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2026年企业党建工作会议讲话稿

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2026 年企业党建工作会议讲话稿 同志们: 今天,我们隆重召开集团 2026 年党建工作会议,这是在“十 四五”圆满收官、“十五五”开局起步的关键节点,召开的一次具 有全局性、战略性意义的重要会议。本次会议的主要任务是,深 入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,全面落实党的 二十大和二十届历次全会精神,严格对标上级党委党建工作会议 决策部署,系统回顾总结过去一年集团党建工作的成效与经验, 科学分析研判当前我们面临的新形势、新挑战、新机遇,全面部 署 2026 年党建工作重点任务,进一步动员集团上下全体党员干 部职工,以坚不可摧的信念、只争朝夕的干劲、求真务实的作风, 凝心聚力、奋勇争先,奋力开创高质量党建引领集团高质量发展 的崭新篇章。下面,我讲四点意见。 一、回望来路,砥砺奋进,在实干笃行中筑牢高质量发展的 坚实根基 刚刚过去的 2025 年,是“十四五”规划的收官之年,也是集 团应对复杂挑战、顶住发展压力、实现逆势前行的关键一年。一 年来,面对错综复杂的宏观经济环境、日趋激烈的行业竞争和艰 巨繁重的改革发展任务,集团党委始终坚持以习近平新时代中国 特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党中央、上级党委的各 项决策部署和工作安排,深入推进“党建引领发展”专项行动,始 终把党建工作作为“第一责任”,以党建引领保障发展“第一要 务”,团结带领集团各级党组织、全体党员和广大干部职工,迎 难而上、攻坚克难、实干担当,各项事业在风雨兼程中取得了 来之不易的成绩,交出了一份亮眼的收官答卷。 一是党的政治建设持续走深走实,政治引领力不断增强。始 终把党的政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,持续深 化习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育,不断提高党员 干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力,深刻领悟“两个确 立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两 个维护”,确保集团各项工作始终沿着正确政治方向前进。二是 安全生产根基不断夯实,发展底线更加牢固。坚持人民至上、生 命至上,压实各级安全生产责任,常态化开展安全隐患排查整治, 完善安全防控体系,有效防范化解各类安全风险,全年未发生重 特大安全事故,为集团高质量发展筑牢安全屏障。三是经营管理 质效稳步提升,发展质态持续优化。聚焦主责主业,深化精益管 理,优化资源配置,破解经营难题,推动集团经营效益稳步增长、 发展质量持续提升,圆满完成“十四五”收官各项指标任务。四是 改革创新活力充分释放,发展动能持续集聚。坚持以改革破解发 展桎梏,以创新驱动转型升级,稳步推进重点改革任务落地,加 大科技创新投入,强化核心技术攻关,推动产业结构优化升级, 为集团发展注入强劲动力。五是民生福祉保障更加有力,职工获 得感持续提升。始终坚持以人民为中心的发展思想,聚焦职工急 难愁盼问题,完善薪酬福利体系、强化职业发展保障、优化后 勤服务供给,切实为职工办实事、解难题,凝聚起上下同心、团 结奋进的强大合力。 回首整个“十四五”时期,是集团革故鼎新、重启新程,在时 代大潮中经受考验、重塑自我、实现跨越的五年。五年来,我们 始终坚定不移落实党中央决策部署,紧跟控股集团党委工作步伐, 锚定“行业一流”发展目标不动摇,坚持走“内强素质、外塑形象” 的实践之路,在体系性重构、全方位提升中实现了跨越式发展。 五年来,我们不断完善党的领导融入公司治理的体制机制,把党 的领导贯穿企业决策、执行、监督全过程,确保党组织把方向、 管大局、保落实;产业布局与结构调整步伐更加稳健,逐步形成 特色鲜明、优势互补、协同发展的产业格局;科技创新与智能制 造能力显著提升,在关键领域取得一系列突破,推动产业向高端 化、智能化、绿色化转型;绿色发展与安全环保水平持续进步, 严格落实“双碳”战略要求,实现生态效益与经济效益双向共赢; 干部人才队伍战斗力、凝聚力不断增强,打造了一支政治过硬、 业务精湛、作风优良的高素质队伍,各项事业在体系性重构中焕 发出新的蓬勃生机。 这些成绩的取得,根本在于习近平新时代中国特色社会主义 思想的科学指引,是上级党委坚强领导、亲切关怀的结果,是集 团各级党组织履职尽责、担当作为的结果,更是全体党员和广大 干部职工团结拼搏、无私奉献、奋勇争先的结果。在此,我代表 集团党委,向辛勤工作在各个岗位上的全体党员、干部职工, 向关心支持集团发展的各级领导和各界朋友,致以衷心的感谢和 崇高的敬意! 二、审视当下,清醒识变,在时局变局中把握改革攻坚的历 史主动 同志们,站在“十四五”圆满收官、“十五五”开局起步的关键 历史节点,我们既要看到过去五年的辉煌成就,坚定奋进信心, 更要保持清醒头脑,深刻认识当前我们所处的内外部环境正在发 生的系统性、深刻性变化,准确把握企业发展面临的新形势、新 挑战、新机遇。当前,集团发展正处于提质升级、爬坡过坎的关 键阶段,提质升级的紧迫性、改革攻坚的艰巨性空前凸显,唯有 以刀刃向内的决绝勇气推动自我革命,以主动求变的战略定力抢 抓发展机遇,才能在变局中闯出生路,在竞争中赢得未来,牢牢 掌握发展的主动权。 第一,必须准确把握“变”与“机”的辩证关系,在全局之变中 洞察大势、增强定力。从外部环境看,全球能源格局加速演变, 国家“双碳”战略纵深推进,能源革命和产业变革的浪潮席卷而来, 行业正处在由传统能源向清洁能源转型的阵痛期,市场竞争日趋 激烈,政策约束日益趋紧,安全环保标准持续提升,这些系统性 的“变局”对我们的生存发展构成了前所未有的挑战。但危中有机、 变中寻机,挑战的背后,是产业结构调整、发展方式转型的巨大 机遇,是培育发展新质生产力、抢占未来发展赛道的战略窗口, 更是集团实现跨越式发展的重要契机。谁能率先适应变化、主动 求变、精准应变,谁就能在激烈竞争中抢占先机、掌握主动;谁 若固步自封、墨守成规、被动应对,就必然会被时代淘汰。我们 必须保持战略定力,准确识变、科学应变、主动求变,在变局中 捕捉机遇,在挑战中锤炼本领,推动集团高质量发展行稳致远。 第二,必须准确把握“破”与“立”的实践逻辑,在体系重构中 捕捉先机、勇立潮头。经过多年的发展,我们积累了一定的规模 优势、资源禀赋和发展基础,这是我们应对挑战、实现发展的重 要底气。但同时,我们也要清醒地认识到,一些深层次的体制性 障碍、结构性矛盾、机制性弊病依然存在,“大企业病”问题不容 忽视——思想观念的禁锢制约着创新活力的释放,组织体系的臃 肿影响着工作效率的提升,管理模式的滞后