在学习贯彻中央经济工作会议精神专题部署会 上的讲话（集团公司） 同志们： 今天，我们召开这次党委扩大会议，主要任务是深入传达学 习前不久闭幕的中央经济工作会议精神，结合公司发展的实际， 研究部署我们下一阶段，特别是 2026 年全年的工作思路与具体 举措。这次中央经济工作会议，是在全党全国深入学习贯彻党的 二十届四中全会精神、全面推进中国式现代化建设的关键节点召 开的一次重要会议。习近平总书记的重要讲话，高屋建瓴、思想 深邃，全面总结了 2025 年的经济工作，深刻剖析了当前国内外 经济形势，系统部署了 2026 年的经济工作重点，为我们做好明 年乃至“十五五”时期的各项工作指明了前进方向、提供了根本遵 循。公司上下必须将思想和行动迅速统一到总书记重要讲话精神 上来，统一到党中央对经济形势的科学判断和重大决策部署上来， 以高度的政治自觉和行动自觉，确保中央精神在 xx 公司落地生 根、开花结果。下面，我讲三个方面的意见。 一、深刻领会会议精神，精准把握发展大势 学深悟透中央经济工作会议精神，是做好一切工作的前提和 基础。此次会议精神内涵丰富，特别是对新形势下经济工作规律 性认识的深化，为我们提供了科学的方法论指引。会议提出的“五 个必须”，既是宝贵的经验总结，也是未来行动的重要指南，需 要我们结合公司实际，逐条对标、深刻领悟。 第一，必须充分挖掘经济潜能。中央强调挖掘潜能，对于我 们林业企业而言，最大的潜能就蕴藏在广袤的森林资源之中。这 不仅是木材生产的传统潜能，更是生态价值、固碳释氧、生物多 样性保护的巨大潜能。xx 公司管理着数百万亩林地，这是我们 的核心资产，也是服务国家“双碳”战略的最大底气。如何将这些 沉睡的生态资产，通过科学经营和市场化运作，转化为实实在在 的经济效益和社会效益，是我们必须破解的核心课题。 第二，必须坚持政策支持和改革创新并举。当前，国家对生 态文明建设、绿色发展的政策支持力度前所未有。从生态产品价 值实现机制试点，到国家储备林建设，再到碳汇交易市场的完善， 一系列政策红利为我们提供了广阔的发展空间。但政策的落地不 能靠“等、靠、要”，必须以改革创新的精神去主动对接、主动争 取、主动创造。要通过内部机制的改革，破除制约发展的思想壁 和体制障碍，让创新成为驱动公司发展的第一动力。 第三，必须做到既“放得活”又“管得好”。这体现了辩证思维 和系统观念。对于公司而言，就是要处理好集团总部与各权属单 位之间的关系。要深化扁平化管理模式改革，给予基层单位更多 经营自主权，鼓励他们放开手脚、大胆尝试，在市场竞争中激发 活力。同时，放活绝不等于放任。总部的穿透式监管必须同步加 强，在战略方向、重大投资、财务风控、安全生产等关键领域要 “管得住、管得好”，确保企业在健康轨道上行稳致远。 第四，必须坚持投资于物和投资于人紧密结合。林业是长周 期产业，既需要对林地、设备、基础设施等有形资产的持续投入， 更需要对人才这一最宝贵的无形资产进行长期投资。先进的装备 可以购买，但高素质的林业科技人才、经营管理人才、复合型技 能人才队伍，必须依靠我们自己来培养。要建立健全人才引进、 培养、使用、激励的长效机制，让想干事、能干事、干成事的人 才有舞台、有回报、有发展。 第五，必须以苦练内功来应对外部挑战。当前，国内外环境 复杂多变，市场竟争日趋激烈。应对外部不确定性的最好办法， 就是做好自己的事，把内部功底练扎实。要持续推进精细化管理， 向管理要效益；要加强核心技术攻关，向科技要动力；要优化产 业结构，向市场要空间。只有内功深厚，才能在风浪中站稳脚跟， 牢牢把握发展的主动权。 二、回顾过往知得失，筑牢高质量发展根基 2025 年是“十四五”规划的收官之年，面对复杂严峻的外部 环境和艰巨繁重的改革发展任务，公司全体干部职工迎难而上、 砥砺奋进，各项工作取得了来之不易的成绩。在森林经营方面， 全年完成高质量造林与更新改造超过 30 万亩，森林蓄积量稳步 提升，核心林区的森林覆盖率达到了 92%以上，为区域生态安全 屏障建设作出了积极贡献。在产业转型方面，我们积极探索林下 经济新模式，林菌、林药、林禽等多元化经营格局初步形成，全 年林下经济总产值突破 5 亿元，同比增长超过 15%，有效带动了 林区职工和周边群众增收致富。在生态价值转化方面，我们完成 了首批近 100 万吨的林业碳汇项目开发与储备，并在生态修复、 国土绿化等领域承接了多个重点项目，生态产业板块正在成为公 司新的增长点。 成绩值得肯定，但问题和挑战同样不容忽视。我们必须清醒 地认识到，公司发展中还存在一些深层次的矛盾和短板。比如， 产业结构还不够优化，传统木材产业占比依然偏高，高附加值、 高科技含量的产品不多；科技创新能力