关于公司2026年上半年意识形态和宣传思想工作报告

关于公司2026年上半年意 识形态和宣传思想工作报告 2026年是全面贯彻党的二十届四中全会精神、深入推进“十 五五”规划的开局之年，也是公司深化转型、爬坡过坎的攻坚之 年。上半年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思 想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于意识形态工作的重要 论述，紧紧围绕企业改革发展大局，牢牢把握意识形态工作的领 导权、管理权和话语权，切实发挥宣传思想工作“举旗帜、聚民 心、育新人、兴文化、展形象”的作用，为公司的高质量发展提 供了坚强的思想保证、强大的精神动力和有利的舆论环境。现将 上半年工作开展情况、存在问题及下半年工作安排汇报如下： 一、提高政治站位，压紧压实责任，牢牢掌握意识形态工作 的领导权 意识形态工作是为国家立心、为民族立魂的工作。公司党委 始终把意识形态工作摆在全局工作的重要位置，作为一项极端重 要的政治任务来抓。我们坚持党管意识形态原则，通过强化组织 领导、完善制度体系、严格督查考核，构建起上下贯通、层层负 责的意识形态工作责任链条，确保意识形态工作责任制在基层落 地生根。 （一）强化组织领导，在“重”字上抓落实，坚决扛起政治 责任。组织领导是做好意识形态工作的“定盘星”和“主心 骨”。一是坚持高位统筹，发挥党委领导核心作用。公司党委坚 持把意识形态工作纳入年度重点工作计划和党委重要议事日程。 党委书记作为“第一责任人”，切实做到重要工作亲自部署、重 要问题亲自过问、重大事件亲自处置。上半年，党委专题研究意 识形态工作*次，听取工作汇报*次，及时研判和解决意识形态领 域出现的新情况、新问题。二是细化责任清单，层层传导压力。 严格落实意识形态工作责任制，按照“分级负责、谁主管谁负 责”的原则，构建了横向到边、纵向到底的责任体系。年初，公 司党委与各党支部、各部门签订了《意识形态工作目标责任 书》，将任务细化分解到每个班子成员、每个党支部、每个具体 岗位。三是坚持协同联动，形成齐抓共管合力。建立了党委统一 领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、相关部门分工负责的 工作格局。组织、纪检、工会、共青团等部门各司其职、密切配 合，通过联席会议、信息互通等方式，实现意识形态工作与党建 工作、企业文化建设、生产经营工作的深度融合、同频共振。 （二）完善制度机制，在“严”字上立规矩，筑牢意识形态 安全屏障。制度是管根本、管长远的。一是建立定期分析研判机 制。出台了《公司意识形态领域风险研判和预警处置办法》，每 季度召开一次意识形态领域形势分析研判会，重点梳理经营管 理、安全生产、职工队伍稳定、舆情监控等方面的苗头性、倾向 性问题，做到早发现、早报告、早处置。二是健全新闻发布和对 外宣传制度。制定了《新闻宣传与舆情管理工作规定》，严格新 闻稿件发布审批流程，实行“三审三校”制度。加强对外宣传归 口管理，统一口径、规范发声，坚决杜绝“低级红、高级黑”现 象。三是完善重点时期和关键节点应急预案。针对重大节日、敏 感时期、突发公共事件以及企业重大改革举措出台等关键节 点，提前制定舆情应急处置预案和维稳工作预案，确保在关键时 刻拉得出、冲得上、打得赢，牢牢守住不发生重大舆情风险的底 线。 （三）严格督查考核，在“硬”字上见实效，推动责任落实 到位。督查考核是推动工作落实的“指挥棒”和“推进器”。一 是纳入年度综合考核体系。公司将意识形态工作纳入各党支部、 各部门年度综合考核评价体系，实行“一票否决”制。考核结果 作为评先评优、干部选拔任用的重要依据，真正做到了“硬约 束”。二是开展专项监督检查。党委办公室联合纪检部门，采 取“四不两直”方式，对各党支部落实“第一议题”制度、理论 中心组学习、微信阵地管理等情况开展专项检查*次，下发整改 通知书*份。三是强化问题整改闭环管理。对督查中发现的问题 和薄弱环节，建立详实的问题台账，明确整改责任人、整改措施 和整改时限。实行“挂图作战、销号管理”，定期进行“回头 看”。上半年，通过有力督导，推动各单位整改完善了自身在意 识形态领域的各项基础性工作，防范化解了潜在的隐患和风 险，确保了各项决策部署在基层末端不打折扣、不搞变通。 二、强化理论武装，筑牢思想根基，坚持不懈用党的创新理 论凝心铸魂 理论上的清醒是政治上坚定的前提。