（集团）公司党委2025年 度意识形态分析研判报告 2025年，在上级党委的坚强领导下，XX（集团）公司党委坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党 的二十大和二十届三中、四中全会精神，深刻领悟“两个确 立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到“两个维护”，坚决落实党中央及上级党委关于意识形态 工作的各项决策部署。公司党委牢牢把握意识形态工作领导 权，紧密围绕企业改革发展和生产经营中心任务，以巩固壮大 主流思想舆论、防范化解风险挑战为主线，持续加强理论武 装、阵地管理、风险研判和队伍建设，为公司全面完成年度目 标任务、奋力推进高质量发展提供了坚强的思想保证、强大的 精神动力和稳定的舆论环境。现将年度意识形态领域分析研判 情况报告如下： 一、年度意识形态工作总体评估与主要成效 公司党委始终将意识形态工作作为一项极端重要的政治任务 来抓，坚持党管意识形态原则，全面落实意识形态工作责任 制，各项工作扎实推进，公司意识形态领域总体态势平稳可 控、积极向上，主流思想舆论持续巩固壮大。 （一）理论武装持续走深走实，政治引领力显著增强。公司 党委坚持把思想政治建设摆在首位，着力用党的创新理论统一 思想、统一意志、统一行动。 一是突出“关键少数”示范引领。严格执行党委会“第一议 题”制度，全年组织党委会“第一议题”学习共XX次；高质量 开展党委理论学习中心组学习，全年集中学习研讨XX次。深入 学习《习近平著作选读》《习近平关于发展国有经济论述摘 编》等重要文献，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和 指示批示精神，特别是关于发展新质生产力、推动高质量发 展、深化国有企业改革、统筹发展和安全等重要论述。领导班 子成员带头撰写学习心得、调研报告，政治判断力、政治领悟 力、政治执行力得到有效锤炼，确保了企业改革发展的正确方 向。 二是推动“绝大多数”全面覆盖。构建“党委领学、支部促 学、党员自学”三级联动学习机制。依托“三会一课”、主题 党日、专题培训班、线上学习平台等载体，组织全体党员、干 部职工开展常态化学习。举办“学习贯彻党的二十届四中全会 精神，提升公司治理效能”等专题培训班XX期，覆盖党员干 部XX人次。充分利用“学习强国”学习平台、公司内部党建信 息化系统，建立学习积分排名和通报机制，营造比学赶超的浓 厚氛围。通过专家辅导、现场教学、知识竞赛等多种形式，推 动理论学习生动鲜活、入脑入心。 三是强化“知行合一”实践转化。坚持理论联系实际的马克 思主义学风，围绕公司“十四五”规划收官和“十五五”规划 谋划、战略性新兴产业布局、关键核心技术攻关、市场化机制 改革等重大课题，组织专题研讨和调查研究XX次，形成高质量 决策参考报告XX篇。引导干部职工深刻理解“两个确立”的决 定性意义，自觉将“两个维护”体现在坚决贯彻党中央决策部 署的行动上，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，体现 在日常言行中，凝聚起了推动公司高质量发展的强大思想共 识。 （二）责任体系不断健全完善，风险防控网织密扎牢。公司 党委切实履行主体责任，构建了权责清晰、层层负责、齐抓共 管的工作格局。 一是组织领导坚强有力。公司党委全年专题研究意识形态工 作XX次，定期分析研判形势，部署重点任务。党委书记认真履 行第一责任人职责，带头把方向、抓导向、管阵地、强队伍。 班子成员严格落实“一岗双责”，将意识形态工作要求深度融 入分管领域业务工作，定期督导检查。年初制定印发《公司党 委2025年意识形态工作要点及责任清单》，将责任压力传导至 各基层党组织和职能部门。 二是风险研判精准前瞻。建立健全意识形态领域风险月度排 查、季度研判、重大事项专项评估机制。聚焦公司深化改革过 程中的机构调整、人员优化、薪酬改革等敏感环节，以及重大 项目投资、安全生产事故、产品质量纠纷、环境保护问题、劳 动关系争议等易引发舆论关注的风险点，进行动态监测和深入 研判。全年排查各类风险隐患XX项，制定针对性应对预 案XX个。加强对海外项目、混合所有制企业、新并购单位等重 点领域的意识形态风险摸排与指导。 三是阵地管理严格规范。严格落实主管主办和属地管理原 则，全面加强对公司官方网站、微信、内部报刊、宣传栏、展 览馆、会议室、报告厅等各类意识形态阵地的建设与管理。严 格执行信息发布“三审三校”制度，全年审核发布各类新闻宣 传、政策解读稿件XX余篇，未出现任何政治性、导向性错误。 加强对各类论坛、讲座、培训、文体活动的审批和内容监管。 规范干部职工网络行为，教育引导其恪守网络文明公约，不传 播不实信息，不发表不当言论。 （三）主流舆论巩固壮大发展，正能量传播强劲有力。坚持 团结稳定鼓劲、正面宣传为主，着力讲好企业故事，塑造企业 形象。 一是主题宣传紧扣中心服务大局。紧紧围绕公司年度工作会 确定的战略目标，如科技创新突破、市场开拓成效、管理提升 行动、重大项目建设、履行社会责任等，策划开展“奋进新征 程·建功新时代”等系列主题宣传。在公司内外媒体平台开设 专题专栏，刊发重点稿件XX余篇，其中在中央及省部级主流媒 体发表XX篇。制作发布展现一线风采、工匠精神、创新成果的 短视频、微纪录片、图文海报等新媒体产品XX余个，阅读量 超XX万次，有效提升了公司的品牌影响力和社会美誉度。 二是典型选树发挥示范引领作用。深入挖掘和宣传在公司改 革发展中涌现出的“时代楷模”、“劳动模范”、“技术能 手”、“创新标兵”、“优秀党员”等先进典型。通过举办事 迹报告会、开设“先锋榜”专栏、制作专题片等形式，大力弘 扬劳模精神、劳动精神、工匠精神以及企业家精神。全年选树 宣传各类先进典型XX人次，营造了崇尚先进、学习先进、争当 先进的浓厚氛围，激发了干部职工干事创业的内生动力。 三是舆情应对引导稳妥有序有效。建立健全“监测-研判-处 置-回应”一体化网络舆情工作机制，配备专（兼）职人员负 责7×24小时舆情监测。密切关注涉及公司改革发展、安全生 产、环境保护、产品质量、资本市场表现、劳动关系等方面的 网络信息。全年妥善研判处置一般性舆情XX起，未发生重大负 面舆情事件。对于不实信息和误解误读，通过权威发布、媒体 沟通、专家解读等方式，及时澄清事实，有效引导舆论，维护 了公司声誉和稳定。 （四）队伍建设得到持续加强，履职保障力稳步提升。公司 党委高度重视意识形态工作队伍建设，着力打造政治过硬、本 领高强、求实创新、能打胜仗的工作队伍。 一是配齐建强工作力量。按照政治强、业务精、作风正的要 求，选优配强各级党组织宣传委员、宣传干事以及企业文化、 新闻宣传、舆情应对等岗位人员。确保意识形态工作事有人 干、责有人负。 二是提升专业能力素养。将意识形态工作队伍培训纳入公司 年度培训计划，围绕党的创新理论、意识形态工作实务、新媒 体运营、新闻写作、摄影摄像、舆情应对、危机公关等内 容，举办专题培训班、业务研讨会、经验交流会XX场次，参 训XX人次。鼓励工作人员参加专业资质认证和学历提升。 三是健全激励保障机