2025 年驻村第一书记工作总结
时光荏苒，岁月不居。自肩负组织重托，作为市直机关
派驻*村的第一书记，我踏上这片充满希望的土地已近一年。
一年来，在市委市政府的坚强领导和单位党组的大力支持下，
我始终牢记“建强组织、兴村富民、服务群众”的职责使命，
将脚印留在田埂上，将汗水洒在泥土里，与村“两委”班子
及全体村民一道，紧紧围绕巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振
兴有效衔接这一主线，奋力书写*村发展的新篇章。
一、以“固本强基，立柱架梁”之功，筑牢基层组织战
斗堡垒
“求木之长者，必固其根本”。驻村伊始，我便深知，
推动乡村全面振兴，关键在党，核心在于一个坚强有力的基
层组织。我坚持将建强村党组织作为首要任务，着力破解
“小马拉大车”的治理困境，将党的政治优势、组织优势转
化为乡村发展动能。一是强化政治引领，提升组织“向心
力”。严格落实“第一议题”制度，依托“三会一课”、主题
党日，将学习贯彻党的二十届四中全会精神和习近平总书记
关于“三农”工作的重要论述，以及党中央最新决策部署作
为核心内容。一年来，组织开展专题学习 15 次，将课堂搬
到田间地头、项目现场，春耕时讲惠农政策，秋收时谈产业
规划，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”，确保了乡村发
展始终沿着正确方向前进。二是规范组织运行，增强队伍
“战斗力”。针对以往组织生活存在的不规范问题，牵头制
定《*村党支部标准化建设手册》，细化议事决策程序 21 项。
重点实施“头雁培育”工程，从致富能手、返乡青年、退役
军人中新发展预备党员 2 名，培育村级后备力量 3 名，为明
年村“两委”换届储备了“源头活水”。三是推动机制创新，
激发治理“内驱力”。学习借鉴“书记直通车”等先进经验，
在村内推行“书记板凳议事会”机制。由村党支部书记牵头，
我本人与村“两委”、党员代表、村民代表定期围坐一圈，
围绕基础设施建设、集体资产处置、矛盾纠纷调解等议题
“开门说事”。年内通过此机制成功化解宅基地纠纷、邻里
矛盾等“棘手事”8 起，实现了“小事不出村、矛盾不上
交”，党组织的凝聚力和公信力显著提升。
二、以“因地制宜，精准滴灌”之策，激活乡村产业造
血功能
“产业兴则乡村兴，产业旺则百姓富”。我深刻认识到，
发展产业是巩固脱贫成果、推进乡村振兴的根本之策。我们
摒弃“等靠要”思想，立足*村资源禀赋，精准施策，探索
符合村情的特色产业发展之路。一是摸清家底，绘制产业
“规划图”。驻村后，我第一时间开展全覆盖走访和“微调
研”，与 87 户村民深入交谈，形成万余字的村情调研报告。
我们发现，村内虽有零散的果蔬种植传统，但存在“小、散、
弱”、抗风险能力差、销售渠道单一等问题。为此，我们确
立了“整合资源、打造品牌、拓宽销路”的产业发展三步走
策略。二是聚合资源，打造发展“联合体”。借鉴“四联共
建”模式，推动成立“*村特色果蔬产业党建联合体”，将分
散的农户组织起来，整合土地 150 余亩。联合体党委统筹协
调，与市农科院对接引入优质种苗，与大型商超签订保底收
购协议。通过“党支部+合作社+农户”模式，带动 42 户农
户（含脱贫户 8 户）参与，实现规模化种植，亩均产值预计
提升 30%以上。三是创新销路，架设增收“直通桥”。为解
决“酒香也怕巷子
