国企书记在干部作风建设推进会上的讲话 同志们： 今天，我们召开这次干部作风建设推进会，主要任务是深入 分析当前干部队伍中存在的突出问题，研究部署激励干部担当作 为、营造干事创业浓厚氛围的具体举措，动员全体干部进一步提 振精气神、展现新作为，为推动公司高质量发展注入强大动力。 事业成败，关键在人，关键在干部。习近平总书记反复强调， 要激励干部担当作为，让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风。当 前，公司正处在转型升级、爬坡过坎的关键时期，面对激烈的市 场竞争和繁重的改革发展任务，迫切需要一支想干事、能干事、 干成事的干部队伍。如何激发干部的内生动力，如何营造干事创 业的浓厚氛围，是我们必须回答好的时代课题。借这个机会，我 讲几点意见，与大家共勉。 一、深刻认识激励干部担当作为的极端重要性 干部是事业发展的中坚力量。激励干部担当作为，事关企业 兴衰，事关事业成败。 第一，这是应对严峻形势的迫切需要。当前，行业正处在深 刻变革期。新兴领域门槛提高，同质化竞争白热化。我们面临着 前所未有的挑战，也面临着稍纵即逝的机遇。如果干部队伍缺乏 担当精神，遇到困难绕着走、碰到矛盾往上交，就难以打开工作 局面，难以完成目标任务。只有激励干部迎难而上、挺身而出， 才能在激烈的市场竞争中抢占先机，在复杂的发展局面中赢得主 动。 第二，这是推动高质量发展的必然要求。高质量发展是硬道 理，市场开拓是硬任务。实现年度目标任务，推动公司转型升级， 需要各级干部在其位、谋其政、尽其责。如果干部队伍安于现状、 不思进取，满足于过得去、差不多，高质量发展就无从谈起。只 有激励干部奋发有为、锐意进取，才能在市场开拓开拓中取得新 突破，在项目履约中实现新提升，在技术创新中创造新成果。 第三，这是解决当前突出问题的现实需要。从总体上看，公 司干部队伍是好的，是能够打硬仗、扛重活的。但也必须清醒看 到，对照新时代新要求，对照高质量发展需要，还存在一些不容 忽视的问题。有的干部缺乏担当精神，面对困难畏首畏尾、患得 患失；有的干部缺乏创新意识，习惯于按部就班、墨守成规；有 的干部缺乏实干作风，满足于搞花架子、做表面文章；有的干部 缺乏奉献精神，计较个人得失、斤斤计较。这些问题，严重影响 了工作落实，损害了队伍形象，必须下大力气加以解决。 第四，这是关心爱护干部的应有之义。干部是企业的宝贵财 富。激励干部担当作为，不仅是对事业负责，也是对干部负责。 通过建立健全激励机制，让想干事的人有机会、能干事的人有舞 台、干成事的人有地位，就是对干部最好的关心和爱护。如果干 与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样，就会挫伤干 部的积极性，甚至导致“劣币驱逐良币”。只有让担当作为者受 尊重、得实惠，才能形成见贤思齐、比学赶超的良好风尚。 二、准确把握激励干部担当作为的内涵要求 激励干部担当作为，不是一句空洞的口号，而是有着丰富内 涵和明确要求的系统工程。 第一，要激励干部在政治过硬上作表率。担当作为，首先要 政治过硬。要把对党忠诚作为第一位的政治要求，引导干部深刻 领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四 个自信”、做到“两个维护”。要教育干部始终在思想上政治上行 动上同党中央保持高度一致，党中央提倡的坚决响应、党中央决 定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。要把讲政治的要求融入 市场开拓工作全过程，在项目筛选中看是否符合国家政策导向， 在市场开拓中看是否服务国家战略，在重大决策中看是否体现政 治担当。 第二，要激励干部在能力过硬上当标杆。担当作为，必须本 领高强。要引导干部干一行爱一行、专一行精一行，努力成为本 职工作的行家里手。市场开拓口的干部要把市场研究透、把政策 把握准、把客户需求了解透；项目上的干部要把技术学精、把工 艺弄通、把管理搞熟；技术口的干部要把原理搞懂、把难题攻破、 把创新搞活。要加强学习培训，帮助干部更新知识结构、提升专 业素养。要注重实践锻炼，把干部放到市场开拓一线、项目前沿 去摔打，在急难险重任务中增长才干。 第三，要激励干部在作风过硬上作示范。担当作为，必须作 风扎实。要大力弘扬求真务实、真抓实干的作风，深入基层、深 入一线，察实情、出实招、求实效。要力戒形式主义、官僚主义， 不开不解决问题的会，不发没有实质内容的文。要发扬艰苦奋斗、 勤俭节约的优良作风，把有限的资源用在刀刃上。要密切联系职 工群众，倾听职工呼声，回应职工关切，解决职工困难，把组织 的温暖送到职工心坎上。 第四，要激励干部在廉洁过硬上作榜样。担当作为，必须清 正廉洁。要教育干部时刻绷紧廉洁自律这根弦，守住底线、不越 红线。要敬畏党纪、敬畏