集团纪委上半年党风廉政建设和反腐败工作总
结
2026 年上半年，在市委、市纪委监委和市国资委党委的坚
强领导下，XX 集团纪委坚持以习近平新时代中国特色社会主义
思想为根本遵循，深入学习贯彻党的二十大及二十届四中全会精
神，紧扣“十五五”规划开局起步的关键节点，深刻领悟关于党
的自我革命的重要思想。始终牢记“国之大者”，把党风廉政建
设和反腐败工作融入企业改革发展全局，坚持严的基调不动摇，
一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以强有力的政治监督护航企
业行稳致远，以刀刃向内的自我革命锻造纪检铁军，为企业实现
高质量跨越式发展提供了坚不可摧的纪律屏障和政治保障。
一、铸牢政治忠诚，在践行“两个维护”中把准监督航向
政治监督是纪检监察机关的根本职责。集团纪委始终将政治
监督摆在首位，紧紧围绕党中央重大决策部署及二十届四中全会
关于国资国企改革的新要求，具体化、精准化、常态化开展监督，
确保企业发展始终沿着正确政治方向前进。
一是聚焦“国之大者”，推动决策部署落地生根。我们把学
习贯彻党的二十届四中全会精神作为首要政治任务，制定《关于
深入学习贯彻二十届四中全会精神强化政治监督的实施意见》，
建立“清单式管理、项目化推进、闭环式落实”工作机制。围绕
“十五五”规划开局、科技自立自强、现代化产业体系建设等
中心任务，开展专项督查 8 次，发现并督促整改问题 26 个，确
保党中央关于做强做优做大国有资本的决策部署在企业不折不
扣落地见效。特别是在推动集团数字化转型和绿色发展中，纪委
全程嵌入监督，严防搞“形象工程”“政绩工程”，确保每一分投
入都用在刀刃上。
二是紧盯“关键少数”，压实管党治党政治责任。严格执行
《中共中央关于加强对“一把手”和领导班子监督的意见》，制
定集团《加强对“一把手”和领导班子监督的若干措施》，建立
“一把手”廉政档案动态更新机制。上半年开展同级谈心谈话
18 人次，对下级“一把手”开展提醒谈话 12 人次，下发纪律检
查建议书 4 份。通过列席民主生活会、开展政治生态分析研判等
方式，督促各级领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，形成
一级抓一级、层层抓落实的责任链条，推动全面从严治党向基层
延伸、向纵深发展。
三是严明“政治规矩”，净化党内政治生态。把维护党章党
规党纪作为政治监督的核心内容，严肃查处对党不忠诚不老实、
阳奉阴违的两面人行为。深入开展党内政治生活状况调研，重点
纠治执行民主集中制不到位、请示报告制度不严格等问题。上半
年共处置违反政治纪律问题线索 3 件，给予党纪处分 2 人，通报
曝光典型案例 1 起，有力震慑了违纪违法行为，持续涵养风清气
正的政治生态，确保企业始终成为党和国家最可信赖的依靠力量。
二、保持高压态势，在深化“三不腐”中铲除腐败土壤
反腐败斗争是一场输不起也决不能输的重大政治斗争。集团
纪委始终坚持无禁区、全覆盖、零容忍，坚持重遏制、强高压、
长震慑，坚决打赢国企反腐败斗争攻坚战持久战。
一是强化“不敢腐”的震慑，从严查办违纪违法案件。坚持
办案是最有力的监督，聚焦工程建设、物资采购、产权交易、境
外投资等重点领域，深挖细查靠企吃企、设租寻租、关联交易等
顽瘴痼疾。深化与地方纪委监委的协作配合，优化联合办案、信
息共享机制，提升办案质效。上半年共受理信访举报 68 件，初
核 52 件，立案 24 件，给予党纪政务处分 28 人，移送司法机关 3
人，追缴违纪违法资金 1900 余万元。特别是查办了某子公司原
副总经理李某严重违纪违法案，涉案金额巨大，性质恶劣，充分
彰显了集团纪委有案必查、有腐必惩的坚定决心。
二是扎紧“不能腐”的笼子，规范权力运行机制。坚持以案
促改、以案促治，针对案件暴露出的制度漏洞和管理短板，下发
纪检监察建议书 15 份，督促职能部门修订完善《招投标管理办
法》《大额资金使用管理规定》等制度 18 项。推行权力运行“阳
光工程”，全面公开权力清单、责任清单和负面清单，依托数字
化监督平台，实现对关键环节的实时监控和预警。建立廉洁风险
防控动态评估机制，排查廉洁风险点 210 个，制定防控措施 280
条，切实将权力关进制度的笼子里，从源头上遏制腐败滋生蔓延。
三是筑牢“不想腐”的堤坝，夯实思想道德防线。坚持党性
教育和纪法教育相结合，深入开展“廉洁文化月”活动，组织观
