乡镇党委2025年度述职述廉述党建工作报告   2025年，镇党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想 为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中、四中全会精 神，紧扣“油茶之乡”核心产区的战略定位，围绕“一景两轴三 园四产”的发展目标，坚持把党建引领作为推动乡村振兴、产业 升级、基层治理的“主引擎”，全面压实管党治党政治责任，持 续强化组织功能、提升治理效能、激发发展动能，全年实现村级 集体经济总收入突破500万元，强村富民工坊经营性收益达870余 万元，带动群众就业超7000人次，走出了一条以高质量党建引领 高质量发展的特色路径。 一、主要工作情况 （一）铸魂固本，建强乡村振兴“红色堡垒”。始终把政治 建设摆在首位，坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践、推 动工作。一是深化理论武装，筑牢思想根基。严格落实“第一 议题”制度，全年组织党委理论学习中心组集中学习18次，专 题研讨6次，覆盖党员干部800余人次。结合中央八项规定精神学 习教育，深入开展“学查改”专项行动，建立问题清单32项，整 改完成率100%。注重学用转化，推动党员干部在防汛抗旱、项 目建设、矛盾调解等一线实践中锤炼党性、提升能力，真正实 现“学思用贯通、知信行统一”。二是夯实阵地建设，赓续红 色血脉。依托本地红军驻地遗址等红色资源，打造集展览、宣 讲、体验于一体的“红色文化教育基地”。培育本土红色讲解 员3名，开展“重走红军路”“听爷爷讲过去的故事”等主题实 践活动15场，参与党员群众达1200余人次。同步建成“强村富 民成果展示矩阵”，系统呈现我镇探索形成的“123456”党建 工作法（一个核心引领、两个作用发挥、三项机制保障、四大 产业支撑、五类人才培育、六项惠民举措），成为对外展示党 建成果的重要窗口。三是优化队伍结构，锻造骨干力量。制定出 台《镇推进“五支队伍”建设助推乡村振兴战略实施方案》，聚 焦机关干部、村干部、农村党员、驻村工作队、乡土人才五类 主体，构建“选育管用”全链条培养体系。全年储备村级后备干 部36人，实施“头雁提升工程”，选派12名优秀村书记赴先进地 区跟班学习；开展直播带货、电商运营培训10期，培育新型职业 农民900余人，其中生产型人才699人、经营型209人、技能带动 型175人、社会服务型349人。多名年轻村干部通过短视频平台带 动农产品销售超百万元，形成“党建+数字赋能”的新范式。 （二）产业赋能，激活共同富裕“内生动力”。坚持把发展 壮大村级集体经济作为强村富民的关键抓手，创新构建党建引 领下的产业发展新格局。一是健全组织化运营体系。制定《镇 党建引领村级集体经济高质量发展实施方案》，构建“强村富 民公司+村集体经济股份合作社+强村富民工坊+农户”四级联动 发展模式。成立镇级强村富民发展有限公司，并在其内部设立功 能性党组织，实现党建与生产经营深度融合。公司下设项目部、 财务部、市场运营部，统筹全镇资源调配、项目包装与品牌推 广。目前已有18个行政村全部入股公司，形成“镇统筹、村联 合、户参与”的发展格局。重点打造街上村、茅坡村为集体经 济强村标杆，分别发展油茶精深加工和羊肚菌林下种植，年收 益均突破50万元。全镇30%以上行政村实现集体经济年经营收入 达55万元以上或净收益25万元以上目标，提前完成县级考核任 务。二是推动产业集群化发展。立足资源禀赋，科学编制各村 集体经济三年发展规划，因地制宜布局主导产业。围绕油茶、 黄桃、羊肚菌、生猪养殖、藏红花五大特色产业，实施“连片 开发+统一分配”模式，由强村富民公司统一规划项目、统一技 术标准、统一销售渠道，避免同质化竞争。2025年共实施产业项 目21个，建设标准化厂房8处，发展林下经济2500亩，有效缓解 产业周期长、见效慢的问题，实现“以短养长、长短结合”。同 时拓展多元化发展路径：发展劳务派遣服务队3支，承接县内建 筑、保洁等劳务输出，年创收近百万元；打造“党建+电商”直 播间5个，开设抖音、快手官方账号，注册“XX山珍”区域公共 品牌，线上销售额同比增长140%；探索“飞地经济”模式，与 邻镇共建共享冷链物流中心，降低运输成本30%以上。三是完善 利益联结机制。深入推进农村集体产权制度改革，指导18个村全 部修订完善合作社章程，建立健全股权登记、分红管理、监督审 计等制度。鼓励村“两委”干部带头入股，实行“基础工资+绩 效奖励+股权分红”复合激励机制，充分调动积极性。明确收益 分配比例：原则上将可分配收