业单位改革为企业,由机关事业服务中心 管理,尚未实现完全独立经营。 二、存在的问题 (一)监管体制机制不完善,监管职责不明晰。我县国企监 管职责主要由县财政局履行,具体监管业务由国资股承担,由于 人员力量不足,日常监管有时不够及时到位。虽然已成立国有资 产运营服务中心,但仅有 2 名工作人员。目前对国有企业监管方 面出台了《杜尔伯特县国有企业投资监督管理办法》、《杜尔伯特 县国有企业“三重一大”事项决策管理暂行办法》等项制度,但 制度体系仍未完善,监管机制无法有力推进。行业管理部门没有 明确对企业日常监管的具体内容,监管的方式方法不清晰,主体 责任不明确,作用发挥不好。如交通局负责公路工程有限公司党 务工作,其他业务工作则由公司向县政府直接汇报;住建局负责 供水有限公司党务工作,其他业务工作由公司向县政府直接汇报; 巴颜达莱农业投资有限公司刚刚成立,县自然资源局对其管理的 具体内容、方式方法不明确。 (二)法人治理结构不完整,董事会监事会职能作用弱化。 有 3 家企业都是以“负责人”的形式管理企业,主体身份尚未明 确。城市建设投资开发有限公司由李兵负责管理,其工作关系仍 保留在泰康供热服务有限公司;供水有限公司转制为国有企业后, 未设企业董事会、监事会,按照事业单位管理至今;石人沟渔业 有限公司自 20XX 年董事会选举之后一直未进行换届选举,原董 事长高海戎至今未变更,公司无法按照公司法进行管理,只能以 党委会代替董事会行使职能,目前,由张金虎负责管理,其工作 关系仍保留在腰新乡政府;康泰粮库有限责任公司由县政府委派 陈兆伟负责管理公司,因原法人孙光亮违法问题股份转让尚未进 行,法人身份尚未变更,董事会无法产生,各项工作无法按照公 司法的有关规定运行。 (三)议事决策制度不完善,“三重一大”事项执行不规范。 部分企业未制定完善的“三重一大”事项相关制度。如盐业公司、 粮食资产管理有限公司、客运站、文体旅投资运营有限公司没有 完整的“三重一大”会议记录,没有相关的执行制度;供水有限 公司以开支部会、中层以上干部会形式研究“三重一大”事项; 巴颜达莱农业投资有限公司 20XX 年 5 月成立,未完善“三重一 大”等相关制度;龙虎泡渔业有限公司“三重一大”事项记录不 规范;20XX 年只有供热有限公司和公路工程有限公司开展“三 重一大”事项会议通知了县纪委驻财政局纪检监察组参加。 (四)经营管理能力不强,经营效益不佳。县属国有企业定 位不明确,经营方式和盈利模式不清晰,对财政的依赖性较大, 大部分是靠财政补贴过日子,自我造血功能不强。如文体旅投资 运营有限公司整体运营服务于县政府的整体部署,承担政府大型 文体活动、公共文化服务等项目,多为公益性质,无法完全按照 企业经营模式运营;盐业公司自盐业市场放开以后,公司经营基 本处于停滞状态,企业亏损主要是职工工资和各项保险等营业费 用带来的;泰康客运有限公司因受市场大环境影响,效益不好, 连年亏损,到目前为止已有 23 个月工资未发放。自 20XX 年以 来,县政府已采取政府购买服务的方式,分 10 次拨付经费 XX 万元,以保证客运职能不缺失;康泰粮库有限责任公司因受粮食 系统腐败问题的影响,各项税费保险缴纳断档,企业信用等级下 降,目前无法正常运营,大量库容闲置。 (五)财务人员业务能力不强,财务工作不规范。通过查阅 审计报告发现,龙虎泡渔业有限公司存在大额支付现金、水面承 包费未计入收入等问题;石人沟渔业有限公司存在违规坐支现金、 超范围超限额使用现金等问题;泰康供热服务有限公司存在多计 营业外收入、往来款项核算不规范、少计固定资产、少计提折旧 等问题;公路工程有限公司存在超范围超限额使用现金、少计固 定资产等问题。 (六)党组织不健全,党建工作开展不力。城投公司、文体 旅投资运营有限公司、龙虎泡渔业有限公司、大