2025 年度局办公室主任工作总结
时光荏苒，岁序更新。回首 2025 年，面对改革发展的繁重
任务与服务全局的千钧重担，我深感“士不可以不弘毅，任重而
道远”。在局党组的坚强领导和同志们的鼎力支持下，我与办公
室全体同仁一道，紧紧围绕中心、服务大局，秉持“务好事、用
好权、履好职”的初心，以实干为笔，以担当为墨，奋力书写了
服务决策、保障运转、推动落实的年度答卷，贡献了不可或缺的
支撑力量。
一、以运筹帷幄之智，精研善谋，全力担当改革发展“参谋
部”
“功绩精妍世少伦，图时应倍用心神”。参谋辅政是办公室
的首要职责，我们始终坚持身在兵位、胸为帅谋，力求参在关键
处、谋在点子上。一是以文辅政，力求决策服务“参之有道”。
我们紧扣学习贯彻党的二十届四中全会精神这条主线，将习近平
总书记“7·29”重要指示精神作为“第一议题”抓牢抓实，确
保所有文稿服务都精准对标党中央决策部署和市委工作要求。全
年牵头或组织撰写各类综合报告、讲话材料、政策文件等共计
156 份，超 80 万字。特别是在谋划我局服务“新质生产力”发
展、深化“放管服”改革等重大课题时，我们深入基层开展“微
调研”，形成了 5 份有情况、有分析、有建议的专题报告，其中 2
项建议被纳入局年度重点工作方案，有效推动了从“纸面”到
“地面”的转化。二是信息先行，力求耳目渠道“通之有效”。
我们着力构建“上接天线、下接地气”的信息网络，建立健全了
覆盖科室、直属单位的信息直报点制度。全年向市委、市政府
及上级主管部门报送政务信息 238 条，被采用或批示达 67 条，
采用率同比增长 15%，连续第三年荣获“全市政务信息工作先进
单位”称号。我们特别关注舆情动态和基层呼声，编报的《关于
部分企业反映政策兑现“最后一公里”问题的分析与建议》等信
息，为领导及时掌握实情、精准施策提供了重要参考。三是督查
问效，力求决策部署“落之有声”。我们强化“部署、落实、督
查、反馈、改进”的闭环管理，对局党组会、局长办公会议定的
98 项重点事项，全部建立督查台账，实行销号管理。全年开展
专项督查 25 次，印发《督查通报》12 期，有力推动了全局重点
工程、民生实事项目的按时保质完成。针对跨部门协调难题，我
们主动搭建“会商平台”，牵头召开协调会 18 次，化解了诸如数
据共享壁垒、联合监管衔接等一批久拖未决的问题，确保政令畅
通、令行禁止。
二、以穿针引线之巧，协同高效，全力构筑内外联动“枢纽
站”
“折花逢驿使，寄与陇头人。江南无所有，聊赠一枝春”。
办公室承上启下、联系左右、协调内外，我们始终致力于成为高
效运转的“润滑剂”和紧密合作的“黏合剂”。一是规范办文办
会，在严谨细致中提升运转效能。我们严格执行公文处理规范，
全年收文处理 1856 件，发文审核 497 件，确保“零差错”“零延
误”。按照“少环节、快节奏、高效率”的原则，对全局性会议
实行计划管理，全年保障各类会议近 120 场，特别是成功筹办了
年度工作会、优化营商环境专题研讨会等大型会议，从方案制定
到现场服务均做到周密细致。我们大力推进数字化办公，依托政
务协同平台，实现非涉密公文全程网办，部门间协同效率提升约
30%。二是强化综合协调，在同频共振中凝聚工作合力。我们主
动加强与市委、市政府办公厅及相关部门的日常联络，确保上传
下达准确无误。在应对突发事件和重大活动保障中，办公室始终
冲锋在前，迅速建立应急联络
