公司纪检委员2025年度民主生活 会个人对照检查材料（六个带头） 根据公司党总支关于召开2025年度民主生活会的统一部署，本人在深入学习领 会会议主题的基础上，紧密结合个人思想、学习和工作实际，通过群众提、自己 找、上级点、互相帮等多种方式，广泛征求意见建议，并与班子成员深入开展谈心 谈话。在此基础上，我严格对照“深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思 想，全面贯彻落实党的二十届三中、四中全会精神……为实现‘十五五’良好开局奠定 坚实基础”的会议主题，聚焦“带头强化政治忠诚、提高政治能力”等六个方面，进行 了深刻的自我剖析和党性分析。现将个人对照检查情况报告如下。 一、存在的主要问题 （一）在带头强化政治忠诚、提高政治能力方面。始终将对党忠诚作为首要政 治品质，但在具体实践中，仍感到有些方面做得不够深入、不够到位。 一是理论武装的“时效性”有待提升。对于党的二十届三中、四中全会精神等最新 理论成果，虽然能够第一时间组织学习、参与研讨，但在将新精神、新部署、新要 求迅速转化为分管领域工作思路和具体举措的“最后一公里”上，存在一定的时滞。 有时满足于学过了、知道了，但在如何结合纪检监察和保卫工作的实际，创造性地 提出贯彻落实的具体路径和抓手方面，思考得不够深、行动得不够快，未能完全做 到“学思用”贯通、“知信行”统一。 二是政治监督的“穿透力”尚有不足。在履行监督首责时，有时更多地将目光聚焦 于程序的合规性和显性的违规违纪问题上。例如，全年虽然对61家单位进行了资质 审查，参与了90余次市场调研和11次开评标会议监督，确保了流程上的规范，但对 于招投标背后可能存在的隐性壁垒、潜在的利益输送风险，以及决策部署在基层执 行过程中可能出现的“温差”“落差”等深层次问题，挖掘得不够深，监督的“探头”作用 未能完全穿透业务表层，触及问题根源。 三是风险研判的“前瞻性”仍需加强。作为分管保卫工作的纪检委员，对维护矿区 安全稳定具有高度的政治责任感。然而，在面对新形势下的安全保卫挑战时，有时 对潜在的、非传统的安全风险，特别是网络舆情、内部矛盾激化等风险的预判和部 署存在不足。尽管全年组织巡逻队巡查达1200余次，但工作模式仍偏重于传统的人 防、物防，对于如何运用大数据等现代科技手段进行风险预警、精准防控，提升保 卫工作的智能化、预见性水平，思考和实践都还有待加强。 （二）在带头固本培元、增强党性方面。能够自觉加强党性锻炼，但在将党性 修养融入日常、化为习惯的全过程锤炼中，还存在薄弱环节。 一是党性锤炼融入日常尚欠火候。在繁忙的日常工作中，有时不自觉地陷入 了“以干代学、以会代练”的误区。虽然能够严格参加党委理论学习中心组等集体学 习，但在个人自学和静心思考上投入的时间和精力不足，导致党性修养有时停留 在“统一要求”的表层，缺乏“自我加压”的深度。在面对棘手问题时，首先想到的是工 作方法和业务流程，而不是首先从党性原则出发去审视和把握，说明党性修养的内 化和固化程度还不够。 二是宗旨意识践行落细偶有偏差。在工作中能够坚持以职工群众的利益为 重，但在具体做法上，有时未能完全贴近职工群众的实际需求。例如，在保卫科 工作中，我们将主要精力放在了保障公司财产安全上，全年检查核实非煤物资出 矿173车次，严格落实了出门证制度。但对于职工反映的停车难、班车秩序等涉及切 身感受的“小事”，虽然也进行了处理，但响应速度和解决力度有时未能达到职工的最 高期望，说明在践行群众路线上还存在“重宏观、轻细节”的倾向。 三是斗争精神砥砺攻坚存在温差。在原则性问题上能够做到旗帜鲜明、立场坚 定，但在面对一些长期积累的、关系复杂的“老大难”问题时，有时会滋生求稳怕乱的 思想。在推进某些监督事项或管理改革时，考虑到可能会触及部分人员的利益，引 发矛盾，有时会选择更为稳妥、渐进的方式，斗争的锐气和攻坚克难的闯劲有所不 足，缺乏“明知山有虎，偏向虎山行”的决绝和果敢。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面。