政府办公室领导班子2025年度民 主生活会对照检查材料(五个带头) 根据区委关于召开2025年度民主生活会的统一部署和要求，区政府办公室领导 班子紧扣会议主题，在深入开展理论学习、广泛征求意见建议的基础上，严肃认 真开展谈心谈话，全面梳理检视问题。班子成员进一步把自己摆进去、把职责摆进 去、把工作摆进去，深入查摆突出问题，深刻剖析问题根源，明确了努力方向和整 改措施。现将对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。一是政治判断力、领悟力、 执行力的贯通运用尚有不足。班子在推动中央大政方针和省、市、区委决策部署落 地过程中，有时对政策背后深层次的政治考量和战略意图领悟不够透彻，导致在具 体执行中存在机械化、简单化倾向。例如，在2025年下半年推进全区“放管服”改革向 纵深发展的工作中虽然办公室牵头协调各部门出台了一系列便民措施，但在推动数 据壁垒破除、实现“一网通办”的深层次改革上，对部分单位因担心数据安全和责任划 分而产生的畏难情绪和“中阻梗”现象，未能从优化全区整体政治生态和营商环境的更 高站位进行预判和有力破解，导致个别高频服务事项的跨部门协同办理效率提升未 达预期。二是应对复杂局面、防范化解风险的前瞻性有待增强。面对当前国内外环 境的深刻变化，班子虽然能够保持战略定力，但在将底线思维和忧患意识融入日常 工作的具体环节上还不够到位。对一些潜在的、苗头性的风险，有时存在“看一步走 一步”的情况，缺乏“下先手棋、打主动仗”的敏锐性。比如，在2025年初对全年经济 社会发展态势进行分析研判时，虽然关注到了产业链供应链可能存在的风险点，但 在办公室牵头制定应对预案的过程中，更多是基于现有材料进行综合，主动组织力 量深入重点企业和关键领域开展前瞻性、预防性调研的力度不足，未能形成一套更 具操作性和弹性的风险应对组合拳。三是政治纪律和政治规矩的执行标准有时不够 严苛。班子能够严格遵守党的政治纪律和政治规矩，在重大原则问题上始终同党中 央保持高度一致，但在一些工作细节和程序执行上，偶尔存在不够严谨的情况。例 如，在公文流转和审核环节，办公室作为区政府运转的中枢尽管建立了一套完整的 规章制度，但在处理一些紧急或突发事项时，个别时候为了追求效率，出现了简化 程序、先办后补的现象。虽然事后都进行了规范，但这反映出在任何情况下都必须 严格遵循组织程序和规矩的“红线”意识需要进一步绷紧。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。一是理论学习成果向实践转化存在“温 差”。班子坚持通过理论学习中心组等形式持续学习习近平新时代中国特色社会主 义思想，但在“学思用贯通、知信行统一”上仍有差距。有时学习归学习、工作归工 作，未能将新思想、新理论蕴含的世界观和方法论，创造性地运用于解决办公室“三 服务”工作中的实际难题。例如，在学习领会关于发展新质生产力的重要论述后，班 子成员虽然在研讨中谈了很多认识，但在办公室牵头起草2025年政府工作报告涉及 产业升级部分时仍然沿用传统思路和话语体系较多，对如何结合我区实际，在政策 引导、要素保障等方面为新质生产力发展提供精准服务的创新性思考和举措谋划不 够深入。二是党性锤炼的主动性和经常性有所减弱。随着工作环境的长期稳定，班 子成员在思想深处，用党性原则约束自己的那根弦有时会不自觉地有所放松，艰 苦奋斗、迎难而上的革命精神和斗争精神有所弱化。在面对一些历史遗留的、涉及 多方利益的复杂问题时，偶尔会产生“等一等、看一看”的想法，缺乏一抓到底的韧 劲。比如，在协调处理几处棚户区改造项目的后续配套设施建设问题时，由于涉及 部门多、资金缺口大，办公室在初期协调几次未果后，未能以“钉钉子”精神持续跟 进、一揽子推动解决，导致问题解决的周期有所拉长，影响了部分回迁群众的正常 生活。三是理想信念教育的融入和渗透不够到位。班子在抓自身和全办党员干部的 思想政治建设时，有时更多地依赖于集中学习、专题党课等“硬性”安排，而将理想 信念教育融入日常工作、体现在一言一行中的“软性”引导相对不足。