国企党课讲稿：学思践悟强根基 砥砺奋进新 征程以全会精神引领集团高质量发展 同志们： 今天我们齐聚一堂，共同上一堂专题党课。这次党课的主题 是“学思践悟强根基、砥砺奋进新征程—以二十届四中全会精神 引领集团高质量发展”。这不仅是一次理论学习，更是一次思想 上的对标、行动上的看齐，是一次凝聚共识、激发力量的再动员。 下面，我将围绕这个主题，与同志们进行交流。 一、深学细悟，筑牢思想根基，深刻领会二十届四中全会精 神的核心要义 学习领会全会精神，首要在“学”，核心在“悟”，关键在于 入脑入心。我们不能简单地停留在听报告、读文件层面，而是要 像品味陈年佳酿一样，反复咀嚼、深入品味，真正领会其精神实 质和丰富内涵，从而筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之 舵。 （一）把握“高质量发展”这一首要任务，坚定如磐的发展 信心。全会精神通篇贯穿着一条鲜明主线，就是坚定不移推动高 质量发展。这是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，也是 我们国企必须扛起的历史重任。我们要深刻认识到，今天我们所 讲的发展，绝不是过去那种粗放式的规模扩张，而是更高质量、 更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。一是必须坚 持质量第一。集团的每一项工程、每一件产品、每一次服务，都 要牢固树立精品意识，让“高质量”成为我们最鲜明的标识。二 是必须坚持效益优先。要向管理要效益，向创新要效益，向市场 要效益，确保国有资产的保值增值，把企业做强做优做大，不断 增强我们在全球产业链中的竞争力和话语权。三是必须坚持安全 托底。安全是发展的前提，没有安全，一切都无从谈起。要以 “时时放心不下”的责任感，抓好安全生产，防范化解各类风险， 以高水平安全保障高质量发展。 （二）把握“深化改革”这一关键一招，激发澎湃的内生动 力。改革是解放和发展社会生产力的关键，也是决定当代中国命 运的关键一招。二十届四中全会就全面深化改革作出了系统部署， 为我们破除体制机制障碍、激发内生动力指明了方向。作为国企， 我们是改革的重点领域，更要做改革的排头兵。一是要向思想观 念的“深水区”改。要破除“等靠要”的思维定式，摒弃“小富 即安”的守成心态，敢于用改革的“手术刀”革除沉疴积弊，在 市场经济的大潮中学会游泳。二是要向治理体系的“中梗阻”改。 要持续完善中国特色现代企业制度，厘清各治理主体的权责边界， 让董事会、经理层、党组织各司其职、各负其责、协调运转，形 成科学高效的决策执行监督机制。三是要向激励机制的“活力源” 改。要探索建立更加灵活、更具市场竞争力的薪酬分配和激励约 束机制，真正让干事者有舞台、有干劲，让担当者有激励、无顾 虑，让一大批想干事、能干事、干成事的人才脱颖而出。 （三）把握“新质生产力”这一核心引擎，抢占制胜的未来 赛道。全会强调，要以科技创新推动产业创新，特别是以颠覆性 技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能，发展新质生产力。 这为我们传统产业占比依然较大的国企，指明了转型升级的根本 路径。我们不能再穿着“旧鞋”走新路。一是思想上要“换道超 车”。要深刻理解新质生产力的核心在于创新驱动，必须摆脱对 传统要素投入的路径依赖，将科技创新摆在集团发展的核心位置， 舍得投入真金白银去搞研发、引人才。二是产业上要“腾笼换 鸟”。要主动拥抱数字化、智能化、绿色化的时代浪潮，加快传 统产业的改造升级，让老树发新芽；同时，要瞄准国家战略性新 兴产业和未来产业，布局新赛道，培育新的增长极。三是人才上 要“筑巢引凤”。人才是第一资源。发展新质生产力，归根结底 要靠人才。我们要建立开放包容的人才政策，不拘一格用人才， 既要培养好我们自己的“土专家”，也要引进来行业的“领军人 才”，打造一支结构合理、素质优良的创新人才队伍。 （四）把握“人民至上”这一根本立场，彰显温暖的国企担 当。“江山就是人民，人民就是江山。”二十届四中全会再次彰显 了我们党一以贯之的为民情怀。作为党领导下的国有企业，我们 的发展成果最终要体现为增进民生福祉。一是要心系“国家事”。 要坚决服务国家战略，在关键核心技术攻关、保障产业链供应链 稳定、维护国家经济安全等方面，当好“顶梁柱”和“压舱石”， 在党和人民最需要的地方彰显国企的忠诚与担当。二是要情牵 “万家火”。我们的项目建设、产品供给、社会服务，都要把人 民群众的安危冷暖放在心上。比如，我们的工程项目，不仅要 考虑经济效益，更要考虑环保效益和社会效益，努力建设经得起 历史和人民检验的放心工程、民心工程。三是要温暖“自己人”。 员工是企业最宝贵的财富。我们要全心全意依靠工人阶级办企业， 保障员工的合法权益，畅通员工的成长通道，解决员工的急难愁 盼，让每一位在集团奋斗的员工，都能感受到家的温暖，共享企 业发展的成果，从而汇聚起推动集团发展的磅礴力量。 二、对标笃思，检视发展坐标，以全会精神审视集团发展的 时代方位 学而不思则罔。学习全会精神，不能停留在理论的“平面图” 上，更要结合集团实际，进行一场深刻的“思想对表”和“灵魂 拷问”，看一看我们的思想认识、发展理念、工作方法，是否与 全会精神同频共振。 （一）思“位”之重，认清我们在国家战略全局中的使命担 当。我们要站位全局思考，集团在国家构建新发展格局的宏大棋 盘中，处在什么位置？我们是产业链的关键环节，还是保障能源 安全的骨干力量？是推动区域协调发展的先行者，还是科技自立 自强的突击队？认清这个“位”，才能找准我们的“责”。一是我 们要思考，在保障国家重要产业链供应链安全稳定上，我们的贡 献度还有多大提升空间？哪些“卡脖子”环节是我们必须去攻克 的？二是我们思考，在服务国家重大战略，如“一带一路”建设、 京津冀协同发展、长江经济带发展中，我们的项目布局和资源投 入是否精准有力？三是我们思考，在应对外部环境的不确定性时， 我们作为国有经济的“稳定器”，抗风险能力是否足够强大？这 种对“位”的思考，能让我们跳出企业自身的小圈子，在大局下 行动，在大势中作为。 （二）思“势”之变，洞察我们在产业变革浪潮中的机遇与 挑战。当今世界，百年未有之大变局加速演进，新一轮科技革命 和产业变革深入发展。我们要用全会精神这把“钥匙”，去开启 对时代大势的深刻洞察。一是我们看到机遇。国家对实体经济、 特别是先进制造业和战略性新兴产业的扶持力度前所未有，数字 化转型、绿色转型为我们开辟了广阔的新蓝海。二是我们也