公司党委始终坚持把学 习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任 务，聚焦“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，通过 抓牢“第一议题”、抓实党委中心组学习、抓好理论宣讲普 及，不断推动党的创新理论入脑入心，为公司高质量发展凝聚强 大的思想共识。 （一）抓牢“第一议题”学习，确保政治方向不偏航。严格 落实“第一议题”制度，是持续加强党的政治建设的必然要求。 一是及时跟进学习中央精神。公司党委把学习贯彻习近平总书记 重要讲话和重要指示批示精神作为党委会“第一议题”，第一时 间传达、第一时间学习、第一时间研究贯彻措施。上半年，共开 展“第一议题”学习*次，重点学习了习近平总书记关于新质生 产力、全面深化改革、安全生产等重要论述。二是坚持学思用贯 通、知信行统一。将理论学习与企业实际紧密结合，每次学习 后，党委班子成员带头结合分管工作谈认识、谈体会、谈打 算，明确了公司在转型发展、科技创新、安全生产、廉政建设等 方面的发力点和发力方向，真正用理论武装头脑、指导实践、推 动工作。三是强化“学习强国”平台学习。将“学习强国”作为 党员日常充电的线上“加油站”。通过建立学习积分月通报制 度，定期评选“学习标兵”，在全公司范围内营造了比学赶超的 浓厚氛围。上半年，公司党员“学习强国”活跃度和学习积分均 在系统内名列前茅。 （二）抓实党委中心组学习，发挥“关键少数”头雁效 应。党委中心组学习是领导班子和领导干部在职学习的重要组织 形式。一是制定系统学习计划。年初，公司党委制定了《2026年 度党委理论学习中心组学习计划》，明确了学习的重点内容、时 间安排和研讨主题，确保学习有计划、有重点、有深度。二是开 展专题学习研讨。上半年，公司党委中心组围绕党纪学习教育、 新质生产力与传统产业升级、企业安全生产等主题，开展了*次 集体学习研讨。中心组成员紧密结合各自工作实际，撰写高质量 的研讨发言材料，力求在学习中找准破解企业发展难题的“金钥 匙”。三是创新学习方式方法。采取“请进来”与“走出去”相 结合的方式，邀请党校教授、行业专家作专题辅导报告*场，组 织中心组成员赴先进企业、红色教育基地开展现场研学*次，通 过理论联系实际，进一步增强了学习的吸引力和感染力，提升了 运用理论解决实际问题的能力。 （三）抓好理论宣讲普及，推动理论宣传接地气聚人气。让 党的创新理论“飞入寻常百姓家”，关键在宣讲。一是组建公司 宣讲团。公司党委组建了由党委委员、劳模先进、优秀青年骨干 组成的“理响*”宣讲团。宣讲团利用班前会、主题党日、职工 大讲堂等载体，将党的创新理论、公司发展形势和惠民政策传达 给每一位一线职工。二是开展分众化、互动化宣讲。针对机关、 车间、班组、一线职工等不同群体的特点，制定差异化宣讲方 案。在车间一线，宣讲团成员用通俗易懂的“白话”讲理论、讲 安全、讲发展，消除了理论武装的“温差”。三是深化“我为群 众办实事”实践成果。将理论宣讲与解决职工实际困难紧密结 合，通过“职工微心愿”、“民主恳谈会”等渠道，听取职工心 声，收集职工意见建议*条，解决职工急难愁盼问题*项，真正把 理论学习成果转化为服务职工的具体行动，进一步增强了党组织 的凝聚力和向心力。 三、聚焦舆论引导，服务发展大局，唱响企业高质量发展主 旋律 舆论导向正确，就能凝聚人心、汇聚力量；舆论导向错 误，就会动摇人心、瓦解斗志。公司党委始终坚持正确的舆论导 向，紧紧围绕企业中心工作，做大做强正面宣传，深化形势任务 教育，提升舆情应对能力，为企业高质量发展营造了团结奋进、 开拓创新的浓厚氛围。 （一）做大做强正面宣传，讲好企业高质量发展故事。正面 宣传是舆论引导的主力军，必须做足、做活、做亮。一是聚焦中 心工作，弘扬实干精神。紧紧围绕公司年度重点目标任务、重大 项目攻坚、科技创新突破等中心工作，策划推出了一系列具有影 响力的主题宣传报道。先后在公司内网、微信、集团报等平台开 设了“奋战开门红”、“致敬劳动者”、“技术创新在*”等专 题专栏，刊发各类稿件*篇，生动展现了公司上下攻坚克难的奋 斗姿态。二是挖掘先进典型，发挥榜样引领作用。深入挖掘一线 职工中爱岗敬业、甘于奉献、勇于创新的先进典型人物，推出 了“*工匠”、“最美*人”等系列报道。通过大力宣传他们的感 人事迹和崇高精神，在全公司营造了“崇尚先进、学习先进、争 当先进”的浓厚氛围。三是创新宣传手段，扩大传播声量。顺应 媒体融合发展趋势，积极运用图文