县委社会工作部领导班子 2025 年度民主生活 会对照检查材料（五个带头） 根据市委和县委关于召开 2025 年度民主生活会的统一部署， **县委社会工作部领导班子紧扣会议主题，在扎实开展学习研讨、 深入进行谈心谈话、广泛征求意见建议的基础上，全面梳理检视 问题，深刻剖析思想根源，明确了整改方向和措施。会前，班子 成员之间、班子成员与分管领域负责同志、与本人组织关系所在 党支部党员代表之间开展谈心谈话 30 余人次，通过座谈访谈、 书面征询等方式，征求到各类意见建议 52 条。现将班子对照检 查情况报告如下。 一、存在的问题 （一）在带头强化政治忠忠诚、提高政治能力方面 一是理论武装的“转化率”不高。班子在组织学习习近平新 时代中国特色社会主义思想和党的二十届三中、四中全会精神时， 多数时候停留在通读文件、听取报告的层面，但在如何将党的创 新理论与我县社会工作实际，特别是与基层治理、社会组织培育、 志愿服务发展等具体业务深度融合上，思考不深、研讨不够、办 法不多。 二是政治判断的“敏锐性”不强。对于社会领域出现的新业 态、新群体、新思潮，班子未能时刻保持高度的政治敏锐性，对 其可能带来的风险挑战预判不足、应对不快。例如，近年来我 县以外卖骑手、快递员为代表的新就业群体迅速壮大至约 1200 人，但班子在 2025 年上半年仍未将其纳入党建工作和社会服务 的重点视野。直到市委社会工作部下发专项文件后，我们才着手 组建流动党员党支部、设立“暖心驿站”，但由于前期调研不充 分，设立的 5 个驿站因选址不佳、服务内容单一，日均服务人次 不足 10 人，未能真正把这一重要群体团结凝聚在党的周围，错 失了主动引导和服务的最佳时机。 三是贯彻执行的“穿透力”不足。对于中央和省市委的决策 部署，班子在推动落实上存在“中层梗阻”现象，压力传导层层 递减，导致一些好的政策在“最后一公里”效力打折。省委社会 工作部于 2024 年底部署了“**省社区社会工作服务‘百站示范’ 工程”，要求每个县区至少打造 2 个省级示范点。我部虽然及时 召开了动员会，印发了实施方案，但在后续的督导检查、资源配 套、业务指导上跟进不力，满足于听汇报、看材料，对乡镇街道 在推进过程中遇到的资金、人才、场地等实际困难，没有拿出切 实管用的解决方案。截至 2025 年底，我县申报的 3 个服务站， 均因服务内容创新性不足、专业人才配备不达标而在省级评审中 落选。 （二）在带头固本培元、增强党性方面 一是理想信念的“总开关”拧得不紧。面对新时代社会工作 繁重复杂的任务，班子成员中不同程度地滋生了“求稳怕乱”的 心态，艰苦奋斗、攻坚克难的革命锐气有所消减。在谋划 2025 年全县社会工作要点时，对于一些需要大胆创新、可能存在风险 的改革项目，如探索通过政府购买服务方式，引入专业社会组织 承接农村留守儿童关爱保护项目，班子内部讨论时，有同志便以 “财政紧张、监管难度大、容易出问题”为由提议暂缓，最终该 项工作被替换为传统的送温暖、送慰问活动，满足于“干了”而 不是追求“干好”，共产党人应有的精神追求和奋斗姿态有所弱 化。 二是党性修养的“日常功”做得不实。在严格执行党的组织 生活制度上，存在重形式、轻内容的倾向。虽然“三会一课”、 组织生活会、主题党日等活动均按时开展，但有时满足于完成 “规定动作”，在提升活动质量、增强党性锻炼的“实效”上用 心不足。2025 年 7 月，在一次以学习党章为主题的支部党员大 会上，个别班子成员的发言材料还是由办公室代笔的通用稿，内 容空洞，脱离自身思想和工作实际，没有真正把自己摆进去，把 批评和自我批评的武器用好用足，使得本应“红脸出汗”的组织 生活会，开成了“汇报工作会”。 三是纪律规矩的“敬畏心”树得不牢。对党章党规党纪的学 习不够深入系统，未能完全内化为行为准则。在日常工作中，对 于一些看似“微小”的违规违纪苗头性问题，有时碍于情面，没 有及时“咬耳扯袖”，存在“好人主义”思想。例如，在 2025 年 一次对下属事业单位的财务检查中，发现某单位存在以“办公用 品”名义虚开约 8000 元发票用于解决招待费超支的问题。班子 在研究处理意见时，考虑到该单位负责人即将退休，最终仅作了 口头批评和责令整改，未予以纪律处分，纪律的“高压线”未能 真正通上“高压电”。 （三）在带头敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪方面 一是践行群众路线的“脚步”不勤。习惯于坐在办公室看材 料、听汇报、作指示，深入基层一线“解剖麻雀”式的调研不扎 实。2025 年，我县启动了特殊困难老年人家庭适老化改造项目， 计划改造 200 户。由于前期需求摸排主要依靠乡镇上报的表格数 据，班子成员没有深入到每一类困难家庭中去亲身体验和访谈， 导致设计方案“一刀切”，未能充分考虑失能、高龄、残疾等不 同类型老人的个性化需求。项目完成后，有群众反映安装的扶手 高度不合适、紧急呼叫按钮位置不方便等问题，项目满意度仅为 75%，好事没办好。 二是执行民主集中制的“刚性”不强。在班子议事决策过程 中，有时准备工作不充分，发扬民主不够，导致主要领导“末位 表态”流于形式，实质上变成了“一言堂”。在 2025 年 9 月研究 决定全县“最美志愿者”评选表彰名额分配时，分管领导在会上 提出的初步方案，没有事先征求其他班子成员意见。会议讨论时， 其他同志虽然感觉方案向机关单位倾斜过多，对基层一线志愿者 考虑不足，但由于事发突然，思考不深，最终还是“随大流”通 过了方案。评选结果公示后，引发了部分基层志愿服务组织的异 议，造成了不良影响。 三是运用法治思维的“自觉”不够。在处理一些复杂的社会 矛盾和信访问题时，有时还是习惯于用行政命令、人情协调等老 办法，运用法治思维和法治方式化解矛盾、服务群众的能力不强。 2025 年，某社会团体因内部管理混乱引发会员集体上访，要求 社会工作部介入处理。班子在处理此事时，仅满足于搭建平台让 双方“坐下来谈”，反复做思想工作，而没有首先引导其依据《社 会团体登记管理条例》和该组织的章程，通过召开会员大会或理 事会等法定程序解决内部纠纷，导致问题久拖不决，耗费了大量 行政资源。 （四）在带头干事创业、担当作为方面 一是攻坚克难的“锐气”消磨。面对高质量发展中