乡党委书记2025年度民主 生活会个人对照检查材料 根据旗委关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人严格按照“学思想、强 党性、重实践、建新功”的总要求，紧扣本次民主生活会主题，在会前积极参加旗 委理论学习中心组集体学习，深入学习了党的二十届三中、四中全会精神和习近平 总书记重要讲话精神，特别是关于党的自我革命和作风建设的重要论述。同时，通 过与班子成员、分管部门及基层党员干部开展深入的谈心谈话，并通过座谈会、书 面征求等方式广泛收集意见建议，为开好此次民主生活会奠定了坚实的思想基础。 在此基础上，我紧密联系个人思想、工作和生活实际，深入查摆问题，深刻剖析根 源，明确了今后的努力方向和整改措施。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的问题 本人严格对照“带头强化政治忠诚、提高政治能力”“带头固本培元、增强党性”“带 头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪”“带头干事创业、担当作为”“带头坚决扛起管党治 党责任”等5个方面内容，进行了全面、深入的自我检视，查摆出以下主要问题。 （一）在带头强化政治忠、提高政治能力方面，对标看齐的政治站位不高，知 行合一的政治担当不强 一是理论武装“深”度不足，转化运用“速”度不快。在学懂弄通做实习近平新时代 中国特色社会主义思想上，虽然能够做到跟进学习、全面覆盖，但存在“为了学习而 学习”的倾向，对一些新思想、新论断的钻研不深不透。比如，在学习党的二十届四 中全会新论断新要求新部署时，满足于通读原文、领会大概，但如何将其与旗委办 公室“三服务”工作和**乡基层治理实践进行深度融合，思考得不系统、谋划得不具 体，未能第一时间将学习成果转化为推动工作的创新思路和有效举措。 二是战略思维“高”度不够，前瞻谋划“远”度不深。作为旗委“参谋部”，在工作中 更多时候是聚焦于上传下达、保障运转等具体事务，对全旗发展的宏观性、战略 性、前瞻性问题思考不深。尤其在同时肩负**乡党委书记职责时，容易陷入“乡里 乡外”两头忙的事务主义，对如何站在全旗乃至全盟的发展大局中谋划**乡的定位和 发展路径，缺乏“跳出**看**”的战略眼光。例如，在谋划**乡“十五五”规划初步构想 时，对如何融入全旗“生态优先、绿色发展”主战略，如何与周边苏木乡镇形成产业联 动，思考谋划的深度和广度都不够。 三是风险防范“敏”感不强，斗争精神“硬”度不够。对政治风险的洞察力和敏锐 性不强，对一些潜在的风险隐患缺乏见微知著、防患于未然的警觉。在担任旗委办 公室主任期间，对网络舆情、意识形态领域的复杂斗争认识不足，有时认为这些是 宣传部门的主责主业。2025年，在推动一项涉及全旗的重点改革项目时，前期过于 乐观地评估了政策的普惠性，对少数群众可能因利益调整而产生的抵触情绪预判不 足，虽然通过后续工作及时化解了矛盾，但反映出我在增强忧患意识、坚持底线思 维方面还存在差距。 （二）在带头固本培元、增强党性方面，党性锤炼的自觉性不强，精神“补 钙”的主动性不够 一是理论学习与思想改造结合不紧。在党性锻炼上存在一定的被动性，习惯 于按照上级要求参加集体学习、专题研讨，但主动利用业余时间进行系统性“充 电”和“补钙”不够。有时把理论学习当成必须完成的“硬任务”，而未真正内化为改造主 观世界、锤炼党性修养的“内驱力”。对党章党规党纪的学习，多是停留在了解条文规 定层面，对照党章这面镜子，从严从实地检视自己思想深处“总开关”拧得紧不紧的时 候少。 二是批评与自我批评武器运用不力。在组织生活会上，自我批评有时还存在避 重就轻、避实就虚的现象，担心问题谈得太深太透会“丢面子”，对一些深层次的思 想问题触及不够。在批评同志时，顾及情面较多，“辣味”不足，多以提希望代替点问 题，未能真正起到“红脸出汗、排毒治病”的效果。这种“和风细雨”式的批评，实质上 是党性原则不强的表现。 三是联系服务群众的鱼水情怀不深。虽然经常到**乡开展工作，但真正沉下身 子、带着感情与群众坐在一条板凳上促膝谈心的次数不多。比如，在**乡里程沟 村赤松茸产业发展过程中，我多次到种植大棚查看长势、询问产量，关注点更多 地放在产业发展的经济数据和集体增收的成效上。对于参与种植的20多户农户在 技术掌握、市场风险、家庭实际困难等方面的具体情况，了解得不够细致、不够全 面，没有真正做到从群众中来、到群众中去。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面，践行群众路线的脚步不 实，执行纪律规矩的尺度不严 一是“四下基层”制度落实不彻底。下基层调研存在“走马观花”的现象，听取汇报 多、实地察看少，与干部交流多、与群众互动少。2025年，为推动全旗人居环境整 治工作，我带队到几个乡镇进行了调研，但行程安排较紧，每个点停留时间短，更 多的是看示范点、听取经验介绍，对一些后进村庄的真实情况和整治难点，未能进 行“解剖麻雀”式的深入了解，导致后续旗委办公室形成的一些指导性意见针对性不 强。 二是民主集中制原则执行有偏差。在旗委办公室内部管理上，有时为了追求工 作效率，对于一些自认为不那么重要的常规性工作，存在会前酝酿不充分、会上 发扬民主不够的问题，偶尔有“拍板”现象，没有完全调动起班子成员的积极性和主 动性。在**乡主持党委会议时，对于自己深思熟虑过的议题，有时会不自觉地引导 讨论方向，对一些不同意见虽然也让同志们发表，但内心深处听取、采纳的意愿不 强。 三是权力运行监督制约存盲区。对自我要求严格，能自觉遵守廉洁自律各项规 定，但对特权思想、特权现象的危害性认识不足，警惕性不高。比如，在日常工 作中，偶尔会因为事务繁忙，让办公室的同志帮忙处理一些个人事务，虽然都是小 事，但没有严格区分公与私的界限。在公务接待中，虽然能够严格遵守标准，但对 于陪同人员范围的把控有时不够严格，存在“图热闹”“显重视”的潜意识。 （四）在带头干事创业、担当作为方面，政绩观树得不牢，攻坚克难的劲头不 足 一是推动高质量发展理念践行不到位。在工作中，特别是在推动**乡经济发展 时，仍然存在追求短期见效、显性成果的路径依赖。2024年下半年，为了尽快改 善乡容村貌，提升群众满意度，我主抓推动了全乡5个嘎查村共计12公里的路面硬 化工程。项目虽然当年完工，但由于前期与供水、供电、通信等部门的协调不够充 分，导致2025年春天，部分路段因管线铺设被“开膛破肚”，造成了资源浪费，也引 发了群众的议论。这反映出我的政绩观存在偏差，干事创业缺乏系统思维和长远眼 光。 二是破解生态保护难题的韧劲不够。作为在生态脆弱地区工作的干部，对“绿 水青山就是金山银山”的理念有深刻认识，但在具体工作中统筹发展与保护的能力 不强。**乡侵蚀沟治理是生态保护的重点工作，在2024年推进该项工作中，我个人 投入了大量精力，多次深入现场，协调旗林草、水利等部门，成功治理了51条侵蚀 沟，恢复耕地近120亩。但工作重心主要放在了工程治理和土地恢复上，对于如何建 立长效管护机制、如何通过生态修复同步发展林下经济等后续问题，思考得不深、 跟进得不紧，存在“重治理、轻管护”的思想，攻坚战打完了，但持久战的准备不充 分。 三是驾驭复杂局面的能力有待提升。面对一些历史遗留的“硬骨头”问题，敢于斗 争、善于斗争的魄力不足。**乡下辖的两个嘎查村之间，因草场界限问题存在长达 十年的矛盾纠纷，虽未发生大的冲突，但一直是影响地区稳定的隐患。作为乡党委 书记，我多次组织召开协调会，也到实地进行过勘察，但总想着“和为贵”，希望能 找到一个让双方都满意的方案，导致问题迟迟得不到根本解决。这种“求稳怕乱”的心 态，实质上是担当精神不足、斗争本领不强的表现。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面，“严”的主基调树得不牢，“管”的长 效机制建得不全 一是“一岗双责”落实有温差。在旗委办公室和**乡，对业务工作和党建工作存 在“一手硬、一手软”的现象。开会布置工作时，讲业务发展、项目推进多，讲全面从 严治党、党风廉政建设少；检查工作时，看指标完成、任务进度多，查纪律作风、 制度执行少