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2025年度组织生活会个人对照检查材料

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2025 年度组织生活会个人对照检查材料 根据本次组织生活会的安排,我紧扣会议主题,深入学习贯 彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历 次全会精神,对照党员义务,全面查找了在政治信仰、党员意识、 理论学习、能力本领、作用发挥、纪律作风等方面存在的问题和 不足。通过与支部同志谈心谈话、广泛征求意见,我对自身的思 想、工作和作风进行了一次深刻的自我剖析和检视。作为一名身 处基层一线的普通党员,我始终牢记自己的第一身份是共产党员, 但对照新时代合格党员的标准,仍感差距明显。现将个人对照检 查情况汇报如下: 一、存在的问题 (一)在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面 一是政治理论学习存在“浅表化”倾向。对党的创新理论, 满足于参加集体学习、完成规定动作,主动自学、深入钻研的时 间和精力投入不足。比如,对于《习近平著作选读》等重要文献, 更多是通读原文,但对于其中蕴含的立场观点方法,如何指导我 做好本职工作,缺乏系统性地思考和消化吸收。有时认为自己只 是普通干部,理论水平要求不高,导致学习停留在“知道是什 么”,而未能深究“为什么”和“怎么用”,理论武装的“压舱石” 作用发挥不充分。 二是政治敏锐性有待加强。身处基层,直接面对群众,对社 会上流传的一些错误言论和不良风气,虽然能做到不传播、不附 和,但主动发声亮剑、进行有力批驳的勇气和行动还不够。例如, 在村民微信群里看到有人转发一些未经核实的、带有负面情绪的 信息时,有时仅仅做到不点赞、不评论,没有第一时间站出来澄 清事实、引导舆论,错失了在意识形态斗争前沿阵地发挥作用的 机会,反映出我在维护政治安全上的主动性、斗争性还有欠缺。 三是贯彻落实上级部署存在“温差”。在执行镇党委、政府 交办的任务时,能够做到令行禁止,但在结合岗位实际创造性开 展工作方面做得不够好。比如,在落实人居环境整治“门前三包” 责任制时,更多是机械地传达文件要求,组织人员巡查,但对于 如何激发村民的内生动力,变“要我干”为“我要干”,探索有 效的激励机制和宣传方式,思考不多、办法不多,导致部分村民 参与积极性不高,整治效果打了折扣。 (二)在带头固本培元、增强党性方面 一是理想信念的根基扎得不够深。随着工作时间的增长,有 时会产生“船到码头车到站”的想法,干事创业的激情有所减退。 在日复一日处理琐碎的村级事务中,偶尔会觉得工作平淡无奇, 缺少了刚入党时的那种“闯劲”和“冲劲”。静下心来反思,这 说明自己在世界观、人生观、价值观的改造上,还需要持续用力, 未能时刻保持“赶考”的清醒和坚定。 二是参加组织生活的质量有待提高。能够按时参加“三会一 课”和主题党日活动,但在发言时,有时准备不充分,讲成绩多、 谈问题少,自我批评避重就轻,怕丢面子;对其他同志提意见时, 也常常以“希望”代替“批评”,辣味不足。这种“老好人”思 想,实质上是党性原则不强的表现,使得党内政治生活应有的 “熔炉”作用被弱化,不利于同志间相互提醒、共同进步。 三是先锋模范作用发挥不充分。作为村里的党员,虽然能在 急难险重任务面前站出来,比如在防汛抗洪、疫情防控时冲锋在 前,但在日常工作和生活中,党员的先进性体现得不够鲜明。比 如,在邻里关系协调、家庭美德传承等方面,有时把自己混同于 一般群众,没有时时处处以党员标准严格要求自己,未能成为乡 亲们身边看得见、摸得着的学习榜样。 (三)在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是服务群众的“最后一米”尚未完全打通。虽然经常走村 入户,但有时存在“打卡式”走访的现象,提前通知、走马观花, 与群众坐在一条板凳上拉家常、掏心窝子的时间不多。对于群众 反映的诸如灌溉用水分配、邻里宅基地纠纷等问题,有时因觉得 事情小、解决起来麻烦,存在“拖一拖、放一放”的想法,未能 做到事不过夜、马上就办,这反映出我的宗旨意识树得还不够牢 固,与群众的血肉联系有所疏远。 二是遵守组织纪律的规矩意识有待强化。能够严格执行请示 报告制度,但在一些细节上还不够严谨。例如,因私外出或离开 本县,有时会先口头向支部书记报备,事后才补书面手续;在组 织关系转接等程序性事务上,有时依赖他人提醒,主动性和规范 性不足。这些看似小事,实则反映出我对组织纪律的严肃性认识 不够深刻,未能真正做到“心中有戒尺”。 三是法治观念和依法办事能力需要提升。在处理村务时,有 时习惯于依靠经验、人情和“土办法”,运用法律知识解决问题 的能力不强。去年调解一起土地承包纠纷时,主要靠“老支书” 的威望和反复做思想工作,而没有及时引导当事人查阅《中华人 民共和国农村土地承包法》,明确双方权责,导致调解过程漫长 且结果不稳定。这说明我在推动基层治理法治化方面,还任重道 远。 (四)在带头干事创业、担当作为方面 一是开拓创新的劲头不足。工作中求稳思想较重,习惯于按 部就班,对于新事物、新方法接受较慢。比如,镇里推广使用新 的村级事务管理平台,我认为手写记录更方便,对学习新系统有 抵触情绪,影响了工作效率。在发展村集体经济上,思路不开阔, 还局限于传统的土地流转、厂房出租,对于如何利用本村特色资 源发展乡村旅游、电商直播等新业态,研究不深、行动不快,缺 乏“敢闯敢试”的魄力。 二是争创一流的标杆不高。对待工作,有时满足于“过得 去”,对“出精品”“争先进”缺乏追求。比如,在负责村文化广 场的日常管理时,能做到场地整洁、设施可用,但从未想过如何 丰富活动内容、吸引更多群众参与,使其真正成为凝聚人心的文 化阵地。这种“差不多”心态,导致工作平淡平庸,难以形成亮