例如，在机关文 化建设中，虽然组织了各类活动，但与传承红色基因、弘扬革命精神的结合不够紧 密，未能充分利用我市丰富的红色资源，引导办公室的年轻干部从党的奋斗历程中 汲取精神力量，解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，导致少数年轻同 志在面对繁重琐碎的办文办会办事工作时，偶尔会表现出职业倦怠感。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。一是践行新时代党的群众 路线方法不够鲜活。班子成员能够坚持落实“四下基层”制度定期深入基层调研，但调 研方式有时还停留在听汇报、开座谈会的传统模式，真正“解剖麻雀”式的蹲点调研、 带着问题与群众面对面深入交流的次数不多。这导致对群众的急难愁盼问题了解不 够精准、不够全面。例如，在2025年开展的一次关于老旧小区加装电梯的专题调研 中，虽然收集了部分居民的意见，但由于未能更广泛、更深入地与不同楼层、不同 年龄段的居民进行细致沟通，导致后续办公室协调相关部门制定的初步方案未能充 分兼顾各方利益，在实际推行中遇到较大阻力。二是执行民主集中制的质量有待提 升。班子在“三重一大”等重要事项决策上，能够坚持集体领导、民主集中、个别酝 酿、会议决定的原则，但在会前酝酿和沟通环节，有时做得还不够充分。在班子会 议上，有时主要领导发言后，其他班子成员发表补充性、完善性意见多，提出不同 看法的少，在一定程度上影响了决策的科学性和民主性。比如，在研究办公室年度 预算安排和重大项目支出时虽然程序都合规，但对于资金分配的更优方案，班子成 员之间的深入探讨和思想碰撞不够，决策效率和效果未能达到最优化。三是运用法 治思维和法治方式推动工作的能力有待加强。班子成员的法治意识不断增强，但在 面对一些紧急复杂的工作任务时，有时还是习惯于用行政手段和老办法去推动，运 用法治思维分析问题、化解矛盾、规范用权的自觉性还不够强。例如，在处理一起 涉及多个部门的环保信访积案时办公室初期主要通过反复召开协调会的方式进行“拉 郎配”，试图调和各方立场。虽然最终问题得到解决，但未能第一时间从法律法规层 面明晰各部门的法定职责和责任边界，通过法治方式督促履职，导致协调过程耗时 较长，行政资源消耗较大，也未能形成一个可供同类问题参考的制度化解决方案。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。一是创新求变的锐气和闯劲有所不 足。在区政府办公室这个承上启下、协调左右的关键岗位，班子有时过于求稳，担 心“新办法”带来“新麻烦”，在推动工作创新、流程再造方面魄力不够大。面对新形 势新任务，有时习惯于参照上级文件和过往经验，创造性地结合我区实际、提出 突破性举措的意识和能力有待提升。例如，在推进数字政府建设、提升内部办公 自动化水平方面，虽然引入了一些新的系统，但在打破各科室、各系统之间的信息 孤岛，实现业务流程革命性再造上，因担心改变现有工作习惯会引发不稳定，采取 了渐进式的修补策略，错失了整体性、跨越式提升行政效能的最佳时机。二是攻坚 克难的担当精神需要进一步强化。面对高质量发展中的一些硬骨头，班子虽然不回 避、不退缩，但有时存在畏难情绪，缺乏“明知山有虎、偏向虎山行”的决绝和果敢。 在一些需要跨部门、跨领域协同作战的重大任务中，办公室的统筹协调作用发挥还 不够充分，有时停留在“传达指示”“会议协调”的层面，对于关键环节的堵点、难点问 题，主动上手、靠前指挥、一盯到底的力度不够。比如，在2025年一项重点招商引 资项目落地过程中，涉及土地、规划、环保等多个部门的审批协调，办公室在中间 环节的跟进督办不够紧密，未能有效解决部门间的衔接问题，导致项目前期准备时 间比原计划延长了一个月。三是政绩观的树立和践行仍有偏差。班子能够坚持正确 的政绩观，力戒形式主义、官僚主义，但在实际工作中，有时不自觉地还是会把更 多的精力放在那些容易出成绩、见效快的“显绩”上，而对一些打基础、利长远、需要 久久为功的“潜绩”关注和投入不够。比如，在年终工作总结和对外宣传中，更多地展 示了办公室在保障重大会议活动、完成重大文稿起草等方面的成果，而对于在完善 内部管理制度、加强干部队伍梯队建设、优化督查督办长效机制等方面的深层次努 力和成效，总结提炼和展示不够，这在一定程度上影响了工作导