在 XX 区 2026 年 2 月经济工作会议上的讲话 同志们: 今天是春节假期后的第一个工作日。我们第一时间召开全区 经济工作会议,主要目的就是进行一次全面的思想动员和工作部 署,研判当前经济运行态势,复盘前期工作推进成效,聚焦一季度 “开门红”攻坚任务细化举措,动员全区上下立刻进入战斗状态, 以“时不我待、真抓实干”的紧迫感和执行力,拧紧责任链条、 狠抓工作落实,为城市副中心高质量发展积蓄强劲动能。 一年之计在于春,开局起势定全局。做好一季度经济工作,对 于完成全年目标任务至关重要。2026 年是“十五五”规划的开 局之年,也是副中心全面发力、推进内涵式发展的关键一年。全 年的预期目标已经明确,地区生产总值增长要达到 6%以上,一般 公共预算收入增长 3%,社会消费品零售总额增长 5%左右,固定资 产投资要继续保持千亿级规模。这些目标不是轻轻松松就能实现 的,必须开局就奔跑、起步就冲刺。一季度的表现,直接关系到市 场预期、社会信心,更决定了全年在发展赛道上的身位。全区各 单位、各部门必须深刻认识到肩负的责任,切实把思想和行动统 一到区委、区政府的决策部署上来,以首季“开门红”的优异成 绩,为全年工作赢得主动、开好新局。 下面,我讲几点意见。 一、辩证看待当前形势,在把握机遇与挑战中坚定发展信心 观察经济发展 ,既要看清眼前的“形” ,更要读懂长远的 “势”。回顾过去一年,在复杂严峻的外部环境和多重超预期因素 冲击下,全区经济顶住了压力,展现出强大的韧性和活力。尤其是 在 2025 年,地区生产总值实现了 10.8%的较快增长这为我们当前 的工作奠定了坚实的基础,也积累了宝贵的经验。成绩来之不易, 信心弥足珍贵。这种信心,来源于城市副中心作为国家战略的宏 大势能,来源于一批批重大项目落地生根的强劲动能,来源于营商 环境持续优化释放的市场潜能,更来源于全区广大干部群众攻坚 克难、团结奋斗的巨大合力。 同时,也必须清醒地认识到,当前经济运行依然面临不少风险 挑战。从外部看,全球经济增长动能不足,不确定性因素增多;从内 部看,部分领域如房地产市场仍然承压,有效需求不足的问题依然 存在,一些企业生产经营还面临实际困难。面对这些问题,既不能 视而不见、麻痹大意,也不能畏难退缩、无所作为。正确的态度 是,正视挑战、直面问题,在精准研判中把握发展主动权。 机遇总是与挑战并存。首都都市圈的加速建设,为 XX 区带 来了前所未有的战略机遇。作为首都发展的新增长极,XX 区在承 接非首都功能疏解、推动京津冀协同发展中的战略地位更加凸显。 构建“高精尖”经济结构、发展数字经济、现代金融、先进制造、 文化旅游等产业集群,为区域产业迭代升级开辟了广阔空间。因 此,全区上下要进一步坚定信心、保持定力,善于从眼前的困难和 挑战中捕捉和创造机遇,把压力转化为推动高质量发展的强大动 力,以工作的确定性应对形势的不确定性,牢牢掌握经济工作的主 动权。 二、始终扭住企业服务核心,在优化营常环境中激活发展动 能 经济发展的根基在企业,活力在市场主体。抓经济工作,千头 万绪,但核心就是服务好企业。企业兴则经济兴,企业强则区域强。 要把企业服务摆在经济工作的核心位置,真正做到想企业之所想、 急企业之所急,用心用情用力解决企业发展中的痛点、堵点和难 点问题。 第一,服务理念要实现从“被动响应”到“主动问需”的转 变。不能坐在办公室里等企业上门,必须主动走下去、请进来。 要将“走访促增量”活动常态化、制度化、实效化,变“企业找 政策”为“政策找企业”。各级领导干部要带头深入一线,走进车 间、探访项目,与企业家面对面交流,动态掌握企业在生产经营、 技术改造、市场开拓、融资用工等方面的实际情况和诉求。对于 企业反映的问题,要建立台账、销号管理,确保事事有回音、件件 有着落。过去在走访中,曾有税务部门快速协调解决了企业纳税 申报系统问题,发改委帮助企业解决了进口设备退税难题等成功 经验,这些高效务实的服务模式要固化下来,推广开来。 第二,服务方式要实现从“大水漫灌”到“精准滴灌”的转 变。当前区域内企业类型多样,既有总部型大企业,也有专精特新 的“小巨人”企业和高新技术企业,还有大量的民营和中小微企 业。它们的需求千差万别,服务不能“一刀切”。要深入摸排各行 业、各企业的实际情况,做好分析研判,制定针对性的应对措施。 比如,对科技创新型企业,要重点在研发支持、成果转化、知识产 权保护等方面提供专业服务;对传统制造业企业,要引导和支持其 进行数字化、智能化改造;对中小微企业,要着力破解融资难、融 资贵问题,通过建立“投贷联动”等模式,提高金融服务的可及性 和便利性。 第三,服务机制要实现从“单打独斗”到“协同作战”的转 变。企业服务是一项系统工程,涉及发改、