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XX总行股权投资管理部总经理关于“坚持真抓实干”的研讨发言材料

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XX 总行股权投资管理部总经理关于“坚持真 抓实干”的研讨发言材料 同志们: 根据本次集中学习研讨安排,我结合近期对习近平总书记系 列重要讲话精神、党建理论再学习再领悟,围绕坚持真抓实干这 一主题,重点从正确政绩观角度,深刻剖析股权投资管理部当前 差距不足,下面谈三点认识思考。 一、深刻检视政绩观偏差,破除急功近利思想藩篱 树立践行正确政绩观,是金融工作行稳致远根本保障。对照 总书记关于正确政绩观重要论述,反思股权投资业务,必须清醒 认识:各类错误“业绩观”潜移默化影响投资决策、业务行为, 是真抓实干最大阻碍。 (一)坚决纠正“重规模、轻质量”短期主义倾向 当前城商行市场竞争激烈、经营考核压力大,股权投资作为 新增增长极,极易陷入以规模论英雄政绩误区。部分投资团队为 快速做大管理规模(AUM)、新增项目数量,放松尽调标准、简 化风控流程。看似亮眼的账面业绩,实则潜藏巨大风险隐患。各 地部分金融机构盲目追逐虚高规模、短期收益,赖小民案件只看 眼前数字、无视长期风险,教训惨痛,必须引以为戒。 反观我们日常对外披露,多侧重投资总额、项目数量;对项 目退出率、不良率、实际现金回报(DPI)等反映真实投资质量 核心指标,缺乏常态化跟踪、透明化展示。重因轻果、报喜不报 忧,本质是虚假政绩,必须彻底纠偏。 (二)坚决纠正“追热点、轻根基”投机主义心态 服务地方产业转型是XX银行初心使命、股权投资价值本源。 本地转型发展,既要培育战略性新兴产业,也要改造传统优势产 业。但实操中存在“嫌贫爱富”倾向:扎堆全国风口赛道、明星 项目,觉得更容易出显性政绩;对扎根本地、处于转型阵痛期的 传统实体、技改项目畏难退缩,调研不深、投入不足。 这种政绩观看似紧跟行业潮流,实则脱离服务地方实体经济 根本。我省股权投资行业仍处在培育阶段,更要发扬斗争精神, 沉下心挖掘契合本地转型、具备长期成长潜力的实体项目,而非 跟风炒作资本热点。经得起历史、实践检验的实绩,绝非投机取 巧得来。 (三)坚决纠正“重投前、轻投后”一锤子买卖思维 一个项目落地,投资决策仅完成 30%,70%价值创造依靠投 后管理。但受错位政绩观驱动,工作重心普遍偏向“投放落地”, 资金到位后投后管理沦为形式化财务台账监控,缺少深度赋能、 动态风险预警。业内多次研讨明确投后是股权投资核心环节,但 “重投轻管”问题长期普遍,虎头蛇尾是对国有资本严重不负责 任。省政府已出台投资决策终身追责、倒查机制,为我们敲响警 钟。 真正过硬政绩,必须覆盖项目“募、投、管、退”全生命周 期闭环,实现实实在在价值兑现,不能只看账面投放规模。 二、全面校正执行力偏差,纠治知行不一顽固症结 总书记强调:一分部署、九分落实。真抓实干核心看行动、 最终看实效。对照“发扬斗争精神、增强斗争本领”要求,必须 直面战略落地、业务执行层面知行不一问题,这是政绩观错位在 实操层面直观体现。 (一)风险合规制度执行必须“长牙带电” 近年省内多家金融机构因风控疏漏、贷后管理缺位、关联交 易违规被监管处罚,充分说明制度纸面完备,但执行宽松软,风 险