2026 年度机关单位意识形态工作要点
2026 年，本单位意识形态工作坚持立足自身工作实际，紧
扣日常业务发展与内部建设需求，聚焦思想引领、舆论管理、阵
地建设、素养提升、风险防范等关键环节，持续夯实思想基础、
涵养文明风气、规范传播管理、稳固思想环境，全方位筑牢思想
建设防线，为单位平稳有序运转、各项工作提质增效提供稳固的
思想支撑与精神保障。结合单位实际，制定本年度意识形态工作
要点。
一、总体工作思路
立足当下思想环境发展趋势与机关工作实际，坚持思想建设
与业务工作深度融合，把思想引导贯穿单位管理、日常履职、队
伍建设全过程。以正向思想培育为核心，以各类宣传阵地管理为
抓手，以思想风险常态化排查防控为底线，不断完善工作机制、
细化工作举措、补齐管理短板。持续涵养积极健康、务实向上的
内部氛围，规范各类信息发布与思想传播行为，引导全体干部职
工树立正向价值理念，凝聚干事合力，营造和谐稳定、风清气正
的内部环境，推动意识形态各项工作常态化、规范化、长效化开
展。
二、深化思想学习教育，夯实思想建设根基
1.完善常态化学习机制。结合单位工作节奏，制定年度常态
化学习计划，合理规划学习内容、学习频次与学习形式，避免形
式化、碎片化学习。依托集中学习、小组研讨、自主学习、专题
分享等多元形式，常态化开展思想理念、价值理念、行业素养、
职业操守等内容学习，引导干部职工主动提升思想认知与综合素
养，实现思想学习全覆盖、无死角。
2.丰富学习内容与形式。摒弃单一枯燥的学习模式，结合岗
位特点与职工需求，融入文明素养、职业道德、心理健康、传统
文化、行业新风等贴合实际的学习内容。定期组织读书分享、专
题宣讲、案例交流、线上课堂等活动，增强学习的趣味性、实用
性与吸引力，让思想教育融入日常、深入人心，切实提升学习实
效。
3.强化学习成果转化。坚持学用结合、知行合一，引导干部
职工将学习收获转化为履职尽责、务实干事的实际行动。依托工
作交流、岗位实践、内部互评等方式，推动正向思想理念融入日
常工作细节，杜绝消极懈怠、浮躁散漫的不良风气，以思想提升
带动工作作风转变、服务质量提升。
三、压实主体管理责任，健全长效工作体系
1.明晰层级管理职责。构建分层分级的意识形态工作管理体
系，明确各科室、各岗位对应工作职责，将意识形态工作纳入单
位日常管理、年度工作安排与内部考核范畴，与业务工作同谋划、
同推进、同落实、同复盘。细化工作清单，厘清管理边界，形成
全员参与、层层落实、齐抓共管的工作格局。
2.完善日常工作制度。结合单位运行实际，修订完善信息发
布、阵地管理、内容审核、舆情处置、思想动态排查等配套制度，
形成流程清晰、标准明确、管控到位的制度体系。严格按照制
度开展日常管理工作，杜绝随意化、碎片化管理，以制度规范
保障意识形态工作平稳推进。
3.常态化开展工作研判。定期召开意识形态工作专题会议，
阶段性梳理工作开展情况，分析内部思想动态、宣传阵地运行、
信息传播管理等方面存在的薄弱环节。结合阶段性工作特点与环
境变化，提前预判潜在问题，针对性制定优化举措，及时补齐管
理短板，牢牢把握思想引导与内部管理的主动权。
四、规范宣传阵地管理，守好思想传播载体
1.强化线下阵地管控。严格管理单位内部宣传栏、公告栏、
文化长廊、会议室、活动室等线下宣传载体，统一内容审核标准，
所有张贴、展示、投放的文字、图片、宣传资料，需经过内容审
核后方可使用。优先展示正向文化、文明风尚、工作动态、行业
规范、健康常识等积极内容，及时更换陈旧、过时内容，保持线
下阵地内容健康、导向正向。
2.严格线上阵地运营。规范单位工作群、内部、短视频账号、
办公共享平台等线上载体管理，明确专人负责日常维护、内容编
辑与发布审核。建立线上内容多级审核机制，严把文字表述、图
片素材、信息导向关口，杜绝发布不实信息、低俗内容、不当言
论及不符合单位形象的内容。规范职工线上言行引导，倡导文明
发言、理性交流，维护良好线上沟通环境。
3.优化内部文化阵地建设。依托单位办公区域、休闲区域、
活动场所，打造贴合机关特色的文化阵地，融入文明礼仪、爱
岗敬业、勤俭节约、团结协作等正向文化元素。定期开展文化
布置更新，营造浓厚的文化氛围，以环境浸润思想，潜移默化引
导干部职工涵养良好品德与职业素养。
五、加强舆论引导管理，营造正向舆论
