在 2025 年度县工业和信息化局作风建设暨重 点工作推进会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开全局作风建设暨重点工作推进会，主 要任务是深入贯彻落实县委、县政府关于作风建设和经济社会发 展的最新决策部署，总结近期工作，分析当前形势，动员全局上 下以决战决胜的姿态，全力冲刺年度目标任务，为明年工作开好 局、起好步奠定坚实基础。刚才，几位分管同志已经就各自分管 领域的工作进行了详细部署，分析了存在的问题，明确了下一步 的举措，我都同意，希望大家认真领会，坚决抓好贯彻落实。下 面，我讲三点意见。 一、认清形势、正视差距，以强烈的紧迫感和责任感扛起工 业发展的时代重任 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，全局上下紧紧围 绕新型工业化强县建设目标，攻坚克难，砥砺奋进，推动全县工 业经济呈现出稳中有进、质效提升的良好态势。我们欣喜地看到， 全县工业经济的“压舱石”作用更加凸显，截至 11 月底，全县 规模以上工业增加值同比增长 8.5%，工业投资同比增长超过 20%，一批重点项目加速推进，企业培育梯队逐步形成，产业结 构持续优化，为全县经济社会高质量发展注入了强劲动力。这些 成绩的取得，离不开县委、县政府的正确领导，更凝结着在座 每一位同志的辛勤汗水和无私奉献。在此，我代表局党组，向 全体干部职工表示衷心的感谢！ 在肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到，当前我县工业 发展正处在一个不进则退、慢进亦退的关键时期。对标县委、县 政府提出的“确保全年规模以上工业增加值增长达到 9%，力争 工业总产值突破 600 亿元”的宏伟目标，我们还存在不小的差距。 对照兄弟县市竞相发展的强劲势头，我们的危机感和紧迫感必须 进一步增强。从内部来看，我们的工作仍存在一些不容忽视的问 题：一是发展动能转换还不够快。部分传统产业转型升级步伐滞 后，高新技术产业和战略性新兴产业占比仍然不高，“数转智改” 工作虽然全面铺开，但深度和广度有待拓展，新的增长点尚未形 成规模效应，对经济增长的支撑作用还不够强劲。二是企业发展 面临的瓶颈依然突出。原材料成本上涨、市场需求波动、融资难 融资贵等老问题依然存在，一些企业特别是中小微企业在技术创 新、人才引进、市场开拓等方面能力不足，发展后劲堪忧。三是 服务企业的效能还需提升。虽然我们反复强调要当好“娘家人”， 但个别干部服务意识不强、担当精神不足，“门好进、脸好看、 事难办”的现象偶有发生。政策宣传“上热下冷”，政策落地“最 后一公里”仍有梗阻，惠企政策的红利没有完全、快速地转化为 企业的发展实效。四是干部队伍的作风建设仍有短板。少数干部 存在“慵、懒、散、慢”的思想，工作标准不高，满足于过得去、 差不多；有的干部缺乏攻坚克难的锐气，面对难题绕道走，不 敢动真碰硬；有的干部学习研究能力不足，对新业态、新技术、 新政策不甚了了，成了“门外汉”。这些问题，既是制约我县工 业高质量发展的“拦路虎”，也是我们下一步必须集中火力攻克 的“山头”。全局上下必须将思想和行动高度统一到县委、县政 府的决策部署上来，把认识提得再高一些，把弦绷得再紧一些， 把措施落得再实一些，以时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感， 直面挑战，迎难而上，坚决打赢这场事关全局的攻坚战。 二、聚焦重点、精准发力，以决战决胜的姿态全面冲刺年度 目标任务 距离年底只剩下不到半个月的时间，各项工作已经到了最后 冲刺、决战决胜的紧要关头。全局上下必须把全部精力集中到抓 落实、求突破、见成效上来，对标对表，倒排工期，挂图作战， 确保圆满完成或超额完成全年各项目标任务。 （一）要全力以赴稳增长，坚决夯实工业经济“压舱石”。 经济运行调度是我们的“生命线”。要坚持目标导向和问题导向， 把稳增长放在首要位置。一要强化监测预警。要建立健全覆盖重 点行业、重点企业、重点园区的常态化监测分析机制。各业务股 室要下沉一线，实时掌握企业生产经营动态，特别是对产值占比 较大的龙头企业和增长潜力大的高成长性企业，要实行“一对一” 跟踪服务，及时发现并协调解决生产经营中遇到的困难。对出现 产值波动的企业，要第一时间介入，分析原因，精准施策，帮助 企业稳产达效。二要深度挖掘潜力。要紧盯重点企业，鼓励其 开足马力生产，充分释放产能。同时，要将目光投向那些处于 规模以下、但成长性好的工业企业，加大“小升规”培育力度。 要建立拟入规企业培育库，动态管理，精准帮扶，确保成熟一批、 申报一批、纳统一批，力争年底前新增 10 家以上规模企业，为 工业经济注入新的血液和增量。三要狠抓项目投产达效。项目是 经济发展的生命线。我们要对全县的工业项目进行一次全面彻底 地梳理，特别是那些计划今年竣工投产的重点项目。要倒排工期、 顺排工序，协助企业解决好设备安装调试、用工、用能、环保验 收等环节的难题，推动项目早日投产、早日纳统、早日形成新的 经济增长点。 （二）要持之以恒抓项目，持续增强工业发展“新动能”。 抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。我们要牢固树立“项目 为王”的理念，以高质量项目支撑高质量发展。一要全速推进重 点项目建设。今年我县共实施重点工业项目 80 个，总投资超过 1000 亿元，其中 24 个核心工业项目总投资达到 164 亿元。这些 项目是我县产业升级的希望所在。项目推进专班要发挥好牵头抓 总作用，严格落实“周调度、月通报”机制，对项目建设中的堵 点、难点问题，要建立台账，明确责任人、完成时限，逐一销项。 特别是对总投资超过 30 亿元的*新能源材料一体化基地项目和* 智能装备制造产业园项目，要提供全周期、全要素的“保姆式” 服务，确保项目按计划节点顺利推进。二要科学谋划储备项目。 要围绕我县主导产业和战略性新兴产业发展方向，紧盯国家产业 政策和投资导