XX 区司法局在四季度工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全局四季度工作会议，主要任务是全 面总结前三季度司法行政工作成效，深入剖析当前面临的形势与 挑战，动员全局上下进一步统一思想、凝聚共识，以决战决胜的 姿态冲刺年度考核优秀目标，同时科学谋划明年工作思路，为明 年开好局、起好步奠定坚实基础。刚才，各科室负责人就本条线 重点工作情况、考核目标冲刺举措及明年工作打算作了很好的汇 报，班子成员也进行了精准的点评和务实的部署，我都同意。希 望大家认真领会，抓好落实。 今年以来，全局上下在区委、区政府的坚强领导下，紧紧围 绕中心、服务大局，忠诚履职、担当作为，各项事业取得了新进 展、新成效。我们坚持政治引领，深入开展主题教育，全局干警 的政治判断力、政治领悟力、政治执行力得到显著增强。我们聚 焦主责主业，在服务高质量发展、维护高水平安全、守护高品质 生活等方面展现了司法行政的新作为。这些成绩的取得，离不开 每一位同志的辛勤付出和无私奉献。在此，我代表局党委，向大 家表示衷心的感谢和诚挚的敬意! 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，时间已经进入 四季度，全年工作到了收官冲刺的关键阶段。对照年度考核的 “指挥棒”，我们部分指标的完成情况与预期目标还存在差距， 一些工作的亮点还不够突出，一些制约发展的瓶颈问题尚未得到 根本破解。全局上下必须进一步增强紧迫感和责任感，始终保持 “慢不得、加油干、争上游”的奋斗姿态，奋力打好这场争先战。 下面，我围绕“收官冲刺”和“谋篇布局”两大主题，讲三 点意见。 一、坚定信心，聚焦靶心，以决战决胜之势打好年度考核收 官战 年度考核是对我们全年工作成效的集中检验，也是我们展现 担当、体现价值的重要平台。各科室、各单位必须将其作为当前 压倒一切的中心任务，拿出超常规的举措和力度，确保年度目标 高质量完成。 第一，要紧盯核心指标，精准发力攻坚。考核体系是一个有 机整体，但各项工作总有轻重缓急。我们要坚持问题导向，对各 项考核指标进行再梳理、再分析，哪些是我们的优势长板，要千 方百计巩固提升，打造出让人眼前一亮的“加分项”;哪些是我 们的短板弱项，要集中力量攻坚突破，想方设法补齐补强，坚决 杜绝“失分点”。比如，在法治政府建设方面，我们的行政争议 实质性化解率还有提升空间，行政复议案件纠错率和行政机关负 责人出庭应诉率要常抓不懈。在法律服务领域，法律援助案件办 结率、公证服务满意度等量化指标，必须确保达到甚至超过目标 值。数据是工作的最直观反映，各条线要建立工作台账，做到每 天有进展、每周有调度，确保各项工作都能经得起检验。 第二，要强化协同配合，凝聚工作合力。司法行政工作点多、 线长、面广，许多考核指标不是单一科室能够独立完成的。全 局上下要牢固树立“一盘棋”思想，打破科室壁垒，加强横向沟 通和纵向联动。牵头科室要切实负起主体责任，主动协调、积极 作为;配合科室要顾全大局，全力支持、密切协作。特别是在跨 领域、综合性工作中，比如法治化营商环境评估、平安建设考核 等，要形成资源共享、信息互通、工作联动的强大合力。领导班 子成员要加强分管领域的统筹指导，定期听取汇报，及时协调解 决工作中遇到的困难和问题，确保各项任务不折不扣落到实处。 第三，要主动沟通汇报，全面展示成效。埋头苦干是基础， 抬头看路、主动沟通同样重要。各科室要积极主动地与上级主管 部门加强沟通联系，及时汇报我们的工作进展、特色亮点和创新 做法，争取上级的理解、支持和认可。要善于总结提炼，把我们 做的工作、取得的成绩、创造的经验，用最精炼的语言、最翔实 的数据、最鲜活的案例呈现出来，让我们的努力被看见、被认可。 考核不仅是对结果的检验，也是对过程的评估。通过有效沟通， 既能展现我们的工作成效，也能为我们争取到更加有利的评价环 境。 二、与时俱进，服务大局，以前瞻思维擘画明年工作新蓝图 做好今年工作的收官，是为了更好地开启明年的征程。明年 是“十四五”规划的收官之年，也是我们 XX 区实现跨越式发展 的关键一年。司法行政工作必须胸怀“国之大者”，主动融入