始终心存敬畏、行有所 止，但对照更高标准，在敬畏之心的日常养成和行为转化上，仍有提升空间。 一是深入基层听取意见不够“接地气”。虽然经常到基层区队和一线岗位检查工 作，但多是带着任务、带着主题下去，与职工群众“零距离”的谈心交流、倾听“原汁 原味”心声的时候不多。有时满足于听取区队干部的汇报，对一线职工最真实的想 法、最迫切的诉求掌握得不够全面、不够精准，导致一些决策和措施在制定时未能 充分吸收基层智慧，与职工期盼存在一定温差。 二是执行民主集中制程序存在“惯性思维”。在参加班子会议、研究“三重一大”事 项时，能够坚持末位表态发言制度，尊重集体决策。但有时在会前酝酿和沟通环 节，对于自己分管领域的工作，因为情况比较熟悉，准备也比较充分，有时会不自 觉地在介绍情况时带有倾向性，对不同意见的吸收和考量不够充分，虽然程序上没 有问题，但实质上在发扬民主、集思广益方面做得还不够好。 三是运用法治思维化解矛盾尚有“堵点”。分管的保卫科时常需要处理一些内部 矛盾和治安纠纷。在处置过程中，虽然能够做到依法依规，但有时为了追求效率和 矿区“和谐”，会过多依赖行政协调和“和稀泥”式的调解手段，对于通过法治宣传和制 度引导来从根本上化解矛盾、提升职工法治素养方面，投入的精力不足，未能真正 做到以法治思维和法治方式引领和推动工作。 （四）在带头干事创业、担当作为方面。始终保持奋发有为的精神状态，但在 应对新挑战、开创新局面的能力和作为上，还需进一步增强。 一是创新求变破解难题的锐气有所消减。面对纪检监察和安全保卫工作中的新 情况、新问题，有时习惯于沿用过去的成功经验和既定方法。例如，在推进廉洁风 险防控体系建设时，虽然动态更新了30余份中层干部廉洁档案，但主要还是延续传 统的人工排查和静态管理模式，对于如何运用信息化手段构建动态预警、实时监督 的智能化风控体系，研究探索不够，敢闯敢试、敢为人先的劲头有所弱化。 二是统筹发展与安全的关系尚有“缝隙”。作为纪检委员，首要职责是保障企业的 健康肌体和政治生态安全。在监督执纪和安全管理中，始终坚持“严”字当头，这在 防范风险、保障安全方面是必要的。但有时在处理具体问题时，对“严”的尺度把握 不够精准，可能存在监督过细、管控过严的情况，无形中增加了业务部门的工作流 程，对激发基层创新活力、提升工作效率产生了一定的影响，在实现高质量发展和 高水平安全的良性互动上，思考和把握得还不够周全。 三是应对急难险重任务存在“路径依赖”。在完成急难险重任务时，能够做到冲锋 在前、勇于担当。但在处置方式上，有时还存在思维定式。比如，面对突发的群体 性事件苗头或复杂的信访举报，第一反应是立即启动应急预案、调动安保力量进行 现场稳控，这种“堵”和“压”的方式虽然能解一时之急，但对于如何疏导情绪、化解心 结、从源头上解决问题，方式方法还不够灵活多样，治本之策不多。 （五）在带头坚决扛起管党治党责任方面。能够认真履行“一岗双责”，但在压力 传导和常态长效机制建设上，还存在不足之处。 一是“一岗双责”压力传导存在“衰减”现象。对分管的纪检监察室和保卫科的党风 廉政建设工作能够常抓不懈，但有时对下属干部的日常监督管理，更多是聚焦于工 作纪律和廉洁从业等“硬指标”。对于他们“八小时之外”的生活圈、社交圈，提醒和引 导不够，未能将全面从严治党的压力从工作圈延伸到生活圈，导致责任传导存在“最 后一米”的衰减。 二是作风建设抓常抓长韧劲不足。对于整治“四风”问题，特别是形式主义、官僚 主义，态度是坚决的。全年组织了3次工作作风专项监督检查，也取得了一定成效。 但有时存在“一阵风”思想，检查期间抓得紧、要求严，但检查过后，对于如何巩固成 果、防止反弹，缺乏常态化的监督和长效化的机制约束，作风建设的“韧”劲和“恒”心 还有待加强，未能完全做到常抓不懈、久久为功。 三是廉洁教育方式方法创新不够。在廉洁教育方面，主要依赖于组织观看7场警 示教育片、签订171份家庭助廉承诺书等传统方式。这些方式虽然有效果，但形式 相对单一，吸引力和感染力有限。对于如何结合煤矿企业特点，运用新媒体、新技 术，打造更具互动性、沉浸