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公司党委书记、董事长在主持民主生活会前中心组专题学习(扩大)会议上的讲话

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公司党委书记、董事长在主持民主生活会 前中心组专题学习(扩大)会议上的讲话 同志们: 今天,我们召开公司党委2025年度党员领导干部民主生活会会前集中学习 暨2026年党委理论学习中心组第1次学习(扩大)会议,主要任务是深入学习领会 习近平总书记在中共中央政治局民主生活会上的重要讲话精神、关于作风建设的重 要指示、党的二十届四中全会精神以及《中国共产党思想政治工作条例》等核心内 容,为开好年度民主生活会打牢坚实的思想基础。刚才,我们进行了集中学习和深 入交流,大家结合思想和工作实际谈了认识体会,学习研讨富有成效,达到了预期 目的。下面,我结合学习内容和公司实际,讲四点意见。 一、铸魂赋能,把稳思想之舵 思想是行动的先导,理论是实践的指南。开好民主生活会,首要的是打牢思想 根基,确保政治方向不偏。这次学习,我们重温了党的创新理论,目的就是要让班 子成员在思想上再来一次集体“充电”,在党性上再进行一次集中“淬炼”,真正把看家 本领学到手,为对照检查、自我剖析备足“精神钙质”。 (一)要深学精髓,把握理论的高度。学习不能浮于表面,要钻进去。习近平 总书记系列重要讲话,是一个系统完整的科学理论体系,好比一棵参天大树,有 根基、有主干、有枝叶。我们要重点领会其核心要义、精神实质、丰富内涵和实践 要求,特别是关于经济工作、国有企业改革发展和党的建设的重要论述,要反复研 读、悉心体悟。比如,“两个确立”的决定性意义,不能只当作一个政治口号来记,而 要内化为坚定的政治信念,转化为维护党中央权威和集中统一领导的实际行动。学 习党的二十大和二十届四中全会精神,要搞清楚新时代我们党要举什么旗、走什么 路、以什么样的精神状态、担负什么样的历史使命、实现什么样的奋斗目标这些根 本性问题。中心组学习不能搞成“读报会”,要带着问题学,联系实际学,把自己摆进 去、把职责摆进去、把工作摆进去,看看我们贯彻新发展理念是否完整、准确、全 面,融入新发展格局是否主动、有力、有效,推动高质量发展是否有新思路、新举 措、新成效。只有学深悟透,才能心明眼亮,才能在错综复杂的形势变化中保持战 略定力。 (二)要融通致用,拓展实践的广度。学习的目的全在于运用。理论学得再 好,如果不能用来指导实践、推动工作,那就是“空中楼阁”。我们要大力弘扬理论 联系实际的学风,善于用党的创新理论之“矢”去射公司改革发展之“的”。比如,学习 习近平总书记关于增强核心功能、提升核心竞争力的重要要求,就要紧密联系公 司“666”战略框架和“1545”总体发展战略,深入思考在我们的主营业务领域,如何进 一步明晰和强化核心功能,如何在激烈的市场竞争中锻造人无我有、人有我强的核 心竞争力。学习习近平总书记关于党的自我革命的重要思想,就要认真反思我们在 管党治党、作风建设等方面还存在哪些短板弱项,如何以彻底的自我革命精神把全 面从严治党引向深入。要把学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的举措、领 导工作的能力,特别是要提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问 题的水平,使思想、能力、行动跟上党中央要求、跟上时代前进步伐、跟上事业发 展需要。决不能学用脱节,搞“两张皮”。 (三)要知行合一,夯实行动的力度。“知者行之始,行者知之成。”衡量学习 效果的关键在于行动。民主生活会前的学习,更要强调知行合一。学懂了、弄通 了,最终要落到“做实”上。对于党中央的决策部署,对于上级党组织的工作要求,我 们不能仅仅停留在“学习了”“传达了”这个层面,要拿出实实在在的落实举措,要有“施 工图”,要有“时间表”,要见行动、见效果。比如,针对中央经济工作会议和中央企 业负责人会议精神提出的重点任务,我们要逐项对照,明确公司在稳增长、促改 革、强创新、防风险等方面的具体责任和目标任务。学习《中国共产党思想政治 工作条例》,就要研究如何结合企业特点,把思想政治工作贯穿生产经营管理各环 节,做实做细,凝聚起广大干部职工团结奋斗的强大力量。民主生活会本身就是一 个知行合一的过程,学习研讨、征求意见、谈心谈话、对照检查、整改落实,每一 个环节都要体现“实”字当头,确保会议不虚、不空、不偏,取得扎实成效。要以“钉 钉子”精神抓好问题整改,让职工群众真切感受到领导班子解决问题的决心和行动。 二、聚力攻坚,提升核心之势 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。我们的核心功能和 核心竞争力,是安身立命之本,是服务国家战略、赢得市场竞争的关键。当前,公 司发展面临复杂严峻的市场环境,越是压力大,越要聚焦主业,越要把增强核心功 能、提升核心竞争力作为主攻方向,聚力“八网融合”等关键突破点,把党的创新理论 转化为攻坚克难的具体实践。 (一)要固本强基,筑牢功能支撑。核心功能是国有企业承载的国家使命和战 略价值的集中体现。我们要深刻领悟习近平总书记关于“国之大者”的重要要求,自觉 将公司发展融入国家发展全局中去谋划和推进。对于我们企业而言,就是要紧紧围 绕国家重大战略需求,在关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域,找 准自身的定位和作用。比如,在基础设施建设、公共服务保障、产业链供应链安 全等方面,我们要主动担当,发挥好骨干中坚作用。聚力“八网融合”,就是要统筹推 进传统产业升级和战略性新兴产业布局,优化业务结构,增强抗风险能力和可持续 发展能力。要聚焦主责主业,心无旁骛地把该管的管好、该干的干好,不断提升在 特定领域的影响力、带动力和控制力,确保企业在服务国家战略中实现自身价值。 不能“种了别人的田,荒了自己的地”。 (二)要创新突破,锻造竞争长板。核心竞争力是企业独有的、难以模仿的竞 争优势。提升核心竞争力,关键在于创新驱动。我们要把创新摆在企业发展全局 的核心位置,持续加大研发投入,完善创新体制机制,激发各类人才创新活力。 要强化高质量的科技供给,瞄准行业前沿和关键核心技术瓶颈,组织力量进行攻 关,力争在材料科学、生命科学或相关领域取得突破,掌握更多“撒手锏”技术。要 构建高水平的创新生态,积极推进产学研用深度融合,加强与高校、科研院所的协 同创新,善于利用国内国际两种创新资源。数字化转型是提升核心竞争力的重要途 径,要大力推进技术创新与数字化转型深度融合,利用大数据、人工智能等现代信 息技术改造提升传统业务,培育新业态新模式。创新要有“十年磨一剑”的耐心和定 力,要营造鼓励创新、宽容失败的氛