开发区党工委书记在区奋战四季度坚决 实现全年目标任务动员部署会上的讲话 同志们： 刚才，我们传达了省、市相关会议精神，分析了当前形势，明确了下一步工作 方向。这次会议的主要目的，就是要动员全区上下进一步统一思想、提振精神，以 决战决胜的姿态、务实高效的作风，全力冲刺四季度，确保圆满完成全年各项目标 任务，实现“十四五”圆满收官，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。下面，我讲四个 方面的意见。 一、认清形势聚共识，坚定“决战决胜”的信心决心 当前，我们正处在全年工作收官冲刺的关键时期。四季度工作完成得好不 好，直接关系到全年目标能否实现，关系到发展态势能否延续，关系到全区干部 群众的信心士气。我们必须科学研判“时”与“势”，辩证把握“危”与“机”，既要看到来 之不易的成绩，坚定信心；也要正视存在的问题短板，加压奋进。今年以来，全 区上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出抓好招商引资、项 目建设、产业发展，全面深化人事制度、薪酬制度、平台公司改革，形成了经济运 行稳中有进、临港商贸势头强劲、项目建设提速增效、创新驱动势头强劲的良好发 展态势。这为我们决战四季度奠定了坚实基础。但同时，我们也要清醒地看到，区 域竞争日趋激烈，部分经济指标增速放缓，重大项目储备不足，安全隐患排查整治 仍需加强等问题依然存在。四季度是定全年、保全局的收官阶段，也是明年工作起 好步、开好局的关键时期。时间不等人，任务不等人。我们必须树立强烈的紧迫感 和责任感，把思想和行动统一到区党工委、管委会的决策部署上来，把智慧和力量 凝聚到完成全年目标任务上来，切实增强“倒计时”的紧迫感，强化“冲刺跑”的责任 感，凝聚起“决战四季度、夺取全年红”的强大共识和磅礴力量。 （一）要深悟“时”与“势”，把握发展主动权。发展如逆水行舟，不进则退，慢 进也是退。当前，我们正处在战略机遇叠加期、政策红利释放期、发展动能集聚 期。国家推动全国统一大市场建设，市委明确“16232”总体工作思路，为我们指明了 方向、提供了遵循。周口建设豫东南中心港口城市的发展定位和港口型国家物流枢 纽承载城市的机遇，更是我们独有的优势。我们要深刻认识到，完成全年目标不是 选择题，而是必答题；不是轻轻松松就能实现，而是要付出更为艰巨、更为艰苦的 努力。必须跳出临港看临港，放眼全局谋一域，准确把握宏观政策取向、区域发展 大势和自身比较优势，善于在危机中育新机、于变局中开新局，牢牢掌握发展的主 动权。要克服“按部就班、四平八稳”的守成心态，激发“敢为人先、敢闯敢试”的锐 气，把机遇转化为实实在在的发展胜势。 （二）要明晰“长”与“短”，找准攻坚发力点。木桶的容量取决于最短的那块木 板。决战四季度，必须坚持问题导向，强化短板意识。要对经济社会指标、重点项 目等进行再梳理、再盘点、再调度，全面摸清“家底”。对于进度超前、表现良好的优 势指标，要巩固提升，力争多作贡献；对于进度滞后、存在差距的短板指标，要深 入分析原因，找准问题症结，采取超常举措，全力以赴迎头赶上。各部门都要建立 问题清单、责任清单、措施清单，实行挂图作战、对账销号。特别是在项目建设、 招商引资、临港经济培育等方面，要深入查找在项目落地效率、要素保障力度、营 商环境优化等方面的薄弱环节，精准施策，集中发力，尽快把短板补起来，把弱项 强起来，确保各项工作协调并进，整体提升。 （三）要统筹“近”与“远”，增强工作系统性。四季度工作既要收官今年，也要 谋划明年。必须坚持系统观念，加强前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进。不 能只盯着眼前指标完成，忽视了长远动能培育；不能只顾埋头拉车，忘记了抬头看 路。要紧紧围绕市委“16232”总体工作思路和开发区既定目标任务，把四季度攻坚与 谋划明年工作、与“十五五”规划编制紧密结合起来。在冲刺全年目标的同时，要提 前谋划2026年城市建设项目，精心谋划一批打基础、利长远的重大项目，特别是要 围绕港航基础设施、临港产业升级等领域，加强项目储备，形成“谋划一批、开工一 批、建设一批、投产一批”的良性循环，为高质量发展蓄势赋能。要善于“十个指头弹 钢琴”，统筹好发展和安全，坚决守住安全生产、生态环保、社会稳定等底线，实现 高质量发展和高水平安全的良性互动。 二、聚焦关键求突破，夯实“全年红”的硬核支撑 决战四季度，目标明确，任务具体。我们必须聚焦影响全局的关键领域和核心 环节，突出重点，精准发力，以重点突破带动全局提升。要紧紧围绕市委决策部署 和开发区中心工作，把力量凝聚到最能拉动增长、最能增强后劲、最能展现成效的 地方上来，确保优势指标巩固提升、短板指标迎头赶上，圆满完成全年各项目标任 务。 （一）要强攻项目“主引擎”，跑出建设“加速度”。项目是发展的硬支撑，是 拉动经济增长的“火车头”。今天的项目投入，就是明天的产业实力、后天的经济结 构。必须把项目建设摆在压倒性位置，一切围着项目转，一切盯着项目干。要全 力以赴加快在建项目进度，对列入计划的重点项目，要倒排工期、挂图作战，明 确时间表、路线图、责任人，在保证工程质量和安全生产的前提下，能快则快，力 争形成更多实物工作量。要千方百计推动签约项目早日开工，聚焦项目落地过程中 的堵点、难点，主动靠前服务，强化要素保障，畅通审批绿色通道，推动项目尽快 从“纸上”落到“地上”。要精心谋划储备一批高质量项目，紧盯国家政策导向和资金 投向，围绕港口型物流枢纽建设、产业转型升级、城市功能提升等领域，高水平谋 划一批标志性、引领性的大项目、好项目，为持续发展注入源源不断的动力。项目 建设如同栽树，既要选好苗、施好肥，也要勤养护、常修剪，才能最终长成参天大 树，结出累累硕果。 （二）要提升招商“精准度”，锻造产业“新链条”。招商引资是经济工作的“生命 线”。没有源源不断的项目引进，发展就是无源之水、无本之木。必须持续加大招商 引资力度，改变“捡到篮子都是菜”的旧思维，转向“精准定位、择优筛选”的新模式。 要明确主攻方向，聚焦临港物流、生物经济、大型装备制造、新能源、生产性服务 业五大招商方向，绘制产业链图谱，按图索骥，靶向招商。要创新招商方式，综合 运用以商招商、产业链招商、基金招商、平台招商等多种手段，提高招商的专业性 和实效性。要注重招商实效，商务部门要每周梳理招商专班工作成效和项目落地推 进情况，建立健全从信息对接、洽谈签约到落地建设的全过程跟踪服务机制，确保 项目引得来、落得下、发展好。招商引资好比“引凤”，先要“筑好巢”，优化营商环境 是关键，要持续深化“万人助万企”活动，打造市场化、法治化、便利化的一流营商环 境，让企业家投资放心、创业安心、发展顺心。 （三）要激活临港“动力源”，拓展开放“新空间”。临港是我们的最大特色和优 势所在。港口兴，则开发区兴。必须做足做活临港经济这篇大文章，