在银行2026年全面从严治党和党风廉 政建设暨纪检监察工作会议上的讲话 同志们： 今天，我们召开**分行2026年全面从严治党和党风廉政建设暨纪检监察工作 会议。这次会议的主要任务是，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义 思想，全面落实党的二十大和二十届历次全会精神，认真贯彻落实总行、省分 行2026年全面从严治党暨纪检监察工作会议精神，总结回顾过去一年工作，分 析研判当前形势，安排部署今年重点任务，动员全行上下进一步统一思想、凝聚共 识，以永远在路上的坚韧和执着，坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，为**分 行高质量转型发展提供坚强政治保障。 刚才，**同志传达了总行会议精神，**同志作了纪委工作报告，内容详实、措 施具体，我完全同意，希望大家认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我代表分行 党委讲三点意见。 一、肯定成绩，正视问题，切实增强推进全面从严治党的政治自觉 过去的一年，是**分行发展历程中极不平凡的一年。面对复杂严峻的外部环境 和艰巨繁重的改革发展任务，全行上下坚持以党的政治建设为统领，坚决落实全面 从严治党主体责任，持之以恒正风肃纪反腐，党风廉政建设工作取得了新成效，为 全行稳健经营提供了有力支撑。 一是要充分肯定政治建设取得的新成效。全行上下始终把党的政治建设摆在首 位，深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想，扎实开展党纪学习教 育，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四 个自信”、做到“两个维护”。分行党委坚持“第一议题”制度，及时跟进学习党中央重大 决策部署和总行党委工作要求，确保政令畅通、令行禁止。各级党组织政治功能不 断增强，党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。 二是要充分肯定责任落实体系构建的新格局。分行党委坚决扛起管党治党主体 责任，制定全面从严治党主体责任清单，层层签订党风廉政建设责任书，构建了“党 委主责、纪委专责、书记首责、班子成员一岗双责”的责任体系。定期召开党风廉 政建设形势分析会，研究解决重大问题，推动管党治党责任压得更紧更实。驻行纪 检监察组、分行纪委认真履行监督责任，聚焦主责主业，强化监督执纪问责，有力 推动了全面从严治党向基层延伸。 三是要充分肯定作风建设展现的新气象。严格落实中央八项规定及其实施细则 精神，驰而不息纠治“四风”。深入开展“心廉太行”廉政文化品牌建设，通过警示教育 大会、廉政党课、参观廉政教育基地等多种形式，筑牢党员干部拒腐防变的思想防 线。持续深化纠治形式主义、官僚主义，切实为基层减负，全行上下干事创业的氛 围更加浓厚。紧盯重要节点，开展明察暗访，严查违规吃喝、公车私用等问题，党 风行风持续好转。 四是要充分肯定监督执纪工作的新成果。分行纪委坚持严的基调不动摇，精准 运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐。紧盯信贷审批、不良资产处置、招 标采购等重点领域，开展专项监督检查，严肃查处违规违纪问题。加强员工行为管 理，深入开展员工异常行为排查，特别是对员工“八小时以外”活动进行了有效监督。 过去一年，我们通过自查自纠发现并整改了一批问题，处理了个别违规人员，起到 了有力的震慑作用，维护了制度刚性，守护了全行发展的根基。 在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，全面从严治党永远在路上，党风 廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。对照总行党委提出的“六个重点领域”风险 防控要求，对照省分行警示教育大会通报的典型案例，我们工作中还存在不少短板 和弱项，必须引起高度重视。 一是要深刻剖析信贷审批投放领域的风险隐患。信贷业务是我们银行的核心业 务，也是廉洁风险的高发区。从内外部检查和审计情况看，个别机构在信贷审批中 存在把关不严、程序不规范的问题；个别客户经理存在利用职务便利吃拿卡要、违 规放贷的现象；甚至极个别人与不法中介勾结，进行利益输送。虚假按揭、违规展 期、借名贷款等问题在系统内其他机构曾有过深刻教训，在我们分行也必须警钟长 鸣。 二是要深刻剖析不良资产处置领域的廉洁风险。不良资产处置涉及金额大、环 节多、专业性强，容易滋生道德风险和腐败问题。部分基层机构在不良资产转让、 核销过程中，存在调查不实、评估定价不公允、处置程序不透明等问题；有的可能 存在内外勾结、低价处置国有资产、造成资产流失的风险。这是我们当前监督防范 的重中之重，必须构建更加严密的防火墙。 三是要深刻剖析招标采购领域的监管漏洞。招标采购涉及资金密集，是违纪违 法问题的易发多发领域。虽然我们建立了集中采购制度，但在具体执行中，还存 在化整为零规避招标、围标串标、量身定做招标文件等风险点。一些非集中采购项 目，分散在各支行、各部门，监管难度大，存在较大的廉洁风险隐患，必须进一步 完善制度流程，堵塞漏洞。 四是要深刻剖析选人用人方面的不正之风。选人用人是风向标。个别部门在干 部选拔任用中，存在重业绩轻党建、重业务轻品行的问题；有的存在论资排辈、平 衡照顾现象；有的对干部考察不深不细，对“带病提拔”风险防范不够。这些问题严重 影响了选人用人的公信力，挫伤了广大员工的积极性。 五是要深刻剖析干部员工“八小时以外”的管理盲区。随着社会环境的变化，员 工“八小时以外”的社交圈、生活圈、娱乐圈日益复杂。有的员工沉迷赌博、参与非 法集资；有的违规经商办企业、违规兼职；有的酒驾醉驾，触犯法律底线。这些行 为不仅给个人和家庭带来伤害，也给全行的声誉和形象造成了恶劣影响。目前对员 工“八小时以外”的监督手段还比较有限，管理还存在盲区。 六是要深刻剖析各级“一把手”教育管理监督的薄弱环节。“一把手”是关键少数中 的关键。对“一把手”的监督一直是难点和痛点。有的“一把手”习惯于搞“一言堂”，重 大事项决策不民主、不透明；有的自觉接受监督意识不强，对上级监督有抵触情 绪，对同级监督不以为然；有的甚至凌驾于组织之上，搞特权、谋私利。对“一把 手”监督不到位，往往是导致一个单位、一个部门政治生态恶化的根源。 二、聚焦重点，精准发力，纵深推进全面从严治党各项任务落实 2026年是“十五五”规划的开局之年，也是**分行深化改革、转型发展的关键之 年。做好今年的全面从严治党和纪检监