在国企弘扬工匠精神主题大会上的讲话
同志们:
今天这个会,主题是“匠心筑梦,建功新时代”。这八个
字,不是应景的口号,不是挂在墙上的标语。这是我们这家企
业安身立命的根本,是我们每一个建筑人应该刻在骨子里的东
西。我们到底在追求什么?是追求合同额的增长?是追求规模
的扩张?这些当然重要,但这些不是根本。我们盖的每一栋
楼,修的每一条路,架的每一座桥,最后要交给谁?交给老百
姓用,交给社会检验,交给时间考验。几十年后,人们从我们
修建的路上走过,从我们建造的桥上经过,住进我们盖的房子
里,他们不会记得是谁签的合同、是谁批的方案,但他们会感
受到这条路平不平、这座桥稳不稳、这栋房子住着舒不舒服。
这就是我们留给这个世界的印记。这个印记好不好、深不
深,靠什么?靠的就是两个字——匠心。所以今天,我想围
绕“匠心筑梦,建功新时代”这个主题,跟大家聊一聊我的思
考和认识。
一、什么是匠心——厘清匠心的内涵
匠心这个词,这些年提得很多。但什么是匠心,不能只停留
在概念上,要把它落到我们的行业、落到我们的岗位、落到我
们的日常工作中去理解。
第一,匠心是一种专注。专注到什么程度?专注到把一件事
做到极致。我们搞测量的人,一个点测不准,整条线就偏
了,整座桥就对不上了。几毫米的误差,在图纸上是一条细
线,在工地上可能就是几吨的偏差。所以测量人员要反复校
核、精益求精,这种专注就是匠心。我们搞钢筋绑扎的人,间
距是多少就是多少,保护层多厚就是多厚,不是差不多就行。
差一点,混凝土一浇就看不见了,但结构的安全就打了折扣。
能在看不见的地方依然一丝不苟,这种专注就是匠心。专
注,就是心无旁骛、把全部的心思都放在手头的活计上。不是
一边干活一边想着下班,不是眼睛盯着图纸心里想着别的事。
专注是一种定力,是一种把简单的事重复做、重复的事用心做
的定力。
第二,匠心是一种坚守。坚守什么?坚守标准,坚守底
线,坚守对质量的承诺。工期压得紧,有人就想着省几道工
序;成本控得严,有人就想着材料上动点脑筋。这种时候,匠
心就是那根不能松的弦。该做的检测必须做,该走的程序必须
走,达不到标准的必须返工。哪怕得罪人,哪怕被说成死脑
筋,也要把住这道关。坚守还意味着耐得住寂寞。一个工匠的
成长,没有捷径可走。三年学徒,五年半足,十年才能磨一
剑。现在有些年轻人,干了两三年就觉得什么都会了,就想着
跳槽、想着转岗。这不是匠心,这是浮躁。真正的匠心,是一
辈子只做一件事,把这件事做到无人能及。
第三,匠心是一种极致。极致不是苛求,而是一种追求。把
合格线当成最低标准,把优秀当成基本要求。混凝土振捣,振
到密实是合格,振到表面光滑如镜是极致。模板支设,尺寸准
确是合格,拆模后混凝土表面平整度误差控制在毫米级是极
致。钢筋绑扎,符合规范是合格,横平竖直、间距均匀、绑点
牢固美观是极致。合格和极致之间,差的是什么?差的是那一
份不肯将就的劲头,差的是那一颗追求完美的心。我们有些项
目,为什么业主不满意?不是出了什么大问题,就是细节经不
起看。墙角不直,接缝不严,表面粗糙,这些都是细节,但这
些细节恰恰反映了一支队伍的精气神。匠心,就是把每一个细
节都当成脸面来对待。
第四,匠心是一种敬畏。敬畏什么?敬畏生命,敬畏责
任,敬畏历史。我们建的是要用几十年甚至上百年的。每一
天,都有成千上万的人在使用我们建造的设施。如果我们的质
量出了问题,那不是返工的问题,那是人命关天的问题。搞工
程的人,心里没有这点敬畏,就不配吃这碗饭。敬畏还体现在
对职业的尊重上。工人这个称呼,在一些人眼里可能不够体
面。但我们要自己看得起自己。我们盖的是广厦千万间,修的
是天堑变通途。我们的劳动,直接关系到国家的基础设施建
设,关系到老百姓的安居乐业。这份职业,值得骄傲,值得敬
畏。
二、匠心筑的是什么梦——把个人追求融入企业发展
匠心不是孤芳自赏,匠心最终要落到筑梦上。筑什么梦?筑
的是企业发展的梦,筑的是个人成长的梦,筑的是行业进步的
梦。
第一,筑的是企业高质量发展的梦。我们企业发展到今
天,已经有了一定的规模和基础。但实事求是地讲,我们大而
不强的问题还没有根本解决。一些项目的质量水平还不稳
定,精细管理还不到位,品牌影响力与行业标杆相比还有差
距。这些问题怎么解决?靠粗放式扩张解决不了,靠压低价格
恶性竞争解决不了,只能靠练内功、提品质、树品牌。而这一
切,都离不开匠心。当一个项目、每一个岗位都注入了匠
心,我们的工程质量就会有质的飞跃,我们的品牌信誉就会有
根本的改善,我们的核心竞争力就会真正强起来。这就是匠心
对企业发展的意义。
第二,筑的是个人成长成才的梦。每个人都有自己的职业理
想。有人想成为技术大拿,有人想成为管理精英,有人想成为
能工巧匠。匠心就是实现这些梦想的阶梯。一个人不管起点多
低,只要肯下苦功夫、肯钻研,把一件事做到极致,就一定能
在自己的领域里出类拔萃。我们企业需要各种各样的人才,既
需要懂管理的项目经理,也需要精技术的总工程师,既需要会
市场拓展的区域经理,也需要手艺精湛的工匠技师。每一条
路,都可以通向成功。关键是你能不能在自己的岗位上沉下心
来、精益求精。匠心筑梦,筑的就是这个梦——让每一个用心
做事的人,都能在企业找到自己的位置,实现自己的价值。
第三,筑的是行业转型升级的梦。行业正在经历一场深刻的
变革。过去靠人海战术、靠粗放管理就能挣钱的时代一去不复
返了。智